目標2 : 絕不是靠運氣 (白金版) 目标2:绝不是靠运气(白金版)

本書以企業的分銷和市場管理為主線，進一步擴展了TOC制約法的應用範圍，具體介紹了TOC制約法極其重要的組成部分：企業要改善些什麽？要改善成什麽樣子？怎樣才能進一步有效地執行這些改善？書中三家企業的故事，都是根據高德拉特博士親身參與提供顧問服務的真實案例改編的。敘述層層深入，通過追根究底，破解沖突，探討出治本的對策。

高德拉特博士(1947年3月31目一2011年6月11日)
是以色列物理學家及企業管理大師，TOC制約法的創造者。
他的部作品《目標》大膽地借助小說的筆法，
說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決複雜的管理問題，結果一炮走紅。
高德拉特20歲就立志要教導別人思考的方法，
他對於傳播觀念抱著極大的狂熱，
可以一天只睡3小時，奔波於世界各地發表演說。
他還創立了“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，
以此來訓練TOC人才，推廣TOC制約法，輔導對象包括通用汽車、
波音飛機等在內的許多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
週憐利台南市人，畢業於中央大學外文系，美國得州大學奧斯汀分校廣告碩士。
曾任職於奧美廣告、聯廣廣告、卡地亞台灣區行銷經理。
譯作有《行銷172誡》、《小公司的經營妙招》及《抓住員工的心》。

1 他們究竟在打什麼主意？
2 無論在哪裡，都要“談判”
3 如何撥雲見日？
4 在泥潭中打滾
5 化衝突為雙贏
6 老友再度並肩作戰
7 的出路
8 借車風波
9 零報廢，零庫存
10 股東的利益與員工的利益
11 柳暗花明
12 單靠直覺還不夠
13 虛偽的數字世界
14 只是常識而已
15 扮演教練
16 挖出核心問題
17 原來你真的都明白！
18 尋找聖杯的騎士
19 做生意的課
20 空中樓閣？
21 合夥買車的困境
22 交換角色
23 先賠再賺
24 時間就是金錢
25 範式轉移
26 也該為自己打算了！
27 一切操之在己
28 不是強人所難
29 轉敗為勝
30 什麼是好的策略？
31 超出預期的結果