上班何須太委屈,轉職身價再晉級:LinkedIn日本負責人教你找出職能優勢標籤,成就理想的工作與人生 転職2.0:日本人のキャリアの新.ルール

村上臣 著 李友君 譯

  • 出版商: 寶鼎
  • 出版日期: 2022-01-05
  • 定價: $350
  • 售價: 9.0$315
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 312
  • ISBN: 6267089002
  • ISBN-13: 9786267089002
  • 立即出貨 (庫存=1)

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商品描述

內容簡介

你對現在的職涯滿意嗎?想換工作卻又無法取捨?
LinkedIn日本負責人村上臣掌握第一手職場資訊
教你新時代轉職五大關鍵概念,讓自己的工作愈換愈有價值!


  現在工作得很有成就感,偏偏跟上司不太合;
  工作待遇不錯,公司前景看好,但員工只能聽命行事,展現的空間不大;
  老闆、同事都對我這麼好,轉職的話會不會顯得我太忘恩負義⋯⋯

  你也是這樣嗎?因為薪水、年資、名聲、人際關係、未來發展等因素猶豫不決,死守一間公司,忍受一份還可以的工作——會有這樣的迷思,是因為你的轉職系統還沒有更新!

  LinkedIn日本分公司負責人村上臣立志革除過往轉職迷思,將他在世界最大商務社群網站接收到的職場最新資訊以及親身觀察,歸納整理出五種新時代所需的職業變革思維及行動,讓你的身價隨著轉職上漲,想換工作不必再有所顧慮,追求自己想要的職涯與人生!

  關鍵概念1|目的:「最大化自身市場價值」
  在人生百歲時代,一個人平均轉職四次將成為常態,不能像過往一輩子只想換一次工作,然後就心滿意足地等退休。轉職是讓自己市場價值最大化的一種手段,釐清每次轉職要達成的階段性目標,再利用達成的成果為自己加分,上升到最理想的職涯位置。

  關鍵概念2|行動:「自貼標籤和宣傳」
  就像品牌利用社群網站上的hashtag來提升曝光度,個人也應該依照職務、技能、行業、經驗以及職能等五大分類為自己貼上標籤,例如為自己加上#工程師、#程式設計、#IT、#問題解決等標籤。除了方便目標企業或獵頭顧問橫向搜索和檢視履歷時一目瞭然,標籤跟標籤間的加乘效果更能彰顯自己的優勢。

  關鍵概念3|思維方式:「職務導向」
  清楚明白自己想做的工作內容到底是什麼,或哪個職務、業界正當紅,將追求的職務擺為第一優先,想辦法在現職中獲取所需技能,或轉職到可以獲得目標技能的公司,例如每個行業都有業務,但B to B的業務和B to C的業務需要的技能完全不同,不要沒頭沒腦地學一堆沒有助益的技能。

  關鍵概念4|價值標準:「看綜效效果選工作」
  看公司名氣選工作,不僅過時又無法為你的職涯帶來長遠的幫助。應該以公司能讓自己的市場價值強化多少為目標,在公司得到你的貢獻的同時,你也獲取能在下次轉職時拿出的成果,這種公司和個人互相利用的綜效效果(synergy)對職涯有正面的影響。

  關鍵概念5|人際關係:「建立人際網絡」
  建立比「人脈」更廣大、淺薄而鬆散的人際網絡,將朋友的朋友的朋友、沒直接一起工作或不屬於同一個組織,這些現實中沒交集但知道彼此或僅是點頭之交的人都劃分在內。這樣的關係能幫助你得到不同於自己圈子的資訊,也能將你求職的消息觸及更廣闊的範圍。

  只要你抱有正確的轉職價值觀,在職涯這條路上的每個選擇都緊扣最大化自身市場價值,並時時檢視修正自己的職能優勢標籤,讓你的價值持續在勞動市場上發光,就可以換工作換得華麗漂亮,在未來職場為自己謀得無可取代的一席之位,成就理想的人生!

