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商品描述
☆來自職場各界引路人的共同推薦☆
各大企業指定工作用書!
送給正在求職以及想在工作上突破盲點、快速躍進的你!
●《累死你的不是工作,是工作方法!》
─ 全球菁英都在用的最強工作術
讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個祕密武器!
▲跟著全球菁英一起重新打造你的工作藍圖!
→「集中注意力,每一個抉擇都讓你有機會鋪下自己的人生之路,請不斷前行,全速前進吧!」──歐普拉‧溫芙蕾
→「保持生活環境的清爽,才能提高工作效率。」──Uniqlo首席藝術總監佐藤可士和
→「我們應該將行動納入決策當中,否則就是紙上談兵。」──現代管理大師彼得‧杜拉克
→「別妄想把整個海洋煮沸!」──麥肯錫思維
→「接受工作帶給你的全部!」──迪士尼員工
▲為什麼你工作這麼累,卻沒有得到被看見?
先檢視你平常是否有以下的心態:
「追求速度,盡快做完?」「追求多做,能扛就扛?」
「廢寢忘食,過度努力?」「浪費上班時間的第一個小時?」
「沒有計畫,能拖就拖?」
▲真正的菁英作法擁有什麼特質?
他們都能專注、平衡與重視高效!
他們懂得自己的核心價值,並將價值最大化。
若你只以為這些菁英們是工作狂,那就大錯特錯!
▲書中歸納的「國際級人才」從建立工作基本功做起,
讓工作系統化的8大精準法則。
一定能讓你在工作上如同貴人引路,
人人皆可成為職場MAKER──
◎積極心態──能勇敢面對問題,穩定情緒,是戰無不勝的利器。
◎先做計畫──攻守有序,有計畫的工作,才是真正的工作。
◎確實執行──行動是目標與計畫的橋樑,行動力是你脫穎而出的指標。
◎掌控時間──你怎麼對待時間,時間就怎麼回饋你。
◎整理習慣──支配混亂,讓一切就緒,讓專業加級的超級整理術
◎講求效率──把80%的時間和精力,放在20%的重要事情上
◎人際關係──不要忽視任何不起眼的人,真誠發展關係
◎自我完善──重視8小時之外的生活,這是你對生活的堅持
▲賈伯斯始終專注於最重要的目標,不被雜音所干擾;
麥肯錫工作法是每天繪製一張工作圖表;
番茄時鐘工作法,讓你給每項工作準備專門的時間;
彼得.杜拉克堅持先做最重要的事;
商業家吉姆.弗雷德,他能叫出的名字有五萬個。
千萬不要忽視這些看起來很細小的工作方法,
它們往往可以給你足夠的力量,讓你在關鍵時刻一躍而起,並帶來豐碩的成果!
讓這本書成為你的祕密武器,
做有效的溝通、決策、創新,
讓你的努力實現價值,助你走上事業高峰。
●《不會表達,你的努力一文不值!》
職場力不等於努力!
當你反覆說出三次:「我已經很努力了」
小心,你可能已被主管視為
「沒、有、能、力」!
▲「作為主管,『我努力了』」這話不知聽過多少次,
每次都面對著一張張無比誠懇的臉。
但是,你的『努力』, 並不重要!
靠成果說話的殘酷職場,別只會用努力當藉口!
跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達,
33個精準、高效、重溝通的工作法則,
讓你的用心和成效,百分百被看見!
▲「我已經很努力了」這句話要別人說,不要自己說!
「我已經努力了」其實是對「能力配不上工作」的掩飾。
這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。
對於職場人士來說,努力是專業的態度的展現,但沒有主管喜歡聽到「我努力了」這句話,他們需要看到下屬實實在在的績效。如何讓自己的努力有價值呢?一是要取得實質的成績,二是要增加「努力」的可見度。
有兩個員工,一個每天加班到半夜十二點,拚命工作,但任務還是完不成;另一個每天上班喝咖啡、看雜誌,準時下班零延誤,但交代的任務卻準時無誤地完成。請問,你更欣賞哪一個?
當然是後者!不用過度「努力」就把工作做好的人,才是精英。
「努力」最好留給別人去評價,而不是自己來標榜。「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。
要讓你的努力有價值,不但需要智商,更需要情商。如果你沒有搞懂「努力」的價值,注定還要在低薪的泥潭跋涉很久。
▲本書分為溝通、文化、團隊、決策、創新、成長6大篇章,解析全球精英人士推薦的工作方法和習慣,章節後附有練習思考的習題,有助提升思考能力,帶來豐碩的人生成果!
