開放創新和平臺經濟——IT及互聯網產業商業模式創新之道

本書分為 8 章，其中第1~4 章主要以理論分析和研究為主，系統地介紹了商業模式創新、開放式商業模式創新、平臺型商業模式創新的理論，形成信息產業商業模式創新的基本理論分析體系；第5~7 章以案例分析和實證分析為主，分析開放式、平臺型等典型的商業模式創新經典案例，梳理總結全球和中國IT 產業商業模式創新發展的歷程；第8章在前文基礎上提出中國IT產業商業模式創新的啟示和政策建議。

汪存富，擁有計算機、管理和經濟學3個專業教育背景。
曾在國家信息產業部、工作10餘年，負責組織製定和實施ICT領域國家政策、規劃、標準和法律法規。
熟悉外ICT技術和產業發展情況，以及促進、規制及管理的政策法規。對信息經濟、ICT產業技術和商業模式創新有深入研究。
現在百度公司負責技術政策研究和公共政策事務。

目錄
理論與基礎篇
第1章商業模式基礎2
1．1什麼是商業模式：理論創新及發展3
1．1．1商業模式的內涵解讀3
1．1．2商業模式的構成要素7
1．1．3商業模式的創新12
1．1．4實證研究及應用15
1．1．5總體評述16
1．2理解商業模式：六大經濟管理理論17
1．2．1企業戰略管理相關理論17
1．2．2價值鍊和價值網絡理論19
1．2．3商業生態系統20
1．2．4交易費用理論21
1．2．5產業組織理論22
1．2．6創新理論23
1．3透視互聯網商業模式：11條信息經濟規律25
1．3．1通用目的技術理論25
1．3．2技術週期律――摩爾定律和吉爾德定律27
1．3．3互補產品理論27
1．3．4信息產品的成本構成特徵28
1．3．5網絡效應及梅特卡夫法則28
1．3．6邊際收益遞增特徵29
1．3．7鎖定效應和轉移成本29
1．3．8注意力經濟學29
1．3．9長尾理論30
1．3．10維基經濟學30
1．3．11共享經濟31

第2章商業模式創新及設計33
2．1商業模式創新的定義及內涵34
2．1．1商業模式創新的定義34
2．1．2商業模式創新的動因34
2．1．3商業模式創新理論與傳統經濟管理理論的區別36
2．2商業模式的構造模塊及分析框架37
2．2．1商業模式結構圖37
2．2．2客戶價值主張38
2．2．3核心資源和關鍵業務39
2．2．4合作夥伴及生態系統41
2．2．5收入模式及盈利能力42
2．3商業模式的創新設計42
2．3．1商業模式創新的方式和過程42
2．3．2商業模式創新設計及流程45
2．4商業模式創新與技術創新、管理創新51
2．4．1商業模式創新、技術創新、管理創新的區別51
2．4．2商業模式創新與技術創新的關係52
2．4．3商業模式與管理創新的關係58

第3章開放式商業模式創新60
3．1開放式商業模式61
3．2為什麼要開放62
3．2．1應對全球經濟和商業環境的變化63
3．2．2遵循信息技術產業的規律64
3．3開放的形式和類型66
3．3．1開放的對象67
3．3．2開放的方向69
3．3．3開放的資源和流程71
3．4開放與控制的平衡76
3．4．1開放的風險76
3．4．2開放過程中的控制和主導77
3．4．3開放與控製成敗的商業案例79
3．5開放式商業模式創新的影響81
3．5．1對企業創新發展的影響81
3．5．2對產業發展的影響82

第4章平台型商業模式與平台經濟85
4．1平台及平台經濟86
4．1．1平台及平台型商業模式86
4．1．2平台經濟及其研究內容88
4．2平台的類型及特徵91
4．2．1技術標準平台92
4．2．2技術產品平台93
4．2．3交易中介平台94
4．2．4信息內容聚合和分發平台95
4．2．5信息基礎設施平台96
4．2．6社交網絡平台97
4．3平台發展的關鍵要素99
4．3．1召集和凝聚海量的用戶群體99
4．3．2獨特強大的核心資源和服務能力100
4．3．3創新收入和盈利方式101
4．3．4開放共贏的商業生態系統102
4．4平台的運營和發展104
4．4．1平台的功能和角色104
4．4．2平台型商業模式的特點105
4．4．3平台的發展階段106
4．4．4平台的運營109
4．4．5平台對產業發展的影響111
4．5平台的擴張112
4．5．1平台擴張的動機和效應112
4．5．2平台的擴張方式114
4．5．3平台的縱向一體化擴張與商業生態發展的平衡117

