首席數據官之路——數據實踐領導者的見解 The CDO Journey: Insights and Advice for Data Leaders

本書描述了數據的混雜特性、當前關於首席數據官報告體系的分歧、
自適應規劃的需求、平衡的實現以及特定的新執行模型；
介紹了首席數據官過程改進框架，通過數據管理知識體系和數據管理成熟度模型描述了數據領導者使用的核心概念、技術和策略以及集成；
描述了在當前領導者之外維持數據和實踐改進所需的關鍵角色，
以及首席數據官在其組織中實施解決方案時可能會面臨的問題；
*後描述了在公共領域正在進行的工作及將對公共和私營部門產生的影響。
通過這本書，有助於首席數據官為他們的組織創造以數據為中心的價值，適合從事大數據、數據管理的人士閱讀。

致謝
關於作者
序一
序二
前言 一切都是關於數據!
關於本書
第1 章 把數據放在首位/ 1
首席數據官在哪裡/ 3
數據領導力, 紅襪隊和洋基隊/ 4
正如披頭士樂隊所說: 走到一起/ 7
數據管理解決方案/ 8
了解你的基礎工作/ 9
專注/ 12
堅持耕耘/ 12
開展數據業務的成本/ 13
“香腸” 是怎麼做出來的/ 13
你已經達成協議/ 14
關鍵要點/ 15
第2 章 如此數據/ 17
穿過隱形枷鎖/ 17
我們的差別也沒那麼大/ 18
P3T / 18
讓企業做好變革的準備/ 20
深耕數據信息/ 20
重在落實/ 21
傳授, 學習, 成長/ 22
關鍵要點/ 25
第3 章 不斷成長的數據/ 26
用數據武裝頭腦———進一步精通數據/ 29
不要重新創造車輪圖/ 30
數據配方/ 31
關鍵要點/ 36
第4 章 聚焦, 聚焦, 聚焦/ 37
一些成功的建議/ 37
以速贏作為目標/ 38
反對過度承諾/ 39
積小胜為大勝/ 40
把雪賣給愛斯基摩人/ 42
語言很重要/ 46
就像巧克力蛋糕一樣/ 46
路上的線/ 47
有風險的商業活動/ 48
一些新詞/ 49
關鍵要點/ 50
第5 章 準備好, 開火, 瞄準/ 52
你初的100 天/ 53
對你的組織進行分類/ 53
避免系統進入瓦解狀態/ 55
從另一個人那裡複製/ 56
硬的東西就是軟的東西/ 59
越來越尷尬/ 59
對我有什麼好處/ 60
搓揉肘部/ 61
首席信息官(CIO) / 61
首席信息安全官(CISO) / 64
首席分析官(CAO) / 66
隱私官(PO) / 67
首席檔案員(CA) / 68
總法律顧問(GC) / 68
立法機關(或議會) / 70
行政長官(省長、市長) / 72
關鍵要點/ 72
第6 章 數據規劃/ 74
讓數據成為基石/ 74
數據是有價值的, 對吧/ 76
對數據永不滿足/ 76
專家意見/ 80
重複清洗、漂洗/ 81
第7 章 文化以數據為早餐/ 82
解決真正的問題/ 83
大的痛點在哪裡/ 85
我把那些利益相關者放在哪裡了/ 87
與信息技術部門合作/ 90
只是事實, 夫人/ 91
金磚之路/ 92
關鍵要點/ 93
第8 章 你的資產處於風險中/ 94
兩次評估/ 95
目錄是你的朋友/ 99
什麼時候盤點數據/ 100
如何建立一個數據目錄/ 100
描述數據資產/ 102
使用你的數據目錄/ 103
用數據目錄控製成本/ 105
數據治理的核心/ 105
數據治理的延伸/ 106
引領/ 108
數據治理面臨的挑戰/ 108
誰來做決定/ 109
消除角色衝突/ 112
衡量進展/ 113
關鍵要點/ 114
第9 章 組織設立/ 116
讓我們開始吧/ 117
它的危害在哪裡/ 117
一些實際問題/ 118
確保行政批准/ 118
誰向誰報告/ 120
制訂一個計劃/ 121
獲得一些高層支持/ 123
告訴他們如何去做/ 126
關鍵要點/ 127
第10 章 剛剛到底發生了什麼/ 128
問題答案/ 129
金磚之路/ 129
數據分析———它是一個補充/ 130
警告: 儀錶盤可能會誤導你/ 133
關鍵要點/ 133
第11 章 聯邦政府的變革/ 134
《循證決策基礎法案2018》(Foundations for Evidence-Based
Policy Act of 2018, FEPA) / 135
diyi篇: 聯邦政府的證據構建活動/ 138
第二篇: 《開放政府數據法案》/ 141
第三篇: 《機密信息保護和統計效率法案2018》/ 144
分析/ 148

第12 章 那些州是怎麼做的/ 154
阿肯色州: 數據目錄/ 154
印第安納州: 數據分析/ 155
密歇根州: 特別行政令/ 156
德克薩斯州: 信息分享/ 157
關鍵要點/ 157
公共參考資料/ 159
參考文獻/ 163