本書特色

  1.作者曾當過創業者,也曾在創業公司被併購後繼續任職高階職務,甚至離職後再度回鍋原公司,這樣體驗過不同位置、經歷過二十年高低起伏的職涯,都化為書中專業、細微且參考價值高的建議。

  2.本書鉅細靡遺的轉職應注意事項和各種提示,適用職場上各種職務、職位和年資的勞工,為他們提供職涯發展路上的指引。

  3.作者邏輯清𥇦,書中所提概念淺顯易懂,令讀者易於迅速掌握重點。

  4.獨家收錄「職能標籤分類表」,助讀者找出自己的職能標籤,釐清自己的稀少性價值。

專業推薦

  少女凱倫/跨界CrossOver創辦人
  洪澤洋/GCDF全球職涯發展師、大人學內容製作部經理
  晉麗明/104資深副總經理
  陳韋丞/職涯諮詢師、職游創辦人
  (依姓氏筆劃排序)

作者簡介

作者簡介

村上臣


  LinkedIn日本分公司負責人。

  青山學院大學理工學院物理系畢業。早在大學求學時就與現任的Yahoo 執行長川邊健太郎等人成立電腦隊有限公司,對於日本網路普及有所貢獻。

  2000年電腦隊併入PIM,爾後隨著PIM與Yahoo合併而加入Yahoo。於2011年辭去Yahoo職務。

  接著在孫正義為培育接班人創辦的「軟體銀行學院」當中,指出Yahoo經營體制的問題,受到當時總經理宮坂學和其他新進管理高層的延攬,於2012年重回Yahoo。年僅36歲就擔任Yahoo的執行董事兼行銷總監,率領600名部屬有效達成「爆速經營」。

  2017年11月擔任美商人才媒合最尖端企業LinkedIn的日本分公司負責人。個人目標是引進最新潮的職涯與工作型態資訊,讓商務人士能在今後逐漸向歐美僱用制靠攏的日本求生。

  作者身為精通國內外僱用事宜的「職涯專家」,擔任NewPicks學院講師並出現在許多媒體中,提供轉職與工作型態的相關資訊。此外還從事數家新創企業的策略和技術顧問。

譯者簡介

李友君


  日文專職譯者,至今多次翻譯書籍、雜誌專欄及網路短文。期盼能夠藉由跨語言的力量,讓更多人體會到學問的奧妙之處。

目錄大綱

前言職涯常識一百八十度大轉變

第1章 獲得理想工作的「轉職2.0」是什麼?

人人都不必「忍氣吞聲工作」的時代
關鍵概念①目標 轉職要當成提升自己市場價值的「手段」
關鍵概念②行動 藉由「自貼標籤」提升自己的稀有價值
關鍵概念③觀念 從目標職務逆推職涯
關鍵概念④價值標準 選工作要以「綜效」為標準
關鍵概念⑤人際關係 建立廣大而鬆散的連結
特點① 同時獲得工作意義、年收入、人際關係、以及工作和生活的平衡
特點② 沒有成就、強項和志趣的人也辦得到
第1章總結

第2章 認識自己——從「蒐集資訊」轉換成「自貼標籤和宣傳」①
沒有強項、成就和志趣的人也能知道自己的市場價值
自貼標籤框架① 拆解
自貼標籤框架② 跳脫
標籤要宣傳才有意義
第2章總結

第3章 提升自己——從「蒐集資訊」轉換成「自貼標籤和宣傳」②
提升市場價值=「既有標籤」×「新標籤」
STEP① 要與什麼標籤加乘?
STEP② 如何獲得標籤?
提高技能標籤的方法
第3章總結

第4章 洞悉業界——從「技能導向」轉換成「職務導向」
選擇業界就是選擇職務
業界選擇框架① 鎖定業界
業界選擇框架② 鎖定職務
瞭解哪個職務正當紅
瞭解哪個業界會成長
第4章總結

第5章 洞悉公司——選工作要看「綜效」而非「公司」
看綜效選公司
能夠獲得綜效的公司為何?
選好要面試的公司之後該怎麼做
選好要轉職的公司之後該怎麼做
第5章總結

第6章 建立廣大而鬆散的連結——從「建立人脈」轉換成「建立人際網絡」
前所未有的轉職新概念
建立人際網路會讓你的工作型態一百八十度大轉變
第6章總結

第7章 思考轉職問題就是思考人生
「選工作就要有所妥協」已經是過去的常識
再問一次,你要繼續「忍氣吞聲工作」嗎?
第7章總結

後記 樂觀思考轉職問題
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