專案管理,現在就做 (Getting Started in Project Management)

寶拉.馬丁(Paula Martin)、凱倫.泰特(Karen Tate) 著、胡瑋珊 譯

  • 出版商: 經濟新潮社
  • 出版日期: 2005-10-13
  • 定價: $350
  • 售價: 7.9$277
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 314
  • ISBN: 9867889347
  • ISBN-13: 9789867889348
  • 相關分類: 專案管理 PM

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商品描述

本書特色:

只要4大步驟、7大成功要素,專案管理絕非難事!

不管是為財星五百大的企業從事國際專案,還是組織家庭的聚會,專案管理對於即時、有效完成專案都是極為重要的。管理顧問寶拉.馬丁以及凱倫.泰特的「CORE專案管理法」(CORE PM )(CORE這幾個字母分別代表:合作(Collaborative)、開放架構(Open architecture)、成果導向(Results oriented)以及易於使用(Easy to use),為希望學習或是提升專案管理技巧的人士奠定了穩固的基礎。

本書將會介紹專案管理的四個步驟:專案起始、規劃、執行、終結,以及如何成功地完成每個步驟,書中提供的指導原則都非常容易上手。除了列舉專案管理的流程之外,本書還告訴各位如何運用工具驅動這樣的流程。從議題清單的運用乃至於有效專案團隊的組成,本書提供讀者經過實際驗證的方法,不論面臨什麼樣的專案都能夠迎刃而解。各位可以很快地學到:

●專案管理的七大成功要素
●以不同的方式進行專案管理的流程:指導式或是參與式的專案管理
●及早找出風險和陷阱以免陷入,以及如何評估風險
●排程以及擬定預算的技巧,這些技巧可協助各位在金錢和時間的限制之內完成任務。

專案管理對於專業領域和個人生活都極為寶貴。請把握這個機會,向這個領域最受崇敬的人士學習,改善這方面的技巧。
 
 
目 錄:

推薦序:PMP最佳輔助教材(邱仁鈿 碩網資訊股份有限公司總經理)

第一章:基本概念
第二章:專案啟動
第三章:領導專案團隊
第四章:展開專案
第五章:規劃範疇
第六章:組織專案
第七章:評估風險
第八章:建立進度表
第九章:建立預算
第十章:專案計畫的整合
第十一章:以團隊為基礎之專案管理工具
第十二章:執行計畫
第十三章:終結專案
第十四章:總結

附錄A:專案領導的自我評量
附錄B:思考風格
附錄C:團隊契約的樣本
附錄D:MT問題解決方法論
附錄E:專案管理的自我評估
字彙解釋