用人與帶人的問題，歷史都有答案：讀歷史可以學會什麼？領導者最常遇到的問題，九成能在中外歷史裡找到答案！ リーダーは世界史に学べ

【作者簡介】
增田賢作
　　通曉歷史的企業管理顧問。小宮顧問公司諮詢顧問事業部經理、執行顧問。
　　1974年生於日本廣島市。早稻田大學法學院畢業後，曾任職於人壽保險公司、大型顧問公司，之後創業並擔任現職。
　　從小一開始就喜愛閱讀偉人傳記，如拿破崙、林肯等人物的傳記與漫畫。進入完全中學男校後，大量閱讀歷史相關小說與書籍。
　　目前擔任管理顧問，協助超過100 家企業的經營者與經營幹部擬定策略，並提供結合歷史觀點的建議。著作《領導者向日本史學習：從武將身上學習管理的34 項本質》（暫譯，鑽石社出版）也蔚為話題。
 
【審訂者】
羽田正
　　1953年生。東京大學名譽教授，專攻世界史。致力於擺脫過去以歐洲為中心的傳統世界史觀，並提倡以不受民族國家與「歐洲對亞洲」等框架束縛的新世界史——「全球史」（Global History）研究方法，來理解世界史。
　　著有《走向新的世界史》（岩波新書）、《全球化與世界史》（東京大學出版會）等；審訂包括《從橫切面來看！全景世界史》（大月書店）、《角川漫畫學習系列：世界的歷史》（KADOKAWA）等多部作品。
 
【譯者簡介】
朱庭儀
　　畢業於輔仁大學日本語文學系，高中時自學日文、取得日本語能力試驗N2 認證，並於大二通過N1 考核。曾赴近畿大學交換留學，深入研究臺、日語境差異。

推薦序  以歷史為師，成為聰明的領導者／晉麗明
前言  史上最偉大領導者的教誨
 
第1章　不迷惘的行動力
 成功是靠實績與人望逐漸累積。──尤利烏斯．凱撒
 困境時集中權力，讓組織朝同一方向前進。──穆斯塔法．凱末爾．阿塔圖克
 即使孤立無援、身陷荒謬的局面，也絕不屈服。──溫斯頓・邱吉爾
 設定讓人有共鳴的目標。──聖雄甘地
 領導者的工作，就是面對未知並做出決斷。──瑪格麗特・柴契爾
 急著推行先進政策，反而導致滅亡。──秦始皇的反省
 最大的危機，始於榮耀的開始。──拿破崙・波拿巴的反省
 疏遠了該親近的人，親近了該疏遠的人。──尼古拉二世的反省
 
第2章　施行改革的順序
  弱者只要懂得合作，就不怕強敵。──諸葛孔明
  看見他人需求，靈感自然湧現。──李奧納多．達文西
  領導者要親自學習，率先採納。──彼得大帝
  如有必要，對手也能合作。──瑪麗亞・特蕾莎
  讓現狀可視化、數字化。──佛蘿倫絲．南丁格爾
  顧客滿意與員工滿意並不衝突。──亨利・福特
  構想雖好，但推進方式錯了。──王安石的反省
  太依賴數據，反而看不清實情。──羅伯特・麥納馬拉的反省
 
第3章　讓團隊與組織不斷成長
  想教別人，自己必須先正確。──孔子
  不看出身，只拔擢真正有能力的人。──曹操
  邊肯定對方、邊推動事情。──奧古斯都
  從未來出發，思考所需人才。──拉瑪五世
  領導者過強，部屬就無法成長。──項羽的反省
  過度精簡人員，陷入苦戰。──約瑟夫・史達林的反省
 
第4章　贏得周圍信任
  以銅為鏡，以古為鏡，以人為鏡。──唐太宗
  心懷感謝，連敵人都能原諒。──薩拉丁
  懷抱高遠志向，就能做到自我犧牲。──康熙
  機會是留給平時就準備好的人。──安德魯．卡內基
  資訊輸入的途徑不只一種，要多元。──海倫・凱勒
  沉溺於嗜好，導致亡國。──宋徽宗的反省
  只因建造了一座荒唐的陵墓……。──沙賈漢的反省
 
第5章　重視自身健康
  想長壽，就要在進食時多咀嚼。──威廉・格萊斯頓
  規律生活、適度運動，是長壽祕訣。──伊莉莎白二世
  酗酒會失去自制，最終折損壽命。──亞歷山大大帝的反省
  頭痛初癒，不可做重大決定。──尤里西斯・格蘭特的反省
  身體狀況不佳，別硬撐。──伍德羅．威爾遜的反省
  被酒吞噬，最後出盡洋相。──鮑里斯・葉爾欽的反省
 
審訂者的話
後記讀史，是為了做出更好的決策
參考文獻