後 PC 時代軟硬體融合新布局

拓墣產業研究所

  • 出版商: 拓墣科技
  • 出版日期: 2012-06-09
  • 定價: $5,000
  • 售價: 9.5$4,750
  • 貴賓價: 9.0$4,500
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 118
  • ISBN: 9866626970
  • ISBN-13: 9789866626975

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商品描述

<內容簡介>

「後PC時代」的真實涵義下,原有PC時代的勝利方程式將不可移轉至後PC時代,提倡的是以批判、解構與顛覆來破壞PC時代既定事實的真理,期望以破壞式創新來創造新的遊戲規則及勝利方程式。
2012年是嶄新布局的一年,Steve Jobs生前最後一次在WWDC 2011的公開演說,期望打造一個以iCloud為中心的後PC時代,逐漸成為Apple未來黃金十年的大戰略,Microsoft在2012年跳出來主導觸控發展及網路平台,顯見其面對後PC時代有拿出該有的積極,Wintel要如何破壞後再造,軟體與硬體和雲端應用的整合將會是未來產業發展的重點。

<章節目錄>

第一章 後PC時代來臨,迎接雲端應用

1-1.後PC時代在2011年真實發生

一.了解「後PC」的意涵

二.從不同角度來看「後PC」時代的來臨

三.TRI觀點

1-2.雲端應用Apple為整合布局先行者

一.以iCloud為中心的三螢幕戰略

二.TRI觀點

第二章 OS軟體平台最新發展

2-1.後PC時代軟體平台走向行動化

一.談OS行動化風潮

二.Apple VS. Microsoft的策略思維分析

三.TRI觀點

2-2.Microsoft急起直追:Windows 8深度探討

一.Windows 8重點新功能

二.Windows 8所引領的可能商機與衝擊

三.Windows 8可能的隱憂

四.TRI觀點

第三章 後PC時代硬體發展分析

3-1.平板機發展趨勢

一.Tablet Device產品的發展趨勢

二.Tablet Device廠商與代工分析

三.Tablet Device產品零組件分析

四.TRI觀點

3-2. CES 2012聚焦Ultrabook及平板機

一.CES 2012四大焦點

二.Intel與PC廠商大反攻,Ultrabook現曙光

三.美國雙A鋒頭健,Android平板機不如2011年搶眼

四.TRI觀點

3-3. 新iPad上陣,Apple布局三屏融合

一.新iPad重點整理

二.新iPad成為Apple數位融合戰略中之重要拼圖

三.TRI觀點

3-4. 7吋平板對決iPad Mini非蘋廠商突圍難

一.10吋平板受iPad壓制,非蘋陣營搶進7吋平板機

二.iPad Mini何時推出仍未確定,Tim Cook態度成關鍵

三.7吋平板僅能在區域市場尋找空間,平價與在地化為關鍵

四.7吋平板更重視成本控制,小廠亦有機會進入供應鏈

五.TRI觀點

圖目錄

圖1.1.1 1997年之後興起「後PC」概念

圖1.1.2 「後PC」下之處理器與作業系統之崛起

圖1.1.3 「後PC」下之營運模式的改變

圖1.1.4 「後PC」下之供應鏈不再是水平分工模式

圖1.1.5 PC廠商的本益比不斷的向下修正

圖1.1.6 iPad影響MacBook Air設計走向

圖1.1.7 智慧型手機加上平板機與PC出貨量趨勢-樂觀趨勢下

圖1.1.8 Social、App、Cloud正逐步建構後PC產業

圖1.2.1 於Mac上設定iCloud之圖示

圖1.2.2 於iPad上設定iCloud之圖示

圖1.2.3 以iCloud為中心的三螢幕戰略

圖1.2.4 消費者平均每天花費在Mobile Apps與Web之分鐘數

圖2.1.1 2010~2013年平板機蠶食NB之百分比

圖2.1.2 OS X Mountain Lion的新功能

圖2.1.3 Windows 8之Metro介面

圖2.1.4 Apple與Microsoft於Smartphone、Tablet、PC、TV之軟體布局

圖2.1.5 Apple與Microsoft於從Cloud到零售商店之布局

圖2.1.6 Microsoft各部門之營收比例

圖2.1.7 Microsoft各部門之EBIT毛利

圖2.2.1 Windows介於開放與封閉陣營中

圖2.2.2 Windows帶動換機成長率的力量日益薄弱

圖2.2.3 具專屬外接鍵盤Windows 8平板台灣零組件供應鏈

圖2.2.4 Windows 7市佔率超過Windows XP

圖2.2.5 Windows 8 on ARM的軟體開發具難度

圖3.1.1 2010~2015年全球平板機出貨量預估

圖3.1.2 2015年Mobile Computing的產品定位圖

圖3.1.3 2011~2012年平板機品牌廠商出貨量比較

圖3.2.1 CES 2012四大亮點產品

圖3.2.2 智慧型手機及平板引領2012年消費性產品成長

圖3.2.3 成熟市場與新興市場對消費電子產品偏好不同

圖3.2.4 CES 2012展中Ultrabook的四大硬體趨勢

圖3.2.5 2012年全球平板市占率推估

圖3.2.6 CES 2012展中平板機的四大硬體趨勢

圖3.2.7 2010~2014年Ultrabook銷售量及售價預估

圖3.2.8 Facebook與YouTube對於照片及影片的官方發布

圖3.2.9 CES 2012中重要產品及技術所引領的商機

圖3.3.1 Verizon LTE覆蓋人數與覆蓋城市快速增加

圖3.3.2 新iPad加入,Apple完成高清拼圖

圖3.3.3 Apple各裝置間的介面逐年開始加入iOS元素

圖3.4.1 7吋與10吋平板均已出現價格天花板

圖3.4.2 平板機銷售仍集中在歐美地區

圖3.4.3 純平板變化有限,暫難以對抗Apple勢力

圖3.4.4 iPad Mini仍維持4:3的螢幕比例

圖3.4.5 iPad Mini尺寸可能近於A5筆記本

圖3.4.6 iPad Mini可望補齊Apple產品線

圖3.4.7 電子通路內實體書及電子書利潤空間不同

圖3.4.8 台灣可望切入二線平板的供應廠商

表目錄

表1.1.1 2001年Microsoft與2011年Apple所提出後PC概念的差異

表2.2.1 Microsoft在服務的布局完整度不遜於其他廠商

表2.2.2 處理器與作業系統組合漸趨多元

表2.2.3 Microsoft與其他ICT大廠營收模式不同

表3.1.1 平板機產品規格與代工一覽表

表3.1.2 平板機產品面板與觸控面板一覽表

表3.1.3 平板機產品觸控IC與觸控手勢一覽表

表3.3.1 iPad與上一代iPad之規格比較

表3.4.1 iPad Mini可能之BOM表及供應商推測