專案管理,現在就做 (Getting Started in Project Management)
寶拉.馬丁(Paula Martin)、凱倫.泰特(Karen Tate) 著、胡瑋珊 譯
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商品描述
本書特色:
不管是為財星五百大的企業從事國際專案,還是組織家庭的聚會,專案管理對於即時、有效完成專案都是極為重要的。管理顧問寶拉.馬丁以及凱倫.泰特的「CORE專案管理法」(CORE PM )(CORE這幾個字母分別代表:合作(Collaborative)、開放架構(Open architecture)、成果導向(Results oriented)以及易於使用(Easy to use),為希望學習或是提升專案管理技巧的人士奠定了穩固的基礎。
本書將會介紹專案管理的四個步驟:專案起始、規劃、執行、終結,以及如何成功地完成每個步驟,書中提供的指導原則都非常容易上手。除了列舉專案管理的流程之外,本書還告訴各位如何運用工具驅動這樣的流程。從議題清單的運用乃至於有效專案團隊的組成,本書提供讀者經過實際驗證的方法,不論面臨什麼樣的專案都能夠迎刃而解。各位可以很快地學到:
●專案管理的七大成功要素
●以不同的方式進行專案管理的流程:指導式或是參與式的專案管理
●及早找出風險和陷阱以免陷入,以及如何評估風險
●排程以及擬定預算的技巧,這些技巧可協助各位在金錢和時間的限制之內完成任務。
專案管理對於專業領域和個人生活都極為寶貴。請把握這個機會,向這個領域最受崇敬的人士學習,改善這方面的技巧。
推薦序:PMP最佳輔助教材(邱仁鈿 碩網資訊股份有限公司總經理)
第一章:基本概念
第二章:專案啟動
第三章:領導專案團隊
第四章:展開專案
第五章:規劃範疇
第六章:組織專案
第七章:評估風險
第八章:建立進度表
第九章:建立預算
第十章:專案計畫的整合
第十一章:以團隊為基礎之專案管理工具
第十二章:執行計畫
第十三章:終結專案
第十四章:總結
附錄A:專案領導的自我評量
附錄B:思考風格
附錄C:團隊契約的樣本
附錄D:MT問題解決方法論
附錄E:專案管理的自我評估
字彙解釋