大數據大創新：阿裡巴巴雲上數據中台之道

阿裡巴巴雲上數據中台正服務著阿裡生態中的數十個業務板塊、百餘家公司、千萬級客戶，在幫助決策層看清甚至決定業態走向的同時，在上萬個業務場景中應用並催生創新。本書基於作者在阿裡巴巴的十年大數據從業經歷，精彩演繹雲上數據中台之道。全書基於大數據探索的大趨勢，講述阿裡巴巴雲上數據中台頂層設計，再以實際案例詳述阿裡巴巴雲上數據中台建設及其業務模式的形成過程，總結雲上數據中台沉澱的獨特價值，並開誠布公地分享阿裡巴巴以賦能為本質的大數據戰略。作者希望通過一名老數據人發自肺腑的分享，幫助盡可能多的有志於大數據構建、應用與創新者，構建自己的雲上數據中台，從而擁有既“準”且“快”的“全”“統”“通”的智能大數據體系，以驅動各類業務數據化與數據業務化創新！

鄧中華，2009年南京大學畢業後加入阿里巴巴。
從個性化推薦開始產品之路，到規劃並落地生意參謀，再到創造性設計出包括OneData等在內的若干大數據技術及產品體係並推進阿里巴巴數據公共層建設，進而探索DT上雲及雲上DT賦能阿里生態內外的雲上數據中台業務模式，構建並帶領團隊面向雲上用戶成功打造出Dataphin、Quick BI等中台產品體系，並面向海內外零售、傳媒、農業、環保、地產等行業提供服務；其間，從B2B走進淘系，從阿里生態內聯動阿里生態外，矢志不渝於大數據技術及產品領域的平台化及商業化。

第1章筆者自述001
1.1 我的阿里九年：相信一切都是最好的安排002
1.2 我眼中的阿里：有情有義，有夢想，有擔當005

第2章阿里巴巴雲上數據中台之頂層設計007
2.1 大數據的發展歷程與價值探索008
2.1.1 國內外大數據發展研究008
2.1.2 同仁如何用大數據013
2.2 阿里巴巴的大數據主張017
2.2.1 阿里巴巴的大數據主張概述017
2.2.2 大數據催生大創新018
2.2.3 大數據擁有超能力019
2.2.4 雲上數據中台是“承技術啟業務”的關鍵存在021
2.3 水到渠成的雲上數據中台022
2.3.1 雲上數據中台賦能業務全景圖023
2.3.2 雲上數據中台的頂層設計025
2.3.3 雲上數據中台業務模式的願景與使命031

第3章阿里巴巴雲上數據中台之建設過程035
3.1 雲上數據中台執行計劃036
3.1.1 現狀梳理和未來展望036
3.1.2 項目計劃與組織協同041
3.1.3 實際落地與項目總結048
3.2 從零散的數據到統一的數據062
3.2.1 煙囪式開發造成業務困擾和技術浪費062
3.2.2 數據公共層力求讓業務和技術都滿意067
3.3 從成本中心到資產中心083
3.3.1 大數據容易陷入成本中心的深淵083
3.3.2 大數據應該且必須回歸資產本質086
3.4 從孤島數據到融通的數據097
3.4.1 孤島數據存在的必然性098
3.4.2 數據只有融通才能真正產生價值099
3.5 從“授人以魚”到“授人以漁” 106
3.5.1 給數式服務——授人以魚106
3.5.2 業務主題式服務——授人以漁107
3.6 從“數據可有可無”到“無數據不智能” 109
3.6.1 野蠻增長時期：數據是可有可無的109
3.6.2 智能化增長時期：無數據則不智能111
3.6.3 大數據引爆“雙十一全球盛典” 120

第4章阿里巴巴雲上數據中台業務模式之獨特價值141
4.1 雲上數據中台業務模式的獨特價值142
4.2 雲上數據中台大數據技術144
4.3 雲上數據中台建設方法論146
4.4 雲上數據中台產品化服務149
4.4.1 雲上數據中台產品化服務概覽150
4.4.2 雲上數據中台核心產品Dataphin 151
4.4.3 雲上數據中台核心產品Quick BI 154
4.5 業務體感156
4.6 OneTeam 協作作戰思維157
4.7 特色大數據人158

第5章走向大數據成功之路
5.1 如果可以選擇，你會走怎樣的大數據之路162
5.2 阿里巴巴以賦能為本質的大數據戰略163
5.2.1 基於雲上數據中台業務模式的解決方案163
5.2.2 阿里巴巴真正在意的和能夠給予的166
5.2.3 循序漸進的雲上數據中台業務模式166
5.3 你的成功依賴於你的遠見和執行力168

後記一位老數據人的心路與情懷169

附錄A 雲上數據中台演進格局選圖179
A.1 筆者見證的阿里巴巴大數據團隊演進180
A.2 一張圖說盡雲上數據中台頂層設計演進181
A.3 阿里巴巴雲上數據中台的成長歷程182
A.4 阿里巴巴雲上數據中台賦能業務運行圖186
A.5 阿里巴巴雲上數據中台賦能業務全景圖187

附錄B 雲上數據中台核心產品選圖189
B.1 阿里巴巴雲上數據中台核心產品Dataphin 圖示190
B.2 阿里巴巴雲上數據中台核心產品Quick BI圖示194

附錄C 插圖索引199