5E領導力：激活個體、賦能團隊的教練方法

本書基於兩位作者多年企業教練服務實踐及與客戶的共創，在不斷探索、融合、創新的基礎上構建了5E領導力訓練體系，即領導者在自覺力、思考力、激發力、合作力和執行力五個維度的實踐修煉體系。每項修煉都從帶來的價值與意義出發，提供從思維認知到教練工具與方法的運用指導，以更進一步支持讀者進行學習價值轉化，從而更好地幫助讀者清晰運用5E領導力訓練體系來成為卓越領導並實現卓越績效。此外，本書分享了5E領導力訓練體系在組織應用中的成功實踐，以更好地支持讀者進行知識轉化，希望正在突破成長中的領導者及組織能夠從本書中獲益。

陳清文
潛力開發學院聯合創始人，北京赫特林德管理諮詢有限公司總裁；國際教練聯合會（ICF）前北京分會副會長、PCC、導師教練，中國企業教練導師學院導師、專家委員會成員；北京師範大學心理諮詢中心特聘專家，雲學堂特約顧問；5E領導力提出者和課程版權擁有者;《夢想行動：自我教練實踐手冊》作者，《企業教練技術》（中國“新技能?新崗位”職業技能培訓鑑定教材）專家委員會成員、副主編。
從事管理諮詢與教育、商業教練工作近20年。
服務客戶包括聯想集團、紅日藥業集團、福建星網銳捷通訊股份有限公司、中科創達軟件股份公司、美國東方生物科技有限公司、環球天下教育集團、好未來教育集團、航空科工集團第三研究所、中國銀行、北京師範大學等上百家企業、學校。

鄭磊
潛力開發學院聯合創始人；國際教練聯合會（ICF）PCC；雲學堂5E領導力**簽約訓練導師，雲學堂2019**IP影響力獲獎老師，北京海淀教育黨校特聘教育領導力專家，美國HAS公司認證人力績效落地顧問，美國NASA 4D領導力系統的實戰派中國導師；《場域領導力》《場域的力量》作者，《喚醒職場同理心》譯者。5E領導力提出者和課程版權擁有者。
擁有10年以上企業高層管理經驗、近5年5E領導力項目研究與實踐經驗；曾擔全球知名教練公司亞細亞高智公司副總裁，多次擔任滴滴學院心領袖項目導師；做過的企業案例曾獲得《商業評論》“管理行動獎優秀獎”。
服務客戶包括中國建築集團有限公司、中國電子系統技術有限公司、恆大地產集團有限公司、滴滴出行科技有限公司、京東方科技集團股份有限公司、華住酒店集團、福建星網銳捷通訊股份有限公司、寶鋼工程技術集團有限公司、泰康保險集團股份有限公司、中海地產集團有限公司等上百家知名企業。

目錄
第1部分認識5E領導力
第1章新時期的組織持續發展的挑戰002

第2章5E領導力訓練體系006
2．1 5E領導力的領導哲學008
2．2 5E領導力的領導狀態與核心能力014
2．3 5E領導力的修煉策略與方法031

第2部分修煉5E領導力
第3章自覺力實踐修煉037
3．1自覺力的重要性037
3．2我是一切的源泉――自覺力的三大修煉039

第4章思考力實踐修煉077
4．1視野有多大，世界就有多大077
4．2思考力的三大修煉――突破思維的局限079

第5章激發力實踐修煉113
5 ．1誠信正直是激發的基石113
5．2以身作則是最好的領導方式――激發力的三大修煉117

第6章合作力實踐修煉143
6．1從獨立到互賴143
6．2一群人可以走得更遠146

第7章執行力實踐修煉185
7．1最遠的距離是從頭到腳的距離192
7．2從知道到做到――執行力的三大修煉194

附錄5E領導力訓練體系的最佳實踐210
參考文獻216
尾聲218