用AI帶團隊 給管理者的AI實手冊

在AI技術爆發卻普遍被淺層應用的當下，管理者亟須一本將AI融入經營決策的實戰指南。本書致力於將AI從“寫報告的工具”升維為管理者的“戰略資源”，系統闡述如何將AI打造為“首席戰略分析師”“市場洞察官”與“組織發展顧問”。全書覆蓋戰略、營銷、運營、組織、產品創新與風險管控等核心管理場景，以“場景拆解—提示詞輸入—結果優化”三步法為核心，提供豐富的人機協同思維模型與方法、即學即用的提示詞模板，以及多行業的實踐應用案例。作者結合在阿裏等名企實戰以及多年企業陪跑經驗，旨在幫助管理者系統提升人機協同的經營能力，實現從認知到落地的全面賦能，贏得AI時代的決策先機。