Steve Jobs未完成的逸品-Smart TV的發展與未來

<內容簡介>

受制於歐債風暴與經濟不景氣衝擊，無論是美國、德國與日本等地舉辦的國際消費性電子展，聲勢都有一年不如一年的窘境。而LCD TV在這幾年的光芒更是被Tablet Device與Ultrabook所掩蓋。TV產品過去經歷了CRT TV、PDP TV、LCD TV，到2012年Samsung與LGE即將銷售大尺寸的OLED TV後，顯示材質的演進將有機會暫時畫下句點。近年來電視的發展反倒是開始著重軟體與應用，從2006年的Internet TV、2008年的Connected TV、2010年Social TV，到近期Samsung、LGE與大陸品牌力拱的Smart TV，都透露FPD TV將不再只是過往單純著重硬體進步的TV。
隨著LCD TV持續成為TV的主流，OLED TV和Smart TV更相繼成為廠商未來著手發展的重點產品。基於中國大陸從2011年已成為全球最大的LCD TV市場，促使大陸無論是LED TV、3D TV的機種推出與出貨滲透率遠高於其他國家。因此，大陸本土品牌廠對Smart TV更是趨之若鶩，也加速了大陸Smart TV的發展與競爭。
另外，提供絕佳使用經驗的Smart TV夢想與解決方案，也一度出現在Steve Jobs過世後的自傳中。因此，拓墣產業研究所試圖從推測Apple可能的策略布局，一窺Apple未來的發展方向與TV未來的趨勢變化。

 

<章節目錄>

第一章　TV發展新趨勢與廠商布局

1-1.從年度展會看Smart TV發展趨勢

一.薄型電視在IFA 2011的發展新趨勢

二.薄型電視在CES 2012的發展新趨勢

三.國際大廠TV產品布局分析

四.未來發展趨勢

1-2.2012年LCD TV產業動態分析

一.全球LCD TV發展趨勢

二.LCD TV產品的演進趨勢

三.國際品牌廠與台灣組裝廠發展趨勢分析

第二章　TV產業在大陸起飛

2-1智慧時代TV產業新機遇

一.智慧終端時代來臨

二.品牌大廠積極布局智慧產業鏈

三.TV產業新機遇

2-2.「十二五」大陸彩電產業重生－Smart TV挑大樑

一.大陸彩電產業「十一五」

二.Smart TV使廠商蠢蠢欲動

三.Smart TV未來發展展望

2-3.大陸彩電銷售管道多樣化態勢突顯

一.立體化行銷網路突顯

二.傳統銷售管道，家電連鎖一家獨大

三.現代銷售管道，電子商務飛速發展

四.廠商自建管道，耕耘三、四級市場

第三章　從Apple看未來連網TV發展新趨勢

3-1.當電視遇見社交網路－Social TV正帶領Smart TV找到出路

一.Social TV微風徐徐吹來

二.Social TV定義與類型

三.Social TV正隨著智慧電視市場而在不同產業發酵

四.Social TV未來分析

3-2.後Steve Jobs時代－Apple iCloud的三螢幕戰略

一.後Steve Jobs時代來臨

二.以iCloud為中心的三螢幕市場戰略

三.市場分析

3-3.解讀Steve Jobs傳記下，Apple下一步布局：整合型連網電視

一.Steve Jobs未完成之夢－電視機

二.Steve Jobs構思下之Apple整合型連網電視機

三.解讀Steve Jobs對Apple整合型連網電視機之深層思維

四.Apple整合型連網電視所帶來之商機與改變

圖目錄

圖1.1.1　2011年IFA薄型電視發展的趨勢

圖1.1.2　Smart TV相關的軟硬體

圖1.1.3　CES 2012展TV的四大趨勢

圖1.1.4　Smart TV的趨勢演進圖

圖1.1.5　Samsung在Smart TV趨勢圖

圖1.1.6　Samsung在Smart TV的三大主軸

圖1.1.7　LG在CES 2012展Smart TV的最新布局

圖1.2.1　2011年第一季～2012年第四季全球LCD TV出貨量

圖1.2.2　2009～2013年LCD TV主要區域出貨量

圖1.2.3　2009～2013年各種背光LCD TV出貨量比重預估

圖1.2.4　2008～2012年台灣LCD TV出貨量

圖2.1.1　2011年各大展會消費性電子趨勢分析

圖2.1.2　Apple創造新的智慧裝置營收模式

圖2.1.3　Samsung智慧型終端產品更加豐富

圖2.1.4　聯想移動互聯戰略

圖2.1.5　智慧化走入生活和家庭

圖2.1.6　綜合性廠商是TV廠商發展的長期策略

圖2.2.1　「十二五」期間視像行業重點發展領域

圖2.2.2　2011～2015年大陸LCD TV分產品市場銷售量預估

圖2.2.3　品牌廠商積極佈建Smart TV產品－TCL

圖2.2.4　客戶體驗是Smart TV的瓶頸

圖2.2.5　廠商將致力於組建智慧產業鏈

圖2.2.6　2011～2015年大陸Smart TV市場容量分析

圖2.3.1　大陸彩電廠商構建立體化行銷網路

圖2.3.2　2010～2011年城市市場不同銷售管道市場份額

圖2.3.3　2007～2012年大陸家電業網購市場規模預估

圖2.3.4　創維構建立體行銷網路

圖3.1.1　Social TV之三大螢幕類型

圖3.1.2　觀眾透過Facebook與Twitter在電視節目前、進行中與後之討論比例

圖3.1.3　Tunerfish介面樣式

圖3.1.4　GetGlue每個月單次點選且Check-in Social TV應用程式之次數

圖3.1.5　Miso介面樣式

圖3.2.1　於Mac上設定iCloud之圖示

圖3.2.2　於iPad上設定iCloud之圖示

圖3.2.3　以iCloud為中心的三螢幕戰略

圖3.2.4　消費者平均每天花費在Mobile Apps與Web之分鐘數

圖3.3.1　Steve Jobs構思下的Apple整合型連網電視機

圖3.3.2　2007年Apple TV之Front Row介面

圖3.3.3　2010年Apple TV之介面

表目錄

表1.2.1　2010～2013年各尺寸LCD TV出貨比重

表1.2.2　2009～2012年韓國品牌LCD TV出貨量預估

表1.2.3　2009～2012年日本品牌LCD TV出貨量預估

表1.2.4　2009～2012年大陸廠商LCD TV出貨量預估

表2.1.1　2011年智慧型終端興起

表2.2.1　2006～2010年大陸彩電市場分產品銷售量

表2.3.1　蘇寧與國美2011年經營狀況

表2.3.2　家電連鎖與連鎖超市作為家電銷售管道的區別

表3.1.1　不同電視業者所提出的Social TV解決方案

表3.1.2　不同付費電視、內容與電視網業者所提出的Social TV解決方案

表3.1.3　Facebook於2011年第一季全球前十大國家使用者統計

表3.1.4　新創Social TV業者之比較