AI賦能人力資源管理：寫給HR的AI使用手冊
任康磊
- 出版商: 人民郵電
- 出版日期: 2025-10-01
- 售價: $359
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 181
- ISBN: 711567857X
- ISBN-13: 9787115678577
-
相關分類:
管理與領導 Management-leadership
尚未上市，歡迎預購
商品描述
本書聚焦AI工具在人力資源管理中的深度應用，為讀者提供可落地的AI提問框架、可借鑒的實戰案例，助力企業以AI為杠桿撬動管理效能，使人力資源管理更加敏捷、高效、人性化。
本書分為7章，分別詳細介紹了如何用AI助力人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理和數據分析，並采用“問題情景+提問框架+實戰案例”三位一體的形式，幫助讀者在AI重塑商業格局的當下，從經驗驅動邁向“AI+經驗”的雙輪驅動新紀元。
本書適合所有人力資源管理從業者(各層級、各種從業經驗者皆適合)，以及管理類相關專業師生閱讀。
作者簡介
曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有近20年人力資源管理實戰經驗和1萬人次以上人才招募經驗，專註解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理咨詢服務;曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系，並取得優異成績。 國家二級心理咨詢師，註冊國際高級職業經理人(ACI認證)，國際註冊高級人力資源管理師(ACI認證)，國際註冊高級職業培訓師(AIVCA認證)，國家一級人力資源管理師，國家職業生涯規劃師，大學生實習就業指導師。
目錄大綱
第 1章 AI+人力資源規劃
1.1 用AI預測人力資源需求 002
1.2 用AI設計優化組織機構 005
1.3 用AI做崗位角色設計 008
1.4 用AI做崗位價值評估 011
1.5 用AI設計崗位定編規則 014
1.6 用AI構建勝任力模型 017
1.7 用AI設計人才盤點方案 020
1.8 用AI編寫優化規章制度 023
第 2章 AI+招聘管理
2.1 用AI設計優化招聘流程 027
2.2 用AI制定招聘計劃方案 030
2.3 用AI編寫招聘文案和崗位描述 033
2.4 用AI設計招聘海報和宣講PPT 036
2.5 用AI做招聘渠道評估選擇 039
2.6 用AI輔助優化簡歷篩選 042
2.7 用AI生成面試問題 045
2.8 用AI輔助人才選拔錄用決策 048
第3章 AI+培訓管理
3.1 用AI設計人才培養體系 052
3.2 用AI設計新員工培訓內容 055
3.3 用AI做培訓需求分析 058
3.4 用AI做培訓課程開發 061
3.5 用AI制定培訓計劃方案 064
3.6 用AI做培訓效果評估 067
3.7 用AI設計職業發展通道 070
3.8 用AI輔助人才梯隊建設 073
第4章 AI+績效管理
4.1 用AI設計績效管理體系 077
4.2 用AI設計績效管理程序 080
4.3 用AI分解績效指標 083
4.4 用AI設計崗位目標 086
4.5 用AI查找績效問題 089
4.6 用AI設計績效評價方法 092
4.7 用AI生成績效輔導話術 095
4.8 用AI找到績效改進方案 098
4.9 用AI設計績效結果應用 101
第5章 AI+薪酬福利管理
5.1 用AI快速準確計算工資 105
5.2 用AI做薪酬調研分析 108
5.3 用AI設計薪酬體系 111
5.4 用AI設計崗位薪酬 114
5.5 用AI設計薪酬結構 117
5.6 用AI設計員工福利 120
5.7 用AI設計激勵方式 123
5.8 用AI查找薪酬問題 126
5.9 用AI設計獎金方案 129
第6章 AI+員工關系管理
6.1 用AI輔助處理員工投訴 133
6.2 用AI生成員工談話提綱 136
6.3 用AI設計員工調查問卷 139
6.4 用AI做工傷分析與預防 142
6.5 用AI預防應對勞動爭議 145
6.6 用AI設計員工活動方案 148
6.7 用AI做員工滿意度統計分析 151
6.8 用AI做員工合理化建議分析 154
第7章 AI+數據分析
7.1 用AI設計數據分析報表 158
7.2 用AI做崗位工作量分析 161
7.3 用AI做人才數量和質量分析 164
7.4 用AI做招聘效能與成本分析 167
7.5 用AI做員工留存與流失分析 170
7.6 用AI做薪酬與績效關聯分析 173
7.7 用AI做勞動效率與效能分析 176
7.8 用AI做人力成本與收益分析 179
