藍海策略:再創無人競爭的全新市場 (增訂版)(Blue Ocean Strategy, Expanded Edition:How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant)

W. Chan Kim , Renée Mauborgne 著 黃秀媛、周曉琪 譯

商品描述

 

<內容簡介>

橫跨三種航向藍海的策略主張
遠離十個容易落入的紅海陷阱

你的企業是否落入了以下任何一個紅海陷阱?
● 紅海陷阱1
認為藍海策略是顧客導向的策略
● 紅海陷阱2
認為開創藍海必須在核心產業外冒險
● 紅海陷阱3
認為藍海策略與科技創新有關
● 紅海陷阱4
認為開創藍海必須第一個進入市場
● 紅海陷阱5
認為藍海策略等於差異化策略
● 紅海陷阱6
認為藍海策略等於低成本策略
● 紅海陷阱7
認為藍海策略與創新相同
● 紅海陷阱8
認為藍海策略是行銷理論或利基策略
● 紅海陷阱9
認為藍海策略視競爭為壞事
● 紅海陷阱10
認為藍海策略與創造性破壞或中斷相同

如何讓所有執行藍海策略的主張一致化?
當藍海變成紅海時該怎麼辦?
追求藍海策略時要如何避免紅海陷阱?

十年前,兩位作者研究了百年來三十家企業的一百五十個策略個案,以如何開創無人競爭的全新市場為主題,歸納出六項原則,進而寫成《藍海策略》。書籍甫一出版,旋即受到企業經理人的關注與推崇,成為十年不墜的管理經典。

十年來,全球環境劇變,競爭益發激烈,對企業來說,「遠離紅海,續航藍海」比以往更加需要也更為重要。兩位作者為此推出增訂版,除更新原有案例外,還追加三章全新內容。針對上述三個常被提到的關鍵問題,《藍海策略增訂版》將透過補充後的八項原則,持續幫助企業經理人迎接挑戰,解答他們最為關切的疑問。

 

<章節目錄>

推薦序|擺脫紅海陷阱的心智模式/朱博湧
增訂版序|救命!我的海洋變成紅色的了
初版序
誌謝

第一部 藍海無所不在
第 1 章|開創藍海
第 2 章|分析工具與架構

第二部 擬定策略的原則
第 3 章|重建市場邊界
第 4 章|聚焦願景而非數字
第 5 章|超越現有需求
第 6 章|建立正確策略次序

第三部 執行策略的原則
第 7 章|克服重大組織障礙
第 8 章|結合策略與執行
第 9 章|讓策略主張一致化
第10章|更新藍海
第11章|避免紅海陷阱

附錄
注釋
參考書目
關於作者

 

<作者介紹>

■作者簡介

金偉燦 (W. Chan Kim)
歐洲工商管理學院(INSEAD)策略與管理學教授、藍海策略中心(IBOSI)共同主持人。曾獲多種獎項與殊榮,並持續發表大量專業論文,同時還擔任許多跨國企業的董事與顧問。

莫伯尼(Renée Maubogne)
歐洲工商管理學院(INSEAD)策略與管理學教授、藍海策略中心(IBOSI)共同主持人,也是世界經濟論壇(WEF)的成員。發表過許多策略與管理學文章,散見於各大期刊雜誌。

■譯者簡介

黃秀媛
台大外文系畢業,台大外文研究所碩士,曾任《聯合報》、《世界日報》編譯。譯有《生命在愛中成長》、《愈成熟,愈快樂》、《巨龍》、《男人新中年主張》、《十誡》、《半斤非八兩》、《杜拉克精選:社會篇》、《完全通路行銷》、《關鍵十年》、《沃爾瑪王朝》、《藍海策略》、《思考型工作者》、《簡單的法則》、《急迫感》、《長尾理論》、《簡單的領導》等(以上皆為天下文化出版)。

周曉琪
政大經濟系畢業,美國邁阿密大學電腦碩士,曾任《工商時報》、《卓越雜誌》、《Taipei Times》記者,《哈佛商業評論中文版》副總編輯。譯有《商業談判最佳實務》、《數位海盜的正義》、《經營與策略最佳實務》、《反常識經濟學》、《知識與國富論》、《安眠,藥不要》、《專注的力量》等。