企業進化論

<內容簡介>

最嚴峻的市場，要用最創新的方法突圍生存。
從產品、服務、通路或非預期顧客的非預期需求中，
找出獨特的市場定位，創新再現成長生機，以及長青優勢，
你的公司就是最強健的企業物種。

要在混亂年代生存，
你只能比競爭對手更靈活進化！
管理學之父彼得‧杜拉克說：「混亂是機會，不是威脅。」
問問你自己：

你曉得自己的行業有哪些環節運作失敗嗎？
如果要把你的產品或服務賣到全球市場，需要什麼改變？
你對資訊科技的興趣有多大？
你的業務必須大到什麼程度，才能保持成長和永續經營？
你要如何提供足夠的價值，以促使源源不絕的人才替你的事業效命？
你的眼光是否超越所屬產業，以便看出如何提供更多價值給顧客？

在本書中，管理大師錢辟先篩選，上千家連續3年成長超越15％的各類型公司，再精選其中8家秀異企業，深入剖析其適者生存、永保長青的祕訣，他們成功的背後，有你意想不到的智勝策略。

吉姆‧錢辟的《改造企業》一書曾經帶動全球企業改造的狂潮，如今，他的《企業進化論》再掀風潮。本書告訴你如何持續智勝競爭對手，展現組織突破性的成長。作者探究那些至少連續三年成長飛快的公司，提出了令人意想不到的見解。書中的經典案例提到：

潘內本來是個吉他手，一直默默無名，但改行當明星經紀人之後反而闖出名號。他創辦的音藝比公司，開發出一個150億美元的新市場。
柯瑞格有一次和兒子在急診室就醫時氣得火冒三丈，於是他起了一個念頭：開一個有護士駐守的小店，新型態保健零售服務於焉誕生。
一個手工藝巧思，讓許梅哲夫婦搭上，迅速成長的明星產品Crocs卡駱馳鞋的順風車，創造出時髦的腳上風光一股新興需求。

藉著描繪這些高成長絕佳企業的策略，提出八種有力的方法，足以在最嚴峻的市場致勝。你將發現，如何從產品、服務、通路或非預期顧客的非預期需求中，找出獨特的市場定位，以及長青優勢。