職場管理繪:圖解大師金律,巧帶部屬員工(舊版:看漫畫,懂管理:畫給三明治主管的管理秘技)

朱興美

  • 出版商: 上奇資訊
  • 出版日期: 2015-12-01
  • 定價: $280
  • 售價: 8.5$238
  • 語言: 繁體中文
  • ISBN: 9863755362
  • ISBN-13: 9789863755364

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商品描述

 

<內容簡介>

上有老闆得奉命、下有部屬要救命
三明治主管辛酸無人知的心聲,我們都聽到了!

剖析管理學十大面向!
領導、溝通、授權、激勵
帶領你的團隊走向康莊大道!

本書特色
[漫畫區]
四格漫畫輕鬆一下,時而爆笑時而會心一笑!

[觀點區]
簡明敘述管理學原理,提供知識架構基礎

[案例區]
看看古今中外領導者如何整合團隊,成就高績效

[技巧區]
總結職場實務應對原則,老闆信任、部屬信服!

 

<章節目錄>

第一章 解讀領導的藝術
第一節 懷特定律:領導力來自權威
第二節 磁力法則:權威並非建立在員工的畏懼之上
第三節 秋尾法則:有誠信,才有威信
第四節 刺蝟法則:距離適當,管理才有力度
第五節 特里法則:敢於認錯,主動擔責
第六節 基利定理:容忍失敗,方能不敗
第七節 盧維斯定理:做善於納諫的管理者
第八節 托利得定理:寬容是一種領導藝術
第九節 藍斯登定律:讓員工快樂工作
第十節 杜嘉法則:成為下屬的榜樣

第二章 體味管理的智慧
第一節 布利斯定理:工作必須有計畫
第二節 崔西定律:讓工作變簡單
第三節 登門檻效應:如何向員工提要求
第四節 無折扣法則:讓命令不打折扣地被執行
第五節 熱爐法則:及時懲罰作用大
第六節 牢騷效應:給員工發牢騷的機會
第七節 格雷欣法則:不讓「庸才」驅逐「良才」
第八節 疊補丁效應:別讓「問題」製造「問題」
第九節 帕金森定律:謹防企業患上「麻痹病」
第十節 墜機理論:機制比「英雄」更可靠

第三章 修煉經營的內功
第一節 反木桶原理:找準自己的獨特優勢
第二節 弗洛斯特法則:給自己一個明確的定位
第三節 飛輪效應:萬事總是開頭難
第四節 格瑞斯特定理:實現策略靠的是執行
第五節 暗箱模式:讓優勢無法被對手複製
第六節 古特雷定理:保持企業目標的延續性
第七節 費斯法則:逐步實現戰略目標
第八節 霜淇淋哲學:在逆境中創造順境
第九節 柯美雅定律:變革是企業持續發展的靈魂
第十節 水壩式經營法:讓企業經營保持彈性

第四章 探求用人的真經
第一節 約伯斯法則:網路一流的人才
第二節 奧格威法則:敢於雇用比自己強的人
第三節 杯子理論:讓合適的人做合適的事
第四節 特雷默定律:正確對待人才的「短處」
第五節 韋斯特定理:用人就要不疑
第六節 麥克弗森原則:重用踏實做事的幹才
第七節 弼馬溫效應:「問題員工」要善用
第八節 皮爾.卡丹定理:實現人才的互補
第九節 野鴨精神:讓人才保留一點「野性」
第十節 雷尼爾效應:用企業「美景」留著人才

第五章 鑄造團隊的靈魂
第一節 安泰效應:個人離不開團隊
第二節 史提爾定律:合作是團隊繁榮之本
第三節 雁陣效應:協作水準決定經營成敗
第四節 螃蟹效應:別讓員工相互扯後腿
第五節 米格—25 效應:內部結構決定整體能力
第六節 懶螞蟻效應:團隊離不開「懶人」
第七節 阿爾布萊特法則:勿讓團隊合作變得集體性愚蠢

第六章 開啟激勵的能量
第一節 皮雷爾定理:動力來自於目標
第二節 鯰魚效應:競爭激發潛能與活力
第三節 參與定律:讓員工參與到經營管理中來
第四節 麥克萊蘭定律:賦予員工參加決策的權力
第五節 赫勒法則:有效的監督不可或缺
第六節 標籤效應:別給員工亂貼「標籤」
第七節 波什定律:每個人都渴望被讚美
第八節 馬蠅效應:激勵也要因人而異、因需而異
第九節 藍伯格定理:讓員工擁有必要的危機感
第十節 末位淘汰法則:勇於向能力低下者亮紅牌

第七章 破譯溝通的密碼
第一節 喬治定理:溝通是管理的真諦
第二節 超限效應:言簡意賅,長話短說
第三節 古德定律:準確把握別人的觀點
第四節 傑亨利法則:坦誠多一點,溝通暢一些
第五節 管理溝通論:管理就是溝通、溝通、再溝通
第六節 回饋效應:回饋是溝通過程的重要一環
第七節 威瓦爾定理:溝通回饋,貴在及時
第八節 位差效應:沒有平等,就沒有真正的溝通
第九節 肥皂水效應:批評也要講技巧
第十節 費斯諾定理:雄辯是金,傾聽是銀

第八章 揭秘授權的法則
第一節 柯維定理:信任是授權的第一準則
第二節 白德巴定理:授權要捨得
第三節 布利斯原則:給任務,更要給權力
第四節 克里夫蘭法則:讓下屬自己管理自己
第五節 皮阿特法則:善用他人的智慧去完成工作
第六節 拜倫法則:忘掉你授出的「權」
第七節 洛伯定理:別讓自己變得不可或缺
第八節 例外原則:只處理例外事務
第九節 史坦普定理:科學授權還要規範控權

第九章 把握決策的精髓
第一節 奧巴特定律:瞭解現實,才可決策
第二節 決策合理性法則:決策時應考慮周全
第三節 傑蒂斯原則:管理者必須有遠見卓識
第四節 套裁效應:決策要做到系統思考
第五節 王安論斷:成功始於果敢的決策
第六節 波克定理:讓每個人都積極參與決策
第七節 普希爾定律:決策要「現在」就作出來
第八節 布利丹效應:果斷選擇後全力以赴
第九節 基多夫定理:時機正確,決策才正確
第十節 韋里克忠告:避免作出錯誤決策
第十一節 卡蒂埃定理:決策應有多個備選方案

第十章 領悟危機的哲學
第一節 煮蛙效應:時刻保持危機意識
第二節 鴕鳥政策:危機是躲避不了的
第三節 雄鷹政策:面對危機,主動出擊
第四節 阿什法則:主動找出企業存在的問題
第五節 史華茲論斷:危機沒有想像的那麼可怕
第六節 羅傑斯論斷:別讓危機阻斷企業前進的腳步
第七節 布倫尼曼法則:危機之中亦有商機
第八節 巴斯卡論斷:沒有危機感是最大的危機
第九節 李傑斯特論斷:預防是解決危機的最好方法