超級小團隊AI時代小團隊工作法(西西弗定制版)
錢晟磊
- 出版商: 人民郵電
- 出版日期: 2026-06-01
- 售價: $270
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 200
- ISBN: 7115698376
- ISBN-13: 9787115698377
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管理與領導 Management-leadership
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商品描述
本書立足於人工智能深刻改變組織能力邊界與價值創造方式的時代背景,提出小團隊將在未來商業競爭中:成為極具韌性、效能與創造力的組織形態的觀點。本:書指出,AI正在直接作用於能力本身,並重新定義組:織規模與組織能力之間的關系。小團隊憑借敏捷聚焦:與結構輕盈,借助技術加持,可以構建適合自身的“最小有效組織”,並獲得以往只有大型組織才能具備的整合力、判斷力與執行力。
本書以“小團隊一商業模式一AI賦能”三位一體的結構框架為基礎,以商業模式、企業邊界、競爭戰略與客戶生命周期等理論作為理解商業現實的語言,幫助讀者從系統層面把握技術如何重塑組織、組織如何塑:造能力,以及能力如何驅動增長。
本書同時總結了中國新一代創業者的獨特氣質:他:們不僅主動追問意義、責任與未來,也具有強烈的自我提升與持續學習的內在訴求。作者希望與新時代的創業者與管理者一起,在快速變化與高度不確:定的時代環境中,重建判斷力、方向感與持續創造:價值的能力。
作者簡介
錢晟磊博士
錢晟磊博士擁有逾15年的創業與戰略管理及投資經:驗,現任上海德此集團有限公司董事長。德此集團以“利他共生”為價值觀,圍繞“幸福生活”,聚焦大消費和大健康板塊,核心業務包括餐飲連鎖、食品供應鏈、城市更新、產業服務和科創孵化等。錢晟磊博士獲英國曼徹斯特大學管理學博士學位(DBA),現任上海交通大學行業研究院特聘研究員。
劉冠宇博士/副教授
劉冠宇博士長期深耕技術創新、組織數字化與企業戰:略管理相關研究,同時具備技術背景與跨學科視野。本科畢業於北京理工大學軟件工程專業,後赴英國曼:徹斯特大學攻讀管理信息系統碩士(MSc)與管理學博士(PhD)。現任首都經濟貿易大學管理工程學院:副教授,並兼任中國科學院科技戰略咨詢研究院外聘:研究員、上海交通大學行業研究院特聘研究員,以及中國人民大學商學院工商管理碩士課程外聘教師。
目錄大綱
01 以小博大 在 AI 時代建立可行商業模式 001
小團隊創業: 小而強、小而穩的創業新範式 003
商業模式:創業的起點 007
企業邊界: 從科斯理論看生意適配與規模控制 018
超級武器:AI 驅動的商業模式設計 025
02 從0到 N 小團隊的生存與擴張法則 033
競爭策略:選擇作戰方式 035
增長策略:構建飛輪效應 052
進化策略:順應企業的生命周期 056
03 戰略設計 如何從混亂中構造出清晰的路徑 063
理解宏觀環境: PEST 分析與創業環境識別 065
理解行業競爭:在變化中尋找穩固優勢 081
理解企業結構: 價值鏈與利益結構中的戰略落點091
理解項目設計: SWOT 分析在實踐中的應用 098
04 產品設計 如何洞察市場並打動用戶 107
AI 重構的市場洞察 109
AI 賦能的原型設計 116
AI 驅動的高效疊代 122
05 品牌建設 讓好產品被看見、被理解、被信任 127
品牌定位: 借助 AI,實現躍遷 129
內容營銷: 用 AI 提高創作的效率和深度 133
數字營銷: 智能化的流量獲取和廣告投放 140
客戶關系管理: 有效提升客戶的滿意度和忠誠度147
實施路徑: AI 賦能品牌建設的關鍵節點 155
06 增長引擎 用 AI 改寫運營邏輯與融資路徑 159
運營邏輯:讓技術成為增長的加速器 161
融資擴張:智能規劃現金流 170
財務精細化:動態控制成本 173
戰略實施:挑戰與風險管控 178
07 團隊策略 從人才引入到文化建設 185
能力模型:有創業者特質的人才 187
團隊組建:“以小制勝”的組建法則 193
團隊文化:小團隊的隱形力量 196
團隊融合:在沖突中挖掘成長的機會 199

