孫正義的焦燥

<內容介紹>

　當今日本最成功的經營者孫正義說，「我覺得才剛剛站在起跑線上，自己的存在太渺小，有一種著急的感覺。」

　　本書引導讀者，從孫正義的危機感，學習經營的本質，在自己所關心的領域中成為英雄。不斷自我質疑，抗拒短視誘惑，培養出敏銳的洞察力，成為具有宏大遠見，且目標明確的成功創新領導者。
 
　　孫正義可能是下一位賈伯斯？或者只是一個貪婪的經營者？現在的他，正焦燥地站在岔路上。
 
　　UNIQLO創辦人柳井正曾列出，想在未來名留青史的經營者，必須具備的三個條件：
　　一，將世界引導至好的方向
　　二，創造通行全球的產品
　　三，引爆創新式革新
　　從這三點來看，孫正義有絕佳機會成為下一個賈伯斯。
 
　　然而，大西孝弘眼中的孫正義，似乎已經擁有一切，卻沒有成就感，因為他迷失在追尋工作的目的上，即便知道目的在哪裡，卻有一種無法接近目標的失落感。面對此一困境，孫正義會反覆說著鼓勵自己的話，「目標是不是太低了？對平凡的人生，感到滿足嗎？」
 
　　這樣一位開創性的經營者，現在的目標是什麼？首先，必須先從他那不為人知且充滿焦燥的談話開始說起。
 
 <章節目錄>

序言

第1章  白白度過了數十年時光：機器人Pepper誕生的內幕
iPhone僅僅是一個道具
Pepper誕生會，連製造純金iPhone的男人也出席
資訊革命能讓人們變得更幸福嗎？
不要變保守了，發售前的大幅變更
可愛到讓人想照顧它
對機器人天才做未來的投資
對人類來說，是最棒的夥伴
機器人將成為巨大的資訊終端

第2章  陷入奮鬥期：美國夢與挑戰
矽谷大構想受挫
從根本來看，必須承認損失
在空白的兩年間，斯普林特的苦戰愈發鮮明
交付山賊重建斯普林特
與﹤去五番街瑪莉家﹥一曲重疊的美國夢
「我愛美國」的心情，沒有傳達
阿里巴巴上市，八兆日元的股票增益
AT&T、威訊通信都是鄉下領主

第3章  進入收穫期：趨於保守的國內業務
「孫先生如果不在日本，就有機會了」
失去方向的話費方案
唯一上升的是解約率
因合作式壟斷而被當成主犯
雅虎日本的收益極微薄
「爆速經營」的陰影
電子商務開店免費的副作用
在實質上，無視經團連的就業指針

第4章  不是本業是興趣：在情與理中選擇的能源事業
與東京電力合作的真相
僅憑再生能源，無法進行戰鬥
「不要阻止我，我一定要去！」與董事的激烈爭吵
透過坂本龍一，進入再生能源的領域
再生能源也要巧妙地運用金融手段
日本最大太陽能發電站即將啟動
「有趣的技術」
異想天開赴蒙古

第5章  只有我懂得善用天才：支撐高速發展的街頭霸王們
超越比爾‧蓋茲的天才
美洲盃帆船賽參賽背景
來自賈伯斯的誇讚：「小正，你會尿褲子的！」
馬雲散發出的動物直覺
GE的傑夫‧伊梅爾特，也是我的選擇
拉丁系副社長宮內的功績
用「藤原模型」預測未來
「進攻型金庫看守人」系譜
挖角鹿島建設及Recruit公司的高層
永守、柳井、孫正義吹牛三兄弟
將幹部比作足球站位
日本國內外的合作問題

第6章  日本的三大偉人是誰？「孫正義史觀」穿越一千年的經營
說給弟弟泰藏聽的英雄傳
日本第一戰略家織田信長
千利休是彈藥商人？
尼科許‧艾若拉是利休嗎？
對坂本龍馬的木刀著迷
蒙古帝國和矽谷的共同點
將洛克菲勒的手法，運用在再生能源上

第7章  隱約能見的繼任者：尼科許能成為孫正義2.0嗎？
被扔石頭的童年期
父親誇張地像要從椅上跌落般那樣稱讚我
領導者能用言語統帥部隊
日本沒有帝王學
學院流於形式化
從宮內謙，到尼科許‧艾若拉
剩下的時間不多了

卷末專訪  追求成長，而非膨脹
軟銀外部董事柳井正（迅銷集團（Fast Retailing Co., Ltd.﹚會長兼社長）
在美國，什麼都還沒做
成為國內絕對第一名之後的世界之戰
大企業僅能風靡一個時代

後記
主要參考文獻