京東敏捷實踐指南

本書以京東敏捷組織轉型核心實踐為主線，系統介紹了敏捷轉型的必要性、關鍵收益及轉型關鍵舉措；對在京東採用的主要敏捷方法，譬如Scrum、Kanban、XP（極限編程），規模化敏捷LeSS、SAFe等框架的關鍵要點進行了闡述；萃取了京東手機購物App、物流青龍系統、京東Me內部協同App、新零售7Fresh等多個不同案例，展示了不同團隊的轉型歷程；從產品開發的角度，提煉出了端到端的落地實踐，針對每個實踐都有對應的京東案例；對於採用的工具與流程規範、敏捷成熟度評估等，也有實例介紹。