現代物料管理, 2/e

傅和彥

  • 出版商: 前程
  • 出版日期: 2009-01-31
  • 定價: $600
  • 售價: $600
  • 貴賓價: 9.5$570
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 527
  • ISBN: 9867239369
  • ISBN-13: 9789867239365

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商品描述

<章節目錄>

第一章  導論
     觀念解析:包裝材料屬於直接物料或間接物料?
     實務透視:降低物料成本十大方法
第二章  物料分類與編號
     實務透視
     .物料分類之林林總總
     .冰箱廠的物料編號
第三章  物料計畫
第四章  存量管制
     觀念解析:ABC分析與重點管理
     實務透視:複倉存量管制系統的彈性應用
第五章  物料需求計畫
第六章  採購管理
     觀念解析:採購與營業,孰輕孰重?
     實務透視
     .特殊物件的採購
     .採用「水龍頭方式」以促進零件管理效率化
第七章  驗收管理
     實務透視:以顏色管理,強化物料驗收
第八章  發料、領料、退料與催料管理
     實務透視:自動化倉庫的今與昔
第九章  倉儲管理
     觀念解析:倉儲管理之先進先出法
     實務透視
     .倉儲管理的5S運動
     .家樂福大賣場的倉位佈置
     .以顏色管理強化物料之先進先出制
第十章  物料盤點
     觀念解析:物料盤點應否有盤盈盤虧?
     實務透視:物料盤點精神
第十一章 呆料舊料廢料殘料之預防與處理
     實務透視:經營之神王永慶先生的追根究底及合理化
第十二章 物料管理績效評核
     觀念解析
     .一元當二元用,產銷倍增
     .物料成本降低1% 等於營業額增加20%
     實務透視
     .物料管理績效愈來愈難以提升了嗎?
     .五家公司之存貨周轉率成長情形
第十三章 物料管理電腦化
     實務透視:資訊委外
第十四章 物料管理的新發展趨勢
     觀念解析
     .物流乎?運籌乎?
     .供應鏈管理與運籌管理
     實務透視:供應鏈的發展、風險與風險預防