☆6大溝通法則,讓你迅速開竅!☆
與下屬、主管、老闆、商務談判、開會時,
什麼該說、什麼不該說,精準表達零失誤!
→法則1:沒有過度的溝通,只有錯誤的溝通
→法則2:分享資訊,而不是囤積它們
→法則3:絕不在枝微末節上拖泥帶水
→法則4:要想讓工作更出色,就要把故事講好
→法則5:想做的事,立刻去做
→法則6:說出答案,不要問多餘的問題
☆堅持用以下3個步驟去表達,並形成你個人的表達習慣,
你的能力會迅速提升!☆
●第一步→下一次跟主管匯報工作,或向客戶介紹產品時,請在30秒內說明你的意思,然後從對方的反應中檢驗你表達的效果。
●第二步→當對方請你詳細談論你的觀點或產品時,請採用一、二、三點的模式表達,再看對方的反應。
●第三步→若對方還有疑問,你再補充說明,並以「另外……」這樣的模式表達。
☆職場小思考☆
當前的工作或以往的公司是否有空轉的情況,如果有,你覺得哪些步驟或層級是可以刪除或簡化的?請將簡化後的步驟或層級列出來,再對比原來的,並連結目前的工作,想一想,會不會大幅提高目前工作的效率?
☆培養工作創新能力的妙招☆
1.讓自己處於放鬆狀態。
2.常懷感恩之心。
3.閉上眼睛去想像。
4.專注於當下的此刻。
5.接觸一件新事物。
6.塗鴨或畫圖。
7.尋找替代方案。
8.把思考的過程記在紙上。
☆給只懂得付出、而不會表達的你
學會表達,讓你的努力有價值,做有效的溝通、決策、創新,突破表達的瓶頸,找回滿滿的成就感。
專文推薦
●《累死你的不是工作,是工作方法!》
來自職場各界引路人的共同經驗,
一致推薦給想在工作上突破盲點、快速躍進的你
◎Zoey│佐編茶水間 創辦人
◎江湖人稱S姐
◎何則文│作家/職涯實驗室創辦人
◎李河泉│「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練、東吳大學人文社會學院政治系副教授
◎矽谷阿雅│矽谷人工智慧新創Taelor執行長
◎愛瑞克│知識交流平台TMBA共同創辦人
◎解世博│ 銷幫幫主 / 超業講師 / 行銷表達技術專家
◎齊立文│《經理人月刊》總編輯
◎鄭俊德│閱讀人主編
◎鄭緯筌│「Vista寫作陪伴計畫」主理人
◎盧美妏│諮商心理師/人生設計實驗室創辦人
◎蘇書平│人資商學院/為你而讀創辦人
●《不會表達,你的努力一文不值!》
◎Amy 艾咪│艾咪老師的感性圖卡說 主筆
◎Zoey│佐編茶水間 創辦人
◎少女凱倫│跨界CrossOver 創辦人
◎周品均│唯品風尚集團 執行長
◎筆記女王 Ada
◎愛瑞克│《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
◎鄭俊德│閱讀人社群主編
◎鄭緯筌│「Vista寫作陪伴計畫」主理人
◎盧美妏│ 諮商心理師、人生設計實驗室創辦人
──升級外掛推薦!
