天賦覺醒：技術人員的管理者轉型指南

本書是安踏企業大學校長梁家廣基於20餘年跨國企業與本土企業管理實戰經驗，專為技術出身的管理者量身打造的轉型指南。作者以“知行合一”為核心理念，結合其在3M及安踏的管理實踐，系統拆解技術人才向 蛻變的路徑。全書聚焦六大核心模塊：從角色認知與自我成長、目標制定與執行規劃，到高效決策與授權、溝通覆盤效能提升，再到願景 與精準激勵， 終實現領導力的知行合一。書中不僅融入諸多的實用工具， 以諸多鮮活案例，將抽象理論轉化為可落地的行動策略。本書既是技術型管理者的轉型手冊，也為企業構建學習型組織提供實踐範本，以“工具+案例+方法論”的立體架構，幫助讀者在覆雜多變的商業環境中帶領團隊持續打勝仗。