從0到1的創業思維:高效創利、絕對獲利,新創、接班、轉型必備的企業成長指南
陳宗賢 , 唐美娟
- 出版商: 墨刻
- 出版日期: 2024-07-04
- 定價: $450
- 售價: 7.9 折 $356
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 292
- ISBN: 6263980087
- ISBN-13: 9786263980082
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商品描述
內容簡介
「每個新創創業者、接班經營者、企業變革的專業經理人,都需要這本書!」
新創創業者|如何不僅依賴運氣,成功創業並持續發展?
接班新舵手|面對接班傳承的挑戰,如何延續品牌並擴大獲利?
企業變革轉型|在景氣波動與科技創新下,營收遇到天花板時,業績如何突破瓶頸?
如果你也曾有過這些疑問,那麼這本書正是為你而寫的。答案全都在這裡,來自亞洲的彼得‧杜拉克,華人界經營管理大師——陳宗賢教授,以及專精於營業財稅規劃、營銷推動、流程管控及制度重建的唐美娟顧問,最新力作《從0到1的創業思維》。
每個企業經營都有其生命週期,無論是「困擾、瓶頸、機會、突破、開創」等不同階段,都需要精準的經營策略來應對。本書全面解析從各個階段的經營管理生命週期,為企業建立從0到1的實用商業策略。它不僅是理論,更是實踐經驗的總結,更能提供高效創利和絕對獲利的績效。
新創企業在充滿挑戰的市場中,如何找到生存之道並茁壯成長?接班經營者面對接班傳承的挑戰,如何在承接家業的同時,創新並突破傳統的束縛?企業變革管理者在面對外部環境的快速變化時,如何及時調整策略,帶領企業逆勢而上?
陳宗賢教授與唐美娟顧問通過豐富的實戰經驗和深厚的理論基礎,為你解答這些疑難雜症。他們以詳實的案例分析,結合台灣企業的成功經驗,為企業管理者提供了一套行之有效的經營策略。書中不僅有豐富的理論知識,更有大量的實戰案例和實用工具,幫助你在激烈的市場競爭中脫穎而出。
全圖解商業戰場必學的3大經營利器
‧籌資必備【營運計畫書】,快速獲得資金支持。
‧初創不可少【商業模式圖】,優化企業體質,創造高成長曲線。
‧關鍵【決策樹】跳出同質思維,從跟隨者躍升為行業領先者。
本書特色
‧創業必修
打造全方位的商業模型,讓新創企業不僅賺到錢,業績還能高速成長。
‧創新必讀
深入解析台灣成功創新企業的案例,學會致勝攻略,避開失敗盲點。
‧創利必學
掌握從0到1再到139倍成長的高效創利策略,實現企業永續經營。
各界好評推薦
‧城邦媒體集團首席執行長|何飛鵬
‧上品寢具床墊館執行長|黃世豪
‧品元實業股份有限公司董事長|曾仁佑
‧展晟照明集團南區事業處總經理|黃真瑋
‧揚發實業有限公司管理部長|許淳灝
‧媽咪樂健康科技股份有限公司董事長|龍耀宗
‧慢溫事業有限公司創辦人|莊婷歡
‧睿澤企業股份有限公司董事長|黃祺娟
作者簡介
陳宗賢
現為國內唯一擔任過71家企業專業總經理與執行長的經營管理名師,也是通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000家企業,涵蓋各行各業。任教過東海、東吳、淡江、文化、崑山、北科大等校企管系與企研所,著有諸多論述。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得.杜拉克,華人界的經營管理大師」之美譽。畢生以「為台灣中小企業做事」為志業,為了實現志業,已在聯聖集團將其近50年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授:
‧培養顧問師的【顧問師傳承班】
‧協助企業提升團隊共識的【年度CEO精修班】
‧專為企業培養二代及新世代的傳承舵手
‧各項認證專班及八大領域的重要課程
可說是國內唯一的【經營的實踐者】
相關著作:《從0到1的創業思維:高效創利、絕對獲利,新創、接班、轉型必備的企業成長指南(博客來限定金句書籤版)》《精準獲利:企業永續經營、利潤極大化的商業模式秘訣》《台灣商業策略大全 布局台灣向世界突圍的14個致勝關鍵》
唐美娟
現為聯聖集團總經理,師承於國內經營管理名師陳宗賢教授,在聯聖事業體發展中有業務推廣、行銷企劃、財務會計、活動企劃、出版編輯等經驗,歷練完整。對於市場需求、客情判斷,有相當高的敏銳度。對於程序稽核、客訴願處理,也相當純熟。既是兩棲於公司營業面與管理面的經理人,亦是業界少數通達多領域的顧問師。專精於營業財稅的規劃、營銷推動、流程管控及制度重建。
2011年開始對外授課,迄今擁有超過500場中大型以上的講授經驗,授課時數達1500個小時,既為多家大專院校業師,亦成功協助電子業、資訊業、電子商務、批發零售業、電商、生技業、製造業、會計服務業、醫療服務業、鋼鐵業、光電業等輔導案整合。
相關著作:《從0到1的創業思維:高效創利、絕對獲利,新創、接班、轉型必備的企業成長指南(博客來限定金句書籤版)》
目錄大綱
作者序
各界好評推薦語
Prologue 導論|從0到1的創業、接班、轉型思維
Chapter1 企業初心|制定營運計畫與體制
企業應有的根基
CEO應有的觀念認知
運用營運計畫書奠基
制度整建的重要性
制度整建的重點內容
制度執行須知
Chapter2 啟航階段|從0到1的創業策略
行銷策略
人資策略
產銷策略
財會策略
研發商開策略
資訊策略
經營管理策略
整合商業模式圖的運用技巧
Chapter3 持續精進|打造高成長獲利的商業模式
行銷策略
人資策略
產銷策略
財會策略
研發商開策略
資訊策略
經營管理策略
全方位策略應用布局
Chapter4 再創高峰|接班與傳承的新格局
行銷策略
人資策略
產銷策略
財會策略
研發商開策略
資訊策略
經營管理策略
全方位策略應用布局
Chapter5 轉型突破|從衰退到創新再生
行銷策略
人資策略
產銷策略
財會策略
研發商開策略
資訊策略
經營管理策略
整合決策樹的運用思維
全方位策略應用布局
Chapter6 應變革新|永續經營的關鍵方法
企業創業五大疏忽、痛點及優化對策
企業接班五大疏忽、痛點及優化對策
企業轉型五大疏忽、痛點及優化對策
企業做大五大疏忽、痛點及優化對策