領導的品格：給想要成為「讓人願意追隨」領導者的51句話

<內容簡介>

沒有一位領導者天生就是十全十美的，
透過理解書中的51句管理佳句，
你也能內化前人的智慧，形塑領導風格。

所謂領導者，是能夠帶給他人幸福的人。
為了成就更美好的世界，始終懷抱著志向且不求回報。
正因為謙遜低調，才更顯出值得追隨的價值。

身為日本當今最傳奇、最平民、最成功的領導者典範，
作者岩田松雄在擔任星巴克CEO、美體小舖社長的期間，
均創下史上最高業績及員工滿意度。
他認為沒有天生完美的領導者，唯有不斷學習，自我砥礪。

書中集結了51個務必傳授給未來領導者們的管理哲言，關於──
砥礪「思考力」的語句
提升「溝通力」的語句
強化「管理力」的語句
培育「決斷力」的語句
培養「行動力」的語句
有效「閱讀與學習」的語句
提升「人間力」的語句

這些萃練自東方哲學到哈佛商學院的偉大語句，
當中蘊含著關於領導者「品格」的養成方法，
希望當你出現質疑意識時，這些話語能夠深植內心，指引方向。

不患人之不己知，
患不知人也。
──孔子

請踏出第一步。
你不需要看到完整的階梯，
只要踏上第一階就好了。
──金恩博士（美國黑人人權領袖）

所謂坦率的心，
是能以學習的態度面對一切，
試圖努力從中學到東西，
是一種謙虛的心。
──松下幸之助（Panasonic創始人）

【熱忱推薦】
中華人事主管協會執行長 林由敏
yes123求職網資深副總經理 洪雪珍
經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理 許書揚
政大科管智財所教授 溫肇東
經理人月刊總編輯 齊立文
（順序由姓名筆劃排列）

<章節目錄>

第1章｜砥礪「自身想法」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
01 有時領導者的努力，並不會受到部屬的好評
02 領導者必須培養良好的品格
03 並非只有魅力非凡的人，才能成為領導者
04 領導者要保有赤子之心
05 領導者必須具備我命由我不由天的氣魄
06 領導者要有無私的心
07 唯有清楚權力與責任有何差異的人，才是貨真價實的領導者

第2章｜提升「溝通力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
08 比起強悍，領導者更要具備溫柔的特質
09 領導者不必多話
10 比起熱情如火，領導者更應具備穩重的特質
11 領導者要與部屬抱持著共同的夢想，並一起努力
12 領導者不必巧舌如簧
13 領導者需要真正的朋友
14 領導者要時常將「謝謝」掛在嘴邊

第3章｜強化「管理力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
15 領導者要將優缺點確實告訴部屬
16 受人愛戴，並不一定身居高位或是名聲遠播
17 領導者必須將自己所具備的強大能力發揮至極限
18 領導者要能以淺顯易懂的話來勾勒夢想
19 領導者要勤於向他人學習，或勤於教導他人
20 國家的興衰取決於領導者的優劣
21 領導者不需要備受矚目
22 能提出偉大願景的領導者，就能夠趨動社會向前邁進

第4章｜強化「決斷力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
23 領導者必須將心力集中在重要的事情上
24 領導者有時也需要「搞錯重點」
25 領導者必須了解「不經一番寒徹骨，焉得梅花撲鼻香」的道理
26 想成為頂尖領導者，就得從基層做起
27 領導者不會說「No」
28 所謂領袖風範，就是能夠影響他人
29 領導者要抱持遠大夢想，並對此深信不疑

第5章｜培養「行動力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
30 領導者應該是個急性子
31 持續擔任領導者，有些事情才能漸漸產生效果
32 頂尖領導者，都是先從小事開始做起
33 良好習慣能夠造就出優秀的領導者
34 領導者必須時時檢討是否有效運用時間
35 頂尖領導者一次只做一件事
36 領導者會將時間視為親密夥伴

第6章｜有助於「閱讀與學習」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
37 真正的領導者始終正向、坦率且謙虛
38 領導者在教導他人時，自己也在學習
39 會給予忠告的人，對領導者來說是極其珍貴的
40 領導者必須終身勤學不倦
41 領導者的所作所為，要能給予部屬希望
42 領導者的腹中墨水，會外顯於臉上
43 領導者之樂，在於傳道授業，作育英才

第7章｜提升「人間力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
44 領導者也可以是脆弱的
45 領導者要剛正不阿、無愧於心
46 領導者要精益求精，持續追求更高的目標
47 領導者要能領會「土地才能創造品牌」的道理
48 領導者要自我砥礪，力求成長
49 領導者的步伐，是一步一步慢慢前進的
50 試著思考，如果你是一位領導者
51 領導者是能夠讓別人幸福的人

<作者介紹>

─作者簡介─
岩田松雄

大阪大學經濟系畢業後進入日產汽車，從生產、品管、採購、銷售到財務，廣泛地接觸各種業務，之後赴加州大學（UCLA）的安德生管理學院進修。

歸國後歷經外資的日本JEMINI顧問公司、可口可樂董事，之後出任電子遊樂器製造商ATLUS公司社長，讓連續三年虧損的公司轉虧為盈。在歷經TAKARA公司常務董事後，接任THE BODY SHOP公司社長，將分店數從107家增加至175家，營業額則從67億日圓擴大至140億日圓。接著擔任日本星巴克CEO，打出「100年後依然閃亮的品牌」口號，使業績大幅成長，到了2010年度，更創下史上最高業績──1016億日圓。

由於以上的成績受到肯定，被UCLA商學院的37,000名畢業生選為「100 Inspirational alumni」（創新校友，日本僅有4人當選）。著有年度暢銷書《成為讓部屬願意追隨的上司》。

─譯者簡介─
陳亦苓

政治大學廣播電視系畢，輔修日文，曾留學並於日本工作近 4 年。目前為自由譯者，擅長資訊類英翻中、日翻中。

個人作品列表：www.anobii.com/bready/books