知識管理 為業務績效賦能

對於很多知識密集型企業而言，做好知識管理是發展壯大的基礎。中國企業雖然越來越清晰地認識到知識管理的戰略地位，但對於如何將其與業務結合起來，在競爭愈加激烈的時代建立起自己獨特的優勢，仍缺少有效的操作指導。本書作者尼克·米爾頓曾在兩年時間內，帶領英國石油公司成為知識管理界的標桿企業，他和另一位知識管理專家帕特裡克·拉姆一道，手把手教你順利完成知識管理框架的建立及實施，幫助你通過組織知識來為業務績效賦能。本書適合有誌把握未來的知識工作者、企業人力資源負責人、企業管理者閱讀。