經營者養成筆記

柳井正 著、迅銷集團 譯

  • 出版商: 商業周刊
  • 出版日期: 2017-05-03
  • 定價: $420
  • 售價: 7.9$332
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 154
  • ISBN: 9869422616
  • ISBN-13: 9789869422611

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商品描述

「只有渴望成長,並為此做好準備的人才有未來」
──UNIQLO創辦人‧柳井正

這是一本價值1.8兆日圓的筆記!
柳井正邀請你來超越柳井正
★日本熱銷十萬本以上!

他曾是位失敗的經營者,經歷過所有員工都辭職,只留下一人的窘境。
在幾度跌倒,繳交大量學費後,柳井正將經營實踐中獲得的體認,毫無保留傾囊相授,藉此引領比他更優秀的人才,以他的失敗為鑑,少走冤枉路,獲得更大成就。
真正的成功者,並非一般定義的精英,而是將自己的事業視為生命,為之奮鬥的人。當你為人生及工作立下目標,就已經踏上經營者的道路了。
柳井正將自身經驗無私分享,就是希望你勇於超越,善用這本筆記,寫下心得,完成一本屬於你自己──獨一無二的經營筆記!

【何謂經營者?】
「一言以蔽之就是『懂得創造成果的人』」。

【經營者必備的4種能力】
◆勇於「變革」的創新力
把最初作為「內衣」的發熱衣HEATTECH,轉換成可以外穿並混搭的時尚單品,讓年銷150萬件,上升到年銷量8千萬件,靠的就是不斷改善的創新力!

◆唯有「獲利」才稱得上生意人
獲利,永遠奠基於顧客的滿意度。熱賣商品往往具有「前所未有」及「物超所值」兩項特點,例如:以1990日圓破盤價格推出的刷毛商品。

◆凝聚「團隊」共識的領導力
言行一致、始終如一,就是帶領團隊走向成功的關鍵!此外,一旦把工作託付給成員,就要有睜一隻眼閉一隻眼的勇氣。

◆經營者要有為「使命」而生的能力
「一昧追求金錢,金錢反倒會離你而去」,而使命感必定會為團隊帶來責任感、職業道德、自發性,如此一來組織並能站穩腳步,長久營利。

上述4種能力,每章最後都附上自我訓練表格,幫助你在3年內達成自己的目標!


◎本書特色
1. 公開曾為UNIQLO的機密訓練手冊,為什麼?
這本書也是UNIQLO作為內部主管的訓練手冊,是柳井正最完整的經營心法,更是他打造UNIQLO的成功寶典。他認為世界上有許多比自己更有潛力的人,若能及早具備正確思考方向,說不定很多人得以成就大事!

2. 全書以筆記本形式呈現
拿掉書衣、在封面下方欄位寫上自己的名字,閱讀過程中,隨時將心得寫在藍色筆記格線上,透過與柳井正對話,釐清所有現實困境,找到下一步方向。

3. 用書中「自我訓練」表格,三年內達成經營目標
每章最後,將章節內容以三個月、半年、一年……三年間隔,定期檢視應改善之處,及改善成果

目錄大綱

本書的使用方法

◎序 章 經營者的意義

第一節 經營者的意義

第二節 經營者必備的四種能力

第三節 為何必須培養經營者



◎本 篇 經營者必備的四種能力

●第一章 變革的能力─經營者是創新者─

第一節 抱持高目標

第二節 質疑常識,不售常識束縛

第三節 樹立高標準,不妥協不放棄、堅持追求

第四節 不畏風險,勇敢嘗試,敢於失敗

第五節 嚴格要求/詢問本質問題

第六節 自問自答

第七節 天外有天,不斷學習

﹝第1章 自我訓練﹞



●第二章 獲利能力─經營者是生意人─

第一節 由衷希望顧客高興

第二節 日復一日,完成好必做工作

第三節 迅速實行

第四節 現場、實物、現實

第五節 集中解決問題

第六節 與矛盾鬥爭

第七節 做好準備,執著於成果而非計畫

﹝第2章 自我訓練﹞



●第三章 建設團隊的能力─經營者是真正的領導者─

第一節 建立信賴關係─既是萬行之始,亦是萬行之本

第二節 全心全意,全身心面對部下

第三節 共享目標,責任到人

第四節 託付工作並予以評價

第五節 提出期望、發揮部下長處

第六節 積極肯定多樣性

第七節 抱持最強烈的取勝欲望,堅持自我變革

﹝第3章 自我訓練﹞



●第四章 追求理想的能力─經營者要為使命而生─

第一節 身為經營者的使命感

第二節 不可或缺的使命感

第三節 迅銷集團的使命感與注意事項

第四節 使命感賦予我們的東西

第五節 與使命感的絆腳石鬥爭

第六節 面對危機時經營者的應盡行為

第七節 以創造理想的企業為目標,不斷挑戰人生

﹝第4章 自我訓練﹞

﹝透過第1章~第4章 進行自我訓練﹞



導讀 河合太介

參考文獻