致勝:威爾許給經理人的二十個建言 (新版) Winning

傑克‧威爾許 , 蘇西‧威爾許 著 羅耀宗 譯

  • 出版商: 天下文化
  • 出版日期: 2018-02-14
  • 定價: $500
  • 售價: 8.5$425
  • 貴賓價: 8.0$400
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 432
  • ISBN: 4713510947
  • ISBN-13: 4713510945094

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商品描述

傑克.威爾許在奇異四十年的職業生涯中,他帶過三人團隊,也管過三萬人的事業部門;曾處理萎靡不振的生意,也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機,還有經濟起飛及衰退,他如何在卸任前,使奇異市值暴漲4千億美元,獲利由16億美元躍升至272億美元,成為全球成長最快、獲利能力最高的公司之一?

威爾許無疑是最諳致勝之道的企業家。本書是威爾許退休後,到世界各地與許多高階經理人與MBA學生進行Q&A對談的回答,這是大家最有興趣的議題與疑惑,也是作者親身經驗的總整理。威爾許的管理做法與想法,都是他不斷嘗試、持續檢討、從每天面對的挑戰中發展出來的實戰工具。

他的寫作風格直率而坦白,就像是面對面聽他分享一輩子的絕學。他用最淺白的話,解釋最艱澀的專有名詞,什麼叫策略、什麼是六標準差、變革又是什麼意思。經過他一番解說,讀者很輕易就能理解其精神與價值。

誠如威爾許所說的,「領導不是一張簡單的守則清單,每一天都充滿了矛盾與挑戰,你只能使盡渾身解數達成使命」。他給經理人的二十個致勝建言,便是要獻給那些眼睛裡閃著雄心壯志,血液裡流著澎湃熱情的人──不管他們位居組織的哪個位置。

目錄大綱

序   歷久彌新的經營智慧 司徒達賢
序   錘煉贏家的特質 余俊雄
初版序 聽威爾許自己怎麼說?  許士軍   
引言  「天天都有新問題」

第一部 根本理念
1 賦予使命與價值生命/有血有肉的東西,誰把它講得空洞無物? 
2 坦誠致勝/終結企業最大的骯髒小祕密  
3 差異化管理能提升個人及團隊/殘酷無情加上達爾文主義?應該說秉公處理,效果奇佳    
4 人人都發聲,人人有尊嚴/用他們的雙手,也要借他們的腦袋  

第二部 談企業
5 領導在於栽培/以前,顧好自己;現在,顧好別人    
6 招募要看贏家特質/4E+1P,找出致勝人選
7 用人員管理打造致勝團隊/找到合適的人員陣容後,接下來怎麼做?  
8 解雇是必要之惡/好聚好散說「拜拜」
9 培植變革的DNA/山可移,海可倒
10 從危機管理尋找免疫力/從「喔,天哪」到「還好,沒事」