台灣商業策略大全 布局台灣向世界突圍的14個致勝關鍵

陳宗賢

  • 出版商: 墨刻
  • 出版日期: 2022-05-26
  • 定價: $450
  • 售價: 9.0$405
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 316
  • ISBN: 9862897147
  • ISBN-13: 9789862897140
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商品描述

這是一本從台灣經濟史
淬鍊出的商業經營管理心法
教你看穿局勢、創造優勢
擘劃企業戰略地圖
帶你布局台灣向世界突圍


台灣企業界、經營者、管理者都在看《台灣商業策略大全》

台灣企業界給予「亞洲的彼得.杜拉克,華人界的經營管理大師」之美譽的陳宗賢教授最新著作

 

很多上過我的課程,以及接受我輔導的企業界朋友,都常跟我提到,有機會應將這近50年來見證過的台灣過去、現在的產業經濟變化與發展歷程整理、提供給社會上的有心人參考,讓年輕的朋友們能完整的洞悉台灣的產業經濟史,方不會斷章取義或道聽塗說。

這本書我採用了台灣經濟、產業與社會各面向的過去、現在與未來方式來重點描述,分享給有心人士。

我常強調,400多年來台灣是靠國際貿易接軌世界,因此從純貿易到代工,進而國際化產銷,現更進化為就近供貨的區域經濟布局,加上台灣現在面臨的接班與世代交替現象,就成為Part 1的主軸。

Part 2則是用我所提出的企業經營已從過去的「產銷人發財」演變為「行人生財研總資管」八大領域的功能面向,跟大家從過去、現在與未來進行分析與建議,也同時提出各相關對策,供有心人士參考,進而創造更佳的績效表現。

在此書中,我提到企業面對的轉念、轉變與轉型的困擾與轉折,所以就提出多年來我的經營創新對策,經過證實有效的方法,讓大家參考、運用,藉以變革。

雖然各個功能的經營對策,在我已出版的30餘本書中均有一一提供,但是總體的完整敘述,是此書的關鍵重點,讓讀者可從時代的演進中,了解變革提升的重要性.期望在大家用心促成下完成的此書,能提供大家快速簡潔的了解一切,也從中得到我是如何在71家專業總經理與執行長的任內讓企業創造轉型,並達到十倍到百倍的績效與利潤成長,並讓公司成為業界前三大的經營心法。

陳宗賢 Richard 敬筆
 

完整解析14個必學的商業致勝策略,你可以學到
‧  代工|已經式微,但是不會消失
‧  國際貿易|區域化比全球化更有競爭力
‧  OMO|打通線上線下結界
‧  跨境|才能成為國際級企業
‧  敏捷|管理才能留下新世代菁英
‧  斜槓|終結傳統雇用模式
‧  接班|才能永續經營
‧  行銷業務|從B2B、B2C到C2B
‧  人資|從管控到發展
‧  產銷|從台灣外銷全世界到短鏈革命
‧  財會|從量入為出到量出為入
‧  研發商開|從模仿、專精到創新、複合
‧  資訊|從面對面互動到雲端即時化
‧  經營管理|謀定後動的策略地圖

本書特色
‧  台灣經營管理策略50年精華總集結
從台灣商業史,淬鍊出商業模式心法,教你看穿局勢、創造優勢,擘劃企業戰略地圖。

‧  企業轉型必讀!全方位商業模式獲利指南
跨境才能成為國際級企業,區域化比全球化更有競爭力,掌握國際趨勢,學會創新運作模式。

‧  台灣經驗真實案例:易讀、易懂、易學
全書收錄台灣企業成功、失敗案例,完整解析「做對」和「做錯」的事,邏輯清楚一目了然。

各界好評聯手推薦(依公司筆畫順序排列)
‧  大毅科技股份有限公司董事長|江財寶
‧  台灣歐德傢俱股份有限公司董事長|陳國都
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‧  味丹集團執行董事|楊坤洲
‧  東盟開發實業股份有限公司董事長|黃忠誠
‧  阿瘦實業股份有限公司董事長|羅榮岳
‧  科定企業股份有限公司董事長|曹憲章

‧  新加坡商鈦坦科技總經理|李境展

作者簡介

陳宗賢
台灣唯一擔任過71家企業專業總經理與執行長的經營管理名師,也是通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000家企業,涵蓋各行各業。任教過東海、東吳、淡江、文化、崑山、北科大等校企管系與企研所,著有諸多論述多達30餘本。

近年更獲企業界給予「亞洲的彼得.杜拉克,華人界的經營管理大師」之美譽。畢生以「為台灣中小企業做事」為志業,為了實現志業,已在聯聖集團將其近50年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授。

目錄大綱

Contents目錄

自序
各界好評推薦語

Part 1經營的變與不變
1-1代工|已經式微,但是不會消失
1-2國際貿易|區域化比全球化更有競爭力
1-3 OMO|打通線上線下結界
1-4跨境|才能成為國際級企業
1-5敏捷|管理才能留下新世代菁英
1-6斜槓|終結傳統雇用模式
1-7接班|才能永續經營

Part 2管理的變與不變
2-1行銷業務|從B2B、B2C到C2B
2-2人資|從管控到發展
2-3產銷|從台灣外銷全世界到短鏈革命
2-4財會|從量入為出到量出為入
2-5研發商開|從模仿、專精到創新、複合
2-6資訊|從面對面互動到雲端即時化
2-7經營管理|謀定後動的策略地圖