京東敏捷實踐指南

趙衛,王立傑

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商品描述

本書以京東敏捷組織轉型核心實踐為主線,系統介紹了敏捷轉型的必要性、關鍵收益及轉型關鍵舉措;對在京東採用的主要敏捷方法,譬如Scrum、Kanban、XP(極限編程),規模化敏捷LeSS、SAFe等框架的關鍵要點進行了闡述;萃取了京東手機購物App、物流青龍系統、京東Me內部協同App、新零售7Fresh等多個不同案例,展示了不同團隊的轉型歷程;從產品開發的角度,提煉出了端到端的落地實踐,針對每個實踐都有對應的京東案例;對於採用的工具與流程規範、敏捷成熟度評估等,也有實例介紹。