業務架構·應用架構·數據架構實戰, 2/e

溫昱

  • 出版商: 電子工業
  • 出版日期: 2022-02-01
  • 定價: $534
  • 售價: 8.5$454
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 280
  • ISBN: 7121429624
  • ISBN-13: 9787121429620
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商品描述

業務架構是跨系統的業務藍圖,應用架構、數據架構、技術架構是解決方案的不同方面。多年來,業界已在業務架構、應用架構、數據架構、技術架構方面積累了大量經驗。近幾年,數字化轉型更是呼喚“懂行人”打通四種架構,確保技術支撐業務、業務支撐戰略。本書的主要內容即在於此。首先,解讀戰略、業務架構、應用架構、數據架構、技術架構五者的對應崗位、產物、脈絡關系。然後,結合大案例,詳探下列實戰法: 戰略驅動的業務架構設計; 業務驅動的應用架構設計; 業務驅動的數據架構設計; 業務和技術趨勢雙輪驅動的技術架構設計。再後,分享業界較為稀缺的《業務架構書》《技術方案書》優秀模板。最後,分享ToG/ToB解決方案規劃方法體系。

目錄大綱

篇大局觀
第1章架構實踐全景圖2
1.1 戰略、BA、DA、AA、TA五者的關係2
1.2 BA、DA、AA、TA的實際工作內容4
1.3 從戰略到架構,再到實施的過程6
1.4 業務驅動——小試業務流程驅動的DA、AA、TA設計8
1.5 盤點收穫13

第2章TOGAF理論全景解讀14
2.1 解讀TOGAF 9.2的BA、DA、AA、TA內容模型15
2.2 解讀TOGAF 9.2的啟動、定義藍圖、實施的整體過程18
2.3 盤點收穫23

第二篇架構篇
第3章戰略驅動的業務架構設計25
3.1 什麼是業務架構(BA) 26
3.2 跨系統規劃——業務架構在全球出現的背景28
3.3 信息孤島——業務架構在國內“火”起來的契機32
3.4 數字化轉型——業務架構大有普及之勢34
3.5 解讀TOGAF 9.2的業務架構方法35
3.6 實踐攻略:業務架構的實際工作內容38
3.7 實踐攻略:戰略驅動的業務架構設計步驟47
3.8 實踐案例:數字化服務轉型——確定Driver,做好調研53
3.9 實踐案例:數字化服務轉型——確定BA目標與策略58
3.10 實踐案例:數字化服務轉型——定義BA藍圖(組織結構) 61
3.11 實踐案例:數字化服務轉型——定義BA藍圖(業務渠道) 65
3.12 實踐案例:數字化服務轉型——定義BA藍圖(業務功能) 68
3.13 實踐案例:數字化服務轉型——定義BA藍圖(商業模式) 75
3.14 實踐案例:數字化服務轉型——定義BA藍圖(業務流程) 78
3.15 盤點收穫87

第4章業務驅動的應用架構設計88
4.1 什麼是應用架構89
4.2 解讀TOGAF的應用架構方法91
4.3 實踐攻略:應用架構的實際工作內容93
4.4 實踐攻略:業務驅動的應用架構設計步驟94
4.5 實踐案例:智能物流櫃方案——應用架構設計串講95
4.6 實踐案例:數字化服務轉型——確認業務功能需求112
4.7 實踐案例:數字化服務轉型——識別IT應用需求117
4.8 實踐案例:數字化服務轉型——分配功能、識別應用119
4.9 關鍵技能:Archimate建模120
4.10 關鍵技能:窮舉業務流程分支場景134
4.11 盤點收穫140

第5章業務驅動的數據架構設計141
5.1 什麼是數據架構(DA) 142
5.2 數據架構在全球的快速發展144
5.3 解讀TOGAF的數據架構方法148
5.4 實踐攻略:數據架構的實際工作內容151
5.5 實踐攻略:業務驅動的數據架構設計步驟158
5.6 實踐案例:電商系統——業務驅動的數據建模串講160
5.7 實踐案例:數字化服務轉型——分析數據需求,識別數據類型166
5.8 實踐案例:數字化服務轉型——設計數據模型,定義生命週期169
5.9 實踐案例:數字化服務轉型——搶到票後死機,怎麼處理173
5.10 實踐案例:數字化服務轉型——規劃數據存儲,設計數據分佈174
5.11 實踐案例:數字化服務轉型——數據流、數據沿襲、數據交換格式設計175
5.12 盤點收穫176

第6章雙輪驅動的技術架構設計177
6.1 什麼是技術架構178
6.2 生態變遷與技術浪潮179
6.3 解讀TOGAF的技術架構方法190
6.4 實踐攻略:技術架構的實際工作內容192
6.5 實踐攻略:雙輪驅動的技術架構設計步驟196
6.6 實踐攻略:用Hype Cycle曲線評估技術趨勢199
6.7 實踐攻略:如何基於評估做技術選型206
6.8 實踐案例:數字化服務轉型——部署結構208
6.9 實踐案例:數字化服務轉型——技術選型210
6.10 實踐案例:數字化服務轉型——負載均衡211
6.11 盤點收穫212

第三篇文檔篇
第7章業務架構書214
7.1 戰略、BA、DA、AA、TA、項目對應的文檔214
7.2 《業務架構書》的內容主線216
7.3 《業務架構書》模板216

第8章技術方案書217
8.1 技術方案書的位置217
8.2 《技術方案書》的內容主線219
8.3 《技術方案書》模板219

第四篇專題篇
第9章ToG/ToB解決方案規劃221
9.1 調研、診斷優化和方案規劃的關係222
9.2 調研的內容與產物——外部分析篇223
9.3 調研的內容與產物——行業分析篇225
9.4 調研的內容與產物——內部分析篇228
9.5 實踐攻略:ToG/ToB方案規劃的具體步驟230
9.6 實踐攻略:如何做到邏輯通達、不留卡點231
9.7 實踐攻略:如何做好對標、看齊標杆232
9.8 關鍵技能:外部分析——政策解讀框架、機會發現233
9.9 關鍵技能:行業分析——標杆研究、實踐梳理234
9.10 盤點收穫236
附錄A 《業務架構書》模板237
附錄B 《技術方案書》模板254