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商品描述
1.打造實戰圖譜，突破進度失控、需求蔓延、風險失控、溝通不暢等困境，構建質量管控、風險預判與響應機制、重大問題重點督辦機制，確保項目始終沿著高質量軌道穩健前行。
2.基於19個項目管理應用場景拆解AI核心技能，每個案例均配備挑戰分析-工具選擇-操作流程-效果驗證四維指導方案。
3.將AI打造為工作顧問，顯著提升項目管理的整體效能和成功率。
作者簡介
牛玉貞，高級工程師，中國電子學會高級AIGC提示詞工程師，具有項目管理（PMP）、項目集管理（PgMP）、敏捷管理（ACP）等國際認證資質。在世界500強大型央企國家能源集團的信息化公司從事項目管理工作近15年，擁有深厚的企業項目管理實戰經驗。
目錄大綱
●自序當項目管理遇見生成式AI
第1章
開啟AI時代項目管理新征程
1認識項目：從概念到實踐003
2項目管理：不確定時代的確定性引擎006
3為什麼說AI將重塑項目管理009
4萬能公式：掌握AI應用技巧015
5四款AI的特點比較017
6發揮DeepSeek深度思考能力的三個要訣019
7AI能取代人類的判斷力嗎021
8AI使用的安全性023
第2章AI引領進度管理，提升交付效能
1擬訂進度計劃的七個關鍵任務027
2編制進度計劃的三大挑戰029
3AI智能文檔生成應對需求模糊030
4AI輔助識別覆雜依賴關系032
5AI快速生成實施方案應對時間壓力033
6應用AI生成理想方案的四要素034
7操作案例：完善文檔，夯實計劃基礎035
8操作案例：識別依賴關系，優化進度045
9操作案例：AI快速創建實施計劃051
第3章
AI強化項目質量管理，提升品質
1項目質量管理的本質與核心價值059
2三種高效實用的質量管理工具060
3質量管理中的AI賦能策略064
4操作案例：AI動態更新質量檢查表066
5操作案例：AI撰寫測試用例提質效069
6操作案例：AI預測質量趨勢降風險078
第4章
AI賦能高效識別和應對風險
1風險管理的關鍵環節091
2AI智能風控的三大優勢092
3風險識別的十種常用技術094
4四種風險應對策略及應用場景097
5操作案例：AI視野寬，風險無遺漏098
6操作案例：AI精準生成風控方案107
7風險管理中的三個註意事項112
第5章
AI優化項目溝通與沖突解決
1五種典型沖突場景117
2話術提升，巧破沖突困局119
3操作案例：AI巧妙化解任務分配矛盾120
4操作案例：跨越個性溝通障礙126
第6章
AI賦能，讓總結與匯報更精彩
1項目例會：強化內部協同的藝術137
2階段總結：展示成果，識別風險138
3客戶匯報：建立信任，彰顯價值139
4操作案例：高效組織項目例會140
5操作案例：智能萃取工作亮點149
6操作案例：升華客戶價值，匯報更出色155
7操作案例：將匯報內容一鍵生成PPT160
第7章
AI推動問題解決，實現閉環管理
1跟蹤督辦任務的兩大難點及應對方案167
2操作案例：AI生成智能郵件，精準激發反饋168
3操作案例：AI定制策略助溝通175
第8章
AI賦能宣傳創新，項目價值外顯
1項目宣傳：抓住機遇，還是錯失良機183
2項目宣傳高效傳播渠道184
3AI助力創作宣傳文案的技巧185
4宣傳文案的案例說明及操作指南186
5操作案例：官方媒體宣傳文案189
6操作案例：社群媒體宣傳文案193
7操作案例：微信朋友圈宣傳文案196
