羅輯思維：我懂你的知識焦慮

互聯網時代充滿了各種機會，只要有心，任何人都能發揮優勢，從群眾中脫穎而出。而唯一限制我們自由發展的，是認知能力。隨著世界愈來愈複雜，過去的思維模式已然失效，想要適應現在的新環境，就必須迅速更新自己的思維。

更新思維的關鍵，就在於升級自我的認知，從更高的角度去看事情。因為這世界上的真相，往往跟我們的想像有落差，唯有擺脫習以為常的觀念，全面轉換固有思維，提升自己的眼界與思考層次，才能跟上現在的環境變化、看清複雜的真相、做出適當的選擇，成為時代的跨越者。

放開「完全學會一件事才做」的想法，機會來自於先去嘗試 

互聯網時代變化太快，每天都有層出不窮的新事物，在這種情況下，想要等到完全學會一件事才去做，根本是不可能的事情。面對各種瞬息萬變的抱持開放的態度，隨時調整自己的想法，你將看見更多的機會！

對「理所當然」保持懷疑，找出源頭的數據與資料！

人類文明的進步，來自前人知識與經驗的累積，但我們相信的「常識」不一定正確，而在這資訊爆炸的時代，生活中更充斥各種似是而非的觀念，像是許多人因為看過新聞報導空難，所以覺得坐飛機很不安全，然而事實上，人們被雷劈死的機率，是飛機失事的2.5倍。一旦停止隨波逐流，運用理性面對這世界，你將擁有更寬廣的視野！

「好的選擇」不求面面俱到，先求列出先後次序

每個人都希望自己為人處世面面俱到，但現代社會科技與資訊進步，選擇變得太多太多，一味期望做出「最好的決定」，只會讓人猶豫不決、一事無成。與其執著於完美，不如排出先後次序，仔細了解每個選擇所需要的代價，多害相權取其輕，你將做出更合適的決定！

社會在走，顛覆思維要有，本書不僅能幫助你將各種想法整合起來，更了解如何與知識焦慮共存，將種種壓力轉化為動力。即使面對困難重重的窘境，仍能視為與社會交往的機會！

推薦序　知識爆炸的時代，你應該要焦慮　囧星人
推薦序　趕上世界變化的關鍵，在於持續思考　陶韻智

第一章　知識焦慮的時代

０１　只有改變才能看見未來（協同作者／張泉靈）
楔子：我的朋友張泉靈
直播平臺為什麼這麼紅
傳播方式已經發生轉變
融資的本質是什麼
選擇「有把握」還是「冒險」
你真的了解用戶的痛點嗎

０２　現代世界的誕生
閱讀的唯一目的，是升級自己的認知
牛頓到底有多重要
回到一六四二那一年
牛頓構築了現代社會的觀念地層
一六六六年：科學發現的奇蹟之年
科學方法與精神病
其他民族都沒有的際遇
最後一位魔法師
為什麼牛頓能夠構建出觀念地層
不是每一代人都這樣幸運

第二章　從經濟學開始升級認知

０３　聰明人怎麼看世界
經濟學鬼才史蒂芬．李維特
紐約的犯罪率為什麼會突然下降
用經濟學底層思維看相撲運動
用經濟學思維尋找恐怖份子
用經濟學底層思維看罰十二碼球
為什麼經濟學家看問題的角度和我們不一樣
社會結構的複雜度
協作的複雜度
人心的複雜度
事實判斷與價值判斷，你搞混了嗎
從願望到事實，距離到底有多遠
聰明人，就是能看到更多事實的人

０４　認知差距的本質
經濟學思維奇葩在哪兒
我們為什麼要補足經濟學思維
鄧巴數——五○定律
文科生思維的缺陷
愈來愈重要的機會成本
沒有什麼是值得不顧代價去追求的
文科生思維應該被徹底放棄嗎
我們唯一的生存策略：相信專家

０５　經濟學改變世界
流氓會武術，誰也擋不住
「光明之路」興起之路
經濟學家完勝「光明之路」
產權保護為什麼這麼重要
德．索托的另一條道路
祕魯的日裔總統藤森
藤森總統ＰＫ「光明之路」
三個主人公，命運各不同
怎麼做才是一個好的經濟學家

第三章　創新，升級認知的工具

０６　創新就是這麼簡單
萬眾創新是癡人說夢嗎
借用醫學故事來說創新
洗手：創新並非都是重大突破
產鉗：創新不等同於高科技
疾病也是副產品
對系統進行優化也是一種創新
治病不是科學，而是技術
醫生只是在科學理論指導下的技術工種
怎麼當一個好的創新者

０７　創新：是樹，也是網
智商愈高，社會競爭力就愈強嗎
優生學真的成立嗎
智力測驗可靠嗎
創造就是一連串的事件
胰島素：班廷和麥克勞德
宇稱不守恆定律：楊振寧和李政道
功勞到底應該屬於誰
什麼是現代社會的創新和創造
從可口可樂看現代創新的兩個維度
關於諾貝爾獎的預測

０８　認知升級與擺脫窘境（協同作者／王煜全）
楔子：我的朋友王煜全
矽谷已經出局了，大家要硬起來
積木式創新
演算法沒有專利
開放式創新
開放式創新的兩個特點
中國式創新的挑戰
中國式創新的機會
製造是中國的一個大優勢
不需要每個部分都創新
第四章　商業思維的升級

０９　物種戰爭：重新理解商業社會
人類——自然界最大的殺手
《上帝的跳蚤》
黑死病肆虐歐洲始末
黑死病到底是怎麼來的
細菌和病毒有什麼分別
天花病毒到底厲害在哪裡
病毒啟示錄一：千萬不要小看小物種的崛起
病毒啟示錄二：重新理解現在商業競爭的本質
病毒啟示錄三：商業新物種的出現最值得警惕

１０　如何打造你的聯盟（協同作者／樊登）
別再把公司當成家
職場中兩個常見的謊言
招聘時最應該問的兩個問題
你的價值取決於什麼？
你希望自己成為一個什麼樣的人
第一種情況：員工想要留下怎麼辦
第二種情況：員工要跳槽怎麼辦
每個員工都應有創始人心態
第三種情況：員工要創業怎麼辦
所有員工都要如此對待嗎

第五章　這個世界會好嗎？

１１　重新理解人類社會
《物演通論》
共識一：打破知識領域的界線
共識二：人類的任何思想結果都是必然的
共識三：人的生存境況是愈來愈慘的
人類會像恐龍一樣滅絕嗎
什麼是遞弱
什麼是代償
結論一：對外的依存條件愈來愈多
結論二：對環境的感受力愈來愈強
結論三：自由度會愈來愈高
結論四：結構度愈來愈複雜
人是萬物演化最悲慘命運的承擔者嗎
遞弱代償是終極真理嗎？

１２　理性樂觀派
什麼是遞弱代償
遞弱代償原理的兩點顛覆性
我們對世界到底應該抱什麼態度
這對我們當下的生存有什麼用
原因一：總規律不可逆
原因二：人性不可違
原因三：分工總趨勢不會逆轉
推論一：社群經濟不可避免
推論二：中間環節不可去掉
推論三：「共享經濟」中的某些結論並不成立
推論四：未來的企業競爭將以群體化的狀態進行
推論五：新的商機已經到來
推論六：想要做大、做強，就要與更強的企業合作
推論七：愈小而美，就愈穩定