HR全能AI助手

葉濤 楊霆輝 張心雨

HR全能AI助手

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商品描述

在AI 技術迅猛發展的當下，人力資源管理正經歷從經驗驅動向智能驅動的深刻變革。本書系統闡釋了AI 賦能人力資源管理的全流程實踐，為HR 從業者提供了從理論到實踐的系統解決方案。全書涵蓋AI+HR 核心業務場景，包含組織設計、人才選聘、人才發展、薪酬激勵、績效管理、管理體系建設、員工管理和HR 辦公提效八大模塊，深入講解豆包、DeepSeek、通義千問、Coze 等主流AI 工具在崗位說明書生成、招聘文案生成、簡歷篩選、任職資格設計、培訓課程開發、薪酬調查、績效指標設計、制度查詢、員工政策咨詢等高頻工作場景的應用方法。書中不僅提供了可直接覆用的提示詞模板與智能體搭建教程， 通過大量企業實操案例，展示如何用AI 實現專業能力補位、效率倍增與成本優化

作者簡介

葉濤同 輝 顧 問 創 始 人，AICX 智庫首席專家中國軟件行業協會教育與培訓分會副秘書長作 為《AI 智 能 體 應用開發工程師能力評價標準》核心起草專家，著有多部 AI 應用類專業圖書。擁有 15 年企業戰略落地、流程再造、組織及人才咨詢實戰經驗，長期為企業提供 AI 轉型落地咨詢與培訓服務，服務客戶包括 ZIPPO 中國、中國燃氣、正泰新能源、廣東機場集團、大興機場等眾多知名企業。

目錄大綱

前言
第1章 成為AI+HR高手的核心技能
1.1 AI重塑人力資源工作模式
1.1.1 人力資源從業者的五大困境
1.1.2 AI帶給人力資源從業者的三大價值
1.1.3 AI賦能組織與人力資源管理業務場景地圖
1.1.4 AI時代人力資源從業者的“X”型人才要求
1.2 人力資源必備的AI工具及適配場景
1.2.1 常規任務：使用基礎大模型工具
1.2.2 覆雜任務：使用通用智能體工具
1.2.3 高頻任務：搭建個性化智能體
1.3 提示詞撰寫：給AI精準布置任務
1.3.1 提示詞三要素
1.3.2 提示詞技巧
1.3.3 用AI設計提示詞
1.3.4 HR專屬提示詞模板
1.3.5 案例：用提示詞生成銷售崗位面試提綱
1.4 知識庫構建：提升AI輸出質量
1.4.1 AI工具中使用知識庫：上傳、關聯、引用
1.4.2 AI友好型文檔構建：讓AI準確識別信息
1.4.3 案例：運用知識庫生成專業級的崗位說明書
1.5 智能體搭建：批量處理高頻任務
1.5.1 Coze智能體平臺功能速覽
1.5.2 Coze智能體搭建流程
第2章 組織設計：AI提供全流程專業支持
2.1 AI工具賦能：組織設計高頻業務場景實操
2.1.1 組織對標：用AI快速研究標桿企業
2.1.2 組織優化：讓AI提供組織優化專業建議
2.1.3 崗位設置：用AI輔助定崗定編定責
2.2 智能體實戰：搭建職責問答助手
2.2.1 業務需求分析與智能體功能規劃
2.2.2 智能體搭建過程詳解
2.2.3 智能體運行效果
2.3 舉一反三：更多薪酬激勵AI應用場景
第3章 人才選聘：AI讓招聘更精準高效
3.1 AI工具賦能：人才選聘高頻業務場景實操
3.1.1 招聘人才畫像生成：借助AI秒變業務專家
3.1.2 招聘文案創作：AI撰寫有吸引力的招聘文案
3.1.3 面試輔助：讓AI指導我們科學面試和打分
3.2 智能體實戰：搭建簡歷自動篩選助手
3.2.1 業務需求分析與智能體功能規劃
3.2.2 智能體搭建過程詳解
3.2.3 智能體運行效果
3.3 舉一反三：更多人才選聘AI應用場景
第4章 人才發展：AI打造專業化人才培養體系
4.1 AI工具賦能：人才發展高頻業務場景實操
4.1.1 後備人才與梯隊管理：AI幫你搭體系、建機制
4.1.2 任職資格標準：用AI設計專業任職資格標準
4.2 智能體實戰：搭建公司人才發展AI助手智能體
4.2.1 業務需求分析與智能體功能規劃
4.2.2 智能體搭建過程詳解
4.2.3 智能體運行效果
4.3 舉一反三：更多人才發展AI應用場景
第5章 薪酬激勵：AI驅動薪酬體系智能優化
5.1 AI工具賦能：薪酬激勵高頻業務場景實操
5.1.1 市場薪酬調查：AI快速搜集並分析薪酬數據
5.1.2 銷售激勵方案：AI設計具有行業特色並貼合業務的激勵方案
5.1.3 股權激勵方案：AI完成從方案到協議全流程設計
5.2 智能體實戰：搭建員工薪酬查詢智能體
5.2.1 業務需求分析與智能體功能規劃
5.2.2 智能體搭建過程詳解
5.2.3 智能體運行效果
5.3 舉一反三：更多薪酬激勵AI應用場景
第6章 績效管理：用AI推動績效落地
6.1 AI工具賦能：績效管理高頻業務場景實操
6.1.1 戰略解碼：AI輔助拆解公司戰略到部門目標
6.1.2 績效評估報告：AI基於考核結果生成績效分析報告
6.1.3 績效面談：AI基於績效考核結果生成針對性溝通提綱
6.2 智能體實戰：搭建員工績效指標AI輔導師
6.2.1 業務需求分析與智能體功能規劃
6.2.2 智能體搭建過程詳解
6.2.3 智能體運行效果
6.3 舉一反三：更多績效管理AI應用場景
第7章 管理體系建設：AI賦能制度流程建設
7.1 AI工具賦能：管理體系建設高頻業務場景實操
7.1.1 管理體系規劃：AI給出符合企業發展階段的管理框架
7.1.2 管理制度編寫：讓AI幫你完成制度細節完善與表單設計
7.1.3 業務流程設計：讓AI當你的業務流程專家
7.2 智能體實戰：搭建公司制度查詢智能體
7.2.1 業務需求分析與智能體功能規劃
7.2.2 智能體搭建過程詳解
7.2.3 智能體運行效果
7.3 舉一反三：更多管理體系建設的AI應用場景
第8章 員工管理：AI輔助員工關系管理
8.1 AI工具賦能：員工管理高頻業務場景實操
8.1.1 AI生成員工關懷方案
8.1.2 AI輔助離職面談
8.1.3 AI輔助勞動糾紛處理
8.2 智能體實戰：搭建公司合規宣導師智能體
8.2.1 業務需求分析與智能體功能規劃
8.2.2 智能體搭建過程詳解
8.2.3 智能體運行效果
8.3 舉一反三：更多員工關系管理AI應用場景
第9章 HR辦公提效：配置你的AI提效助理
9.1 AI工具賦能：文案撰寫與活動策劃
9.1.1 用AI撰寫通知
9.1.2 用AI策劃活動方案
9.1.3 用AI生成活動短視頻
9.2 AI工具賦能：會議管理
9.2.1 會議記錄與紀要自動生成
9.2.2 用AI撰寫會議

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