相關主題
商品描述
本書是一本精實的管理學教科書,內容兼具國際觀及台灣視野的面向,主要分為六大篇章:管理導論、規劃、組織、領導、控制、創新與管理。本書具備以下特色:
-
以淺顯易懂的方式敘述管理的內涵,並搭配豐富的圖表與舉例輔以說明管理理論。
-
每章一開始都有與該章主題密切相關且符合最新時事的「指點迷津」,例如:AI 引領企業管理的變革、台積電 ESG 委員會的運作、AI 教父黃仁勳獨特的領導哲學、無印良品的控制轉向等,讓讀者可透過引導案例的內容,快速掌握每章的主題。
-
每章內文中都有安排短篇的「管理敘事」,包括許多嶄新的議題,例如:ESG、 AI 對管理的影響等主題。
-
每章的章末提供「重點摘要」與「問題討論」,供讀者們對每章重點快速掌握與解析討論,以達最佳的學習成效。
-
每章最後都會附上「寰球商道」的個案內容,多是知名的國際企業與組織,如 Netflix、億滋國際、IKEA 等,同時也有重大議題,如公平貿易、多元化的價值等,引領讀者進行研討與分析,進而啟發新的思考方向與實務應用。
本書不僅可以運用在商管學院的管理學課程,也可以作為企業組織人員的培訓教材,更可以作為成人終身學習的最佳書籍。本書的設計方式採單元式編排,授課教師可依需要選擇適合的單元主題或章節內容來授課。
作者簡介
審訂者簡介
‧樓永堅‧
現職:國立政治大學企業管理學系教授
學歷:美國伊利諾大學香檳校區企業管理學系博士
經歷:國立政治大學秘書處主任秘書
國立政治大學公共行政及企業管理教育中心主任
國立政治大學企業管理學系主任
社團法人中華民國非營利事業經營管理協會理事長
編譯者簡介
‧曾忠蕙‧
現職:淡江大學國際企業系副教授
學歷:國立政治大學企管研究所博士
目錄大綱
Part 1 管理導論
-
1 了解管理者工作
-
2 組織環境
-
3 倫理與社會責任
Part 2 規劃
-
4 規劃與策略管理
-
5 管理決策
Part 3 組織
-
6 組織結構與設計
-
7 組織的人力資源管理
Part 4 領導
-
8 組織中的個人行為
-
9 激勵與績效管理
-
10 有效領導
-
11 管理團隊
-
12 組織溝通
Part 5 控制
-
13 控制的基本元素
Part 6 創新與管理
-
14 創業家精神與新創事業管理
-
15 組織變革與創新
中英文索引