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商品描述
本書是美國項目管理協會（PMI）推薦用書，是《項目管理知識體系指南》（第5版）的配套用書，書中提供了與《項目管理知識體系指南》（第5版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了項目管理所有的過程組，給讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式計劃、檢查、執行、檢驗，對於學習和使用《項目管理知識體系指南》（第5版）很有益處。本書適合各類項目管理從業人員、項目管理專業師生、咨詢機構人員、PMP考生實用。
作者簡介
趙弘老師，有16年企業項目管理經驗，2011年、2012年、2013年連續三年作為主講嘉賓參會PMI中國年會，對PMI各種會議精神領會十分到位。
目錄大綱
第1章 啟動過程組表格 1
1.0 啟動過程組 1
1.1 項目章程 2
1.2 幹系人登記冊 8
1.3 幹系人分析矩陣 11
第2章 規劃過程組表格 13
2.0 規劃過程組 13
2.1 項目管理計劃 16
2.2 範圍管理計劃 20
2.3 需求管理計劃 23
2.4 需求文件 27
2.5 需求跟蹤矩陣 29
2.6 項目範圍說明書 33
2.7 假設和制約日誌 36
2.8 WBS 38
2.9 WBS詞典 40
2.10 進度管理計劃 43
2.11 活動清單 46
2.12 活動屬性 48
2.13 裏程碑清單 51
2.14 網絡圖 53
2.15 活動資源需求 55
2.16 資源分解結構 57
2.17 活動持續時間估算 59
2.18 持續時間估算工作表 61
2.19 項目進度計劃 65
2.20 成本管理計劃 68
2.21 活動成本估算 71
2.22 成本估算表 74
2.23 成本基準 79
2.24 質量管理計劃 81
2.25 質量測量指標 84
2.26 過程改進計劃 86
2.27 責任分配矩陣 92
2.28 角色和職責 94
2.29 人力資源管理計劃 97
2.30 溝通管理計劃 101
2.31 風險管理計劃 103
2.32 風險登記冊 110
2.33 風險概率和影響評估 113
2.34 概率和影響矩陣 118
2.35 風險數據表 120
2.36 采購管理計劃 123
2.37 供方選擇標準 128
2.38 幹系人管理計劃 131
2.39 變更管理計劃 134
第3章 執行過程組表格 137
3.0 執行過程組 137
3.1 團隊成員狀態報告 139
3.2 變更請求 145
3.3 變更日誌 150
3.4 決策日誌 152
3.5 質量審計 154
3.6 團隊名錄 157
3.7 團隊運作協議 159
3.8 團隊績效評價 162
3.9 團隊成員績效評估 167
3.10 問題日誌 172
第4章 監控過程組表格 175
4.0 監控過程組 175
4.1 項目績效報告 177
4.2 偏差分析 183
4.3 掙值狀態 187
4.4 風險審計 190
4.5 合同方狀態報告 194
4.6 正式驗收 198
第5章 收尾過程組表格 201
5.0 收尾過程組 201
5.1 采購審計 201
5.2 合同簽收 205
5.3 項目或階段簽收 209
5.4 經驗教訓 213
