千問辦公:重新設計企業的工作方式
秋葉
- 出版商: 人民郵電
- 出版日期: 2026-09-01
- 定價: $479
- 售價: $478
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 360
- ISBN: 7115707642
- ISBN-13: 9787115707642
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商品描述
本書是一本系統講解企業級AI辦公平臺應用與治理的實戰手冊,以阿裏巴巴千問辦公為核心載體,圍繞“可用、可管、可信”三層治理模型展開。
全書共13章,分為5篇。第1~2章為變化篇,介紹AI辦公工具從個人效率提升走向企業級工作平臺。第3~4章為收集篇,系統講解通過IM和連接器讓AI掌握工作信息,從而進入真實工作流程。第5~6章為抽象篇,講解通過技能、專家套件把收集的信息與經驗沈澱為組織通用能力。第7~9章為執行篇,講解千問辦公的多模態交付、Agent執行與定時任務功能。第10~13章為組織篇,介紹企業如何將AI從個人提效工具升級為組織級生產力,並最終邁向AI Native企業。
本書以真實企業場景為案例,配有大量操作截圖和管理表格,既適合企業IT負責人、管理者作為日常工作參考,也可作為企業AI辦公內訓教材。
作者簡介
秋葉團隊,國內領先的AIGC實戰教育先行者,由秋葉品牌創始人、全網4000萬粉絲IP秋葉大叔領銜,匯聚多位深耕企業級AI應用、由中國電子學會認證的高級AIGC提示詞工程師。 團隊憑借15年知識IP創業經驗與2000余場高校、企業培訓實戰,構建了從圖書、網課到線下實訓的全維度AI服務體系。已出版多部AI領域暢銷著作,是千萬普通用戶跨越AI鴻溝、實現價值倍增的實戰領路人。
目錄大綱
第 1篇 變化:從AI工具到企業AI工作平臺
第 1章 AI辦公進入企業級時代
1.1 AI辦公的新拐點:從個人提效走向組織生產力
1.2 Copilot的邊界:單點提效為什麼還不夠
1.3 AI Native:讓AI開始承擔完整工作
1.4 專業力平權:讓更多人擁有專業生產力
1.5 企業AI的新方向:從工具使用走向工作方式重構
第 2章 認識千問辦公:一個AI入口,貫連辦公場景
2.1 產品定位:一站式AI生產力平臺
2.2 核心差異:從回答問題到完成任務
2.3 核心閉環:收集、抽象、執行
2.4 三端協同:釘釘、網頁端與PC客戶端
2.5 專業工作臺:通用、寫作、幻燈片與設計
2.6 模型選擇:根據任務選擇合適的AI能力
2.7 記憶與偏好:讓AI持續理解你的工作方式
第 2篇 收集:讓AI進入真實工作現場
第3章 釘釘與IM:讓工作信息持續進入AI
3.1 IM頻道:連接釘釘、飛書、微信與企業微信
3.2 消息與群聊:從信息洪流中提取重點與事項
3.3 會議與聽記:從QwenNote采集到會議內容沈澱
3.4 文檔與知識:接入文檔、AI表格與知識庫
3.5 郵件與雲盤:讓郵件、文件與資料隨時可用
3.6 移動與多模態:用文字、圖片和文件發起任務
3.7 語音交互:從快捷輸入到智能潤色
第4章 連接器:讓AI接入企業數據與系統
4.1 認識連接器:打通AI與外部系統
4.2 辦公應用連接:接入郵件、日歷、文件與待辦
4.3 業務系統連接:接入企業應用與業務數據
4.4 數據源管理:按任務調用所需信息
4.5 自建連接器:用MCP擴展企業工具與數據
4.6 連接授權:管好數據訪問與系統調用邊界
第3篇 抽象:把信息與經驗變成組織能力
第5章 技能:把工作經驗沈澱為AI能力
5.1 技能的本質:把工作方法寫成AI可執行的規範
5.2 個人技能:把自己的成熟方法轉化為可復用技能
5.3 團隊技能:分享與統一團隊的工作標準
5.4 組織級技能:讓最佳實踐規模化復制
5.5 技能進化:在真實任務中持續校準與疊代
第6章 專家套件:把專業能力封裝成崗位級工作方案
6.1 認識專家套件:從單項技能到完整工作方案