案例與實踐篇
第5章商業模式創新的典型案例分析122
5．1開放式商業模式創新： IBM和微軟開放策略及影響123
5．1．1 IBM開放計算機硬件架構技術標準及對產業發展的影響123
5．1．2微軟開放控制操作系統及對軟件產業發展的影響127
5．2競爭環境下開放式商業模式創新：蘋果和谷歌移動智能終端操作系統之爭129
5．2．1創新：蘋果和谷歌圍繞移動智能終端操作系統的商業模式130
5．2．2開放：蘋果和谷歌商業模式開放程度的比較131
5．2．3績效：iOS和Andriod市場及生態體係發展比較133
5．2．4變革：基於移動操作系統的創新帶來的產業巨變137
5．3平台型商業模式創新：2222多平台擴張141
5．3．1 2222集團概況及其擁有的平台型業務141
5．3．2電子商務平台：B2B－C2C－B2C144
5．3．3互聯網金融平台：222―餘額寶―螞蟻金服146
5．3．4戰略性技術和基礎設施平台：阿里雲計算和阿里雲OS148
5．3．5基於數據資源的物流基礎設施平台：菜鳥網絡150

第6章顛覆者：全球IT和互聯網產業商業模式創新歷程和趨勢152
6．1 IT和互聯網產業商業模式創新的原因和特點153
6．1．1驅動IT和互聯網產業商業模式創新的原因153
6．1．2 IT和互聯網產業商業模式創新的特點154
6．2 IT和互聯網產業商業模式創新圖譜157
6．3信息技術產業典型企業及商業模式創新分析回顧159
6．3．1 IBM公司關於開放標準的個人計算機創新商業模式159
6．3．2微軟公司基於Windows操作系統的商業模式創新160
6．3．3英特爾公司基於計算機體系架構的技術開放策略的商業模式創新161
6．3．4戴爾公司的計算機虛擬製造和直銷商業模式創新162
6．3．5 Linux及開源軟件的商業模式創新163
6．3．6雅虎互聯網信息綜合門戶流量變現廣告的商業模式創新164
6．3．7 222在B2C電子商務及雲計算領域的商業模式創新165
6．3．8維基百科的大規模社會化協作商業模式創新165
6．3．9蘋果的垂直一體化商業模式創新166
6．3．10谷歌免費開放手機操作系統的商業模式創新167
6．3．11 Facebook基於社交網絡的商業模式創新168
6．3．12 Twitter基於微博客的新媒體和社交網絡的商業模式創新169
6．3．13 YouTube的22分享商業模式創新170
6．3．14 Groupon團購商業模式創新171
6．3．15 Zopa的P2P22商業模式創新171
6．3．16 Uber的網絡約租車和共享出行商業模式創新172
6．4全球信息技術產業商業模式創新趨勢174
6．4．1垂直一體化和縱向整合的商業生態體係發展成為重要趨勢174
6．4．2移動互聯網加速信息技術消費化176
6．4．3平台化擴張和競爭日益加劇177
6．4．4線上線下相結合等創新傳統服務業商業模式178
6．4．5基於大數據分析利用的商業模式創新加速經濟創新發展179
6．4．6互聯網金融加快金融服務商業模式創新和效率提升179
6．4．7信息技術促進製造業由大規模低成本向低成本差異化發展181
6． 4．8大規模社會化協作商業模式的發展――從眾包到眾籌182
6．4．9 “互聯網+”將激發全社會的持續的商業模式變革182
6．4．10分享經濟構建新的經濟供需結構183
6．4．11人工智能開啟新紀元184

第7章模仿、集成到自主創新：中國互聯網商業模式創新185
7．1中國信息技術產業商業模式創新發展歷程186
7．2他山之石：互聯網企業商業模式的模仿189
7．3集大成者：互聯網企業商業模式的集成創新190
7．4另闢蹊徑：互聯網企業商業模式的自主創新192
7．5合縱連橫：互聯網平台的擴張和合併198
7．6創新引領：圍繞本土市場需求，引領全球創新200
7．7壟斷競爭：互聯網商業模式創新下的市場競爭格局202

啟示與政策篇
第8章中國IT產業發展的現狀、啟示及政策建議208
8．1中國信息技術產業發展現狀和政策環境209
8．1 ．1信息技術產業高速發展209
8．1．2產業政策環境不斷優化213
8．2商業模式創新對中國企業的啟示218
8．2．1提高認識：商業模式創新的重要性218
8．2．2關注客戶：以為客戶創造價值為中心219
8．2．3注重夥伴：構建商業生態體系220
8．2．4創新雙劍：商業模式創新和技術創新的融合互動221
8．2．5大企業商業模式創新：打造互利共贏的開放式商業平台221
8．2．6中小企業商業模式創新：利用外部資源接入開放平台222
8．2．7傳統企業商業模式創新：充分應用信息技術和互聯網思維223
8．3政府支持商業模式創新的政策建議223
8．3．1鼓勵和保護商業模式創新224
8．3．2建立面向全球的開放式創新體系225
8．3．3減少對新興商業模式發展創新的干預225
8．3．4優化平台企業和平台經濟發展環境227
8．3．5探索和完善平台經濟的規範和監管228

參考文獻230
後記238