專案管理理論與實務:披普拉斯雲端專案管理資訊系統認證與操作手冊, 2/e

魏賜聰

  • 出版商: 五南
  • 出版日期: 2015-02-28
  • 售價: $560
  • 貴賓價: 9.5$532
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 200
  • ISBN: 9869059201
  • ISBN-13: 9789869059206
  • 相關分類: 專案管理 PM

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商品描述

<內容介紹>

P+是一套獲得發明專利的資訊系統,專案績效衡量、跨專案管理、跨組織層級管理、人力資源負荷管理等,創下專案管理界新的里程碑。透過圖說讓學習者簡單、易學、好用、有價值的資訊系統,導入零風險。

本書詳細介紹P+ 的操作及實作,把複雜的專案管理知識及不實用的理論簡單化,最能夠將專案管理的知識、架構、方法展現出來的資訊系統,是想成為專案管理的佼佼者必備的工具。

本書首創全面專案管理(TPM, Total Project Management)與全面專案控制(TPC, Total Project Control)的思維、架構與實踐的方法,讓您的企業以專案管理帶動企業邁進精實管理成真。

國內企業在非例行性工作的管理資訊系統的建置投資,更不及日常管理所做的資訊化管理及人才培訓的投資的10%,「解決問題」與「創造機會」的能量就被限縮。
  當進入以知識經濟、創新、研發為企業發展競爭核心的時代,這樣的型態就會出現許多的非例行性管理的專案。整體而言,國內企業日常管理機制已相當成熟,非例行性管理機制猶如沙漠。有鑑於各界一直無法找到一套好用、操作簡單、有效能的專案管理軟體,作者特別開發一套雲端專案管理資訊系統,並已取得發明專利,這是一套可以幫助企業發揮專案管理大躍進的產品,是推行/導入專案管理最佳的資訊系統,P+系統特色如下:
(1) 獲發明專利(多國專案審查中)
(2) 適用大型專案、複雜專案、研發專案、行銷專案、營建專案、軟體開發、活動專案、一般專案管理等。
(3) 精緻的團隊整合管理、多專案的管理。
(4) 跨專案、跨部門、跨層級資源整合與績效衡量。
(5) 實施全面專案管理與全面專案控制。
(6) 人力資源負荷管理。
(7) 績效衡量七大模組領先全球,多指標量化績效正確可靠讓績效沒有死角,打破專案管理績效衡量的困境(EVM/平衡計分卡/360度。
(8) 協助企業策略管理、目標管理、計劃管理能夠實踐。
(9) 簡單、易學、好用、有價值的資訊系統,導入零風險。
(10) 轉換成本低,高達84~251倍投資報酬。