企業 A+ 的基石．GISC 模式：治理、創新、傳承與文化

從A到A+之後，卓越企業要如何維持歷久不衰，基業長青？本書提出GISC模型，倡議企業主推行治理（Governance）機制、鼓勵創新（Innovation）與透明公平的傳承接班（Succession）機制，三者相輔相成，缺一不可，GIS機制必須建立在企業文化（Culture）土壤之上，這也是邁向ESG治理的永續經營之路。作者群訪談當代傑出企業家分享第一手經營心法，剖析治理、創新與傳承各面向之實務案例，為企業提出具體經營建議與永續發展的藍圖。

陳春山
現職：台北科技大學智慧財產權研究所專任教授、櫃買中心公益董事、花旗銀行獨立董事、公司治理協會理事、數位治理協會理事長
經歷：歷任公共電視及華視董事長、證券投資人保護中心董事、亞卓國際法律事務所主持律師、台北大學法學院教授

壹、公司治理篇
第 1 章 公司治理文化及策略 陳春山、周筱玲
第 2 章 董事會運作實務及策略 陳春山
第 3 章 董事安心企業得益之風控策略 熊維強
第 4 章 管理倫理 蘇勇、汪志勇
貳、家族傳承篇
第 5 章 家族企業治理架構與傳承思維 邱南傑
第 6 章 跨代創業者的創新案例研究－來自於寧波方太茅氏家族的經驗 陳凌、朱建安
第 7 章 百年企業代際創新的基石：合隆毛廠案例的省思 鍾喜梅
第 8 章 家族企業股權架構規劃與財富管理 鍾喜梅
參、企業創新轉型篇
第 9 章 家族驅動創新來自泰國創新商業家族的啟示 Veerapong Malai、Luckxawan Pimsawadi、Suchart Tripopsakul
第10章 數位轉型決勝在「人才」 魏美蓉
第11章 運用GISC永續發展－瑞士刀品牌Victorinox案例研究 李逸庭