這是很「有用」又很「輕鬆」的書,「有用」指的是看完有幫助,「輕鬆」指的是容易吸收上手。誠摯推薦給年輕並且不斷進步的你。 ──李河泉(「跨世代溝通」千萬首席講師)
最好的學習方式就是從困難、問題做為出發點。不妨現在就開始想,自己目前在工作上,是否有哪些地方施展不開、遭遇瓶頸?或是現況不錯,但還想精益求精、再往上升?在本書中,無論是做事、做人、完善自己,都有精采的故事和實用的技巧可供參照。──齊立文/ 《經理人月刊》總編輯
作者簡介
李文勇
知名暢銷書作家、人力資源管理專家、諮詢師、培訓師。著有《累死你的不是工作,是工作方法》、《不會表達,你的努力一文不值》《回話的藝術》等書,其中《累死你的不是工作,是工作方法》系列書籍被眾多企業作為員工職業素質培訓指定用書。
目錄大綱
●《累死你的不是工作,是工作方法!》
推薦序:進入職場才發現學校沒有教的事
推薦序:找對方法,做正確的事
第一章 積極心態──能勇敢面對問題,穩定情緒,是戰無不勝的利器
迪士尼員工:接受工作帶給你的全部
歐普拉的祕密:不必迴避必須面對的工作
像史丹佛人一樣工作:積極規避「心理斜坡」
賈伯斯:專注於最重要的目標
第二章 先做計畫──攻守有序,有計畫的工作,才是真正的工作
奧蒂嘉:杜絕沒有計畫的日子
貝多芬: 隨時記下你的待辦事項
麥肯錫人:每天繪製一張工作圖表
高盛的管理絕招:預先安排好完成的時限
麥肯錫思維:排列事情的輕重緩急
計畫之外:發現問題,累積經驗
第三章 確實執行──行動是目標與計畫的橋樑,行動力是你脫穎而出的指標
王石:從最不願意做的事情做起
彼得‧杜拉克:督促自己執行計畫中的事項
彼得‧杜拉克:學會對無關緊要的事情說「不」
艾維.李:永遠先做最重要的事
第四章 掌控時間──你怎麼對待時間,時間就怎麼回饋你
菁英守則:儘量不要遲到
高效能人士:善用每天上班的第一個小時
艾倫‧拉凱恩:善用自己的零碎時間
番茄工作法:給每項工作準備專用的時間
富蘭克林:用「現在就做」向拖延症宣戰
柳比歇夫:統計你的時間
斯賓塞‧拉斯科夫:不要虛擲空閒時間
第五章 整理習慣──支配混亂,讓一切就緒,讓專業加級的超級整理術
佐藤可士和:值得擁有的超級整理術
百度辦公桌:學會分類,保持有序
高效能人士:定期檢查進度緩慢的事項
愛因斯坦:整理大腦比整理其他東西都重要
奇異公司:注意打理自己的外表
第六章 講求效率──把80%的時間和精力,放在20%的重要事情上
柏拉圖:80/20法則
麥肯錫工作法:別把球打出場,一個壘一個壘地推進
日式工作法:無論做什麼都一次到位
便利貼工作法:一張紙歸納所有工作
送信人:掌握彙報的技巧
陶行知:人力勝天工,只在每事問
三聯商社:保持主動參與的熱情
日本大師:傳達「空雨傘」的邏輯
彼得.杜拉克:永遠做正確的事
第七章 人際關係──不要忽視任何不起眼的人,真誠發展關係
吉姆‧弗雷德:努力記住別人的名字
哈佛宴會術:永遠都不要獨自用餐
馬丁‧布伯:擊中他人情感最薄弱的地方
數據溝通術:數字本身就有說服力
戴爾‧卡耐基:來點邏輯,讓人進入你的思維模式
麥肯錫:別想把整個海洋煮沸
戴爾‧卡耐基:真心表現出對他人的興趣
第八章 自我完善──重視8小時之外的生活,這是你對生活的堅持
法式停擺:別把工作帶回家
梁厚甫:隨身攜帶一本書
叔本華:讀完一本書,然後花三倍時間思考
納德.蘭塞姆:睡前5分鐘自省自問
高效能人士:做好自我投資
●《不會表達,你的努力一文不值!》
自序:為什麼你的「努力」一文不值?
CH01溝通
沒有過度的溝通,只有錯誤的溝通
分享資訊,而不是囤積它們
絕不在枝微末節上拖泥帶水
要想當出色的主管,就要把故事講好
想做的事,立刻去做
說出答案,不要問多餘的問題
CH02 價值
打破層級,才能高效運轉
不要簡單地接受大 Boss 的意見
杜絕脫離實際的官僚主義作風
辦公室應該充滿能量和互動
把戰略目標落實到位
把權力下放給小團隊
「鋸掉椅背」,走動式管理
自主創新,才是真正有價值的創新
把希望變成目標,為目標制訂計畫
信任,但要核實
把時間和精力用在最重要的事情上
CH03團隊
像學習其他技能一樣學會如何面試
招聘中儘量避免過度依賴單一判斷
做一個「自燃型」的人
成長為「複合型」人才
不能因為急著招人而降低招聘標準
學習多元化知識
不要簡化招聘的流程
賞罰分明,才能帶來生機和活力
將合適的人請上車,不合適的人請離開
CH04決策
如果目標有衝突,就去改變它們
在沒有出現不同意見之前不作任何決策
從客戶的角度考慮
CH05創新
不要給創新設定一套標準流程
培養發生故障時的復原能力
認真聆聽,不要急於否定
創造「Yes」的文化
讓搞砸事情的人寫事後總結
CH06成長
常學常新,發掘自己的無限潛力
先學會成長,才能為成功加分
管理越少,公司越好
做一個有信用的人
觀察老同事離開時的樣子
積極自省,完善自我