6.2 能力組成:技能、數據、工作流與專業標準
6.3 安裝與使用:快速獲得崗位級專業能力
6.4 崗位定制:把自己的流程與判斷標準裝進AI
6.5 專業場景:法務、財稅、產品、營銷與研究
6.6 團隊復用:讓統一工作方法覆蓋更多成員
6.7 從技能到專家套件:把驗證過的方法規模化
第4篇 執行:讓AI真正把工作跑起來
第7章 專業交付力全景:AI能產出什麼
7.1 文字交付:從零散材料到規範文檔與專業報告
7.2 演示交付:從內容提煉到完整PPT與演講稿
7.3 數據交付:從表格清洗到分析結論與可視化圖表
7.4 設計交付:從活動海報到知識卡片與視覺物料
7.5 網頁交付:從需求到免部署獨立網站
7.6 視頻交付:從腳本到完整可發布的音視頻內容
第8章 Agent執行:讓AI跨工具完成完整工作
8.1 任務拆解:從一個目標形成多步驟執行計劃
8.2 工具調度:按任務選擇和調用所需能力
8.3 瀏覽器自動化:操作網頁與在線業務系統
8.4 電腦操控:跨桌面應用完成任務
8.5 跨系統執行:讓多個工具協同完成一項任務
8.6 過程可控:查看進度、補充指令與人工接管
8.7 授權邊界:控制目錄訪問與關鍵操作
8.8 長任務執行:讓復雜工作持續運行到完成
8.9 結果交付:把任務產物送回工作入口
第9章 定時任務:讓工作按計劃持續運行
9.1 認識定時任務:從人工觸發到自動運行
9.2 創建任務:設置時間、頻率與執行要求
9.3 周期執行:一次、每日、每周與自定義計劃
9.4 搭配連接器:定時獲取數據並觸發後續操作
9.5 搭配技能:按照統一標準持續穩定交付
9.6 結果推送:任務完成後主動送達IM頻道
9.7 運行管理:查看狀態、結果、日誌與異常
第5篇 組織:從AI生產力走向AI Native企業
第 10章 企業治理:讓AI可用、可管、可信
10.1 成員與席位:統一管理組織成員與使用資格
10.2 用量與成本:統一管理積分、存儲與資源消耗
10.3 能力資產:統一管理技能、專家套件與連接器
10.4 身份與權限:控制成員能夠訪問的模型、渠道與資源
10.5 策略與審計:統一設置關鍵操作規則與行為記錄
10.6 安全體系:可信設備、監測與企業安全系統集成
10.7 企業部署:適配不同IT架構與安全環境
第 11章 企業工作流實戰:把AI能力組合成業務閉環
11.1 法務工作流:從需求進入到資料調取、審查與交付
11.2 銷售工作流:從客戶信息到跟進、分析與匯報
11.3 市場工作流:從趨勢調研到內容生產與渠道協同
11.4 經營工作流:從多源取數到分析、預警與決策支持
11.5 產品工作流:從市場研究到方案設計與原型交付
11.6 跨部門工作流:從任務發起到協同執行與結果閉環
第 12章 價值評估與落地路徑
12.1 效率可量化:時間節省、人力釋放與產能變化
12.2 質量可感知:交付標準、響應速度與員工體驗
12.3 落地三步法:試點、驗證與推廣
12.4 試點選擇:哪些部門和場景最先見效
12.5 效果評估:怎麼判斷AI介入是否成功
12.6 組織擴展:從單部門到跨部門的推進節奏
第 13章 走向AI Native:重新設計企業的工作方式
13.1 工作單元變化:從固定崗位走向任務與流程
13.2 能力資產變化:從個人經驗走向組織智能
13.3 協作方式變化:從人找工具走向AI調度工具
13.4 人機分工變化:人負責判斷,AI承擔更多執行
13.5 管理方式變化:從管理人員走向管理人機協作
13.6 組織產能變化:從個人提效走向系統提效
13.7 價值創造變化:從效率提升走向業務創新
13.8 Go AI Native:讓AI貫穿組織
附錄 千問辦公快速上手指南
1. 安裝與登錄:快速進入千問辦公
2. 認識界面:找到任務、工作臺與常用入口
3. 創建第 一個任務:從輸入需求到獲得結果
4. 上傳與調用資料:讓AI基於文件完成工作
5. 使用常用能力:技能、連接器與定時任務
6. 任務過程管理:查看進度、補充指令與人工接管
7. 成果查看與導出:找到、使用和分享任務產物

