商業模式創新指南：戰略、設計與實踐案例

商業模式是一個相互依存、相互關聯的交互系統，旨在捕捉和服務市場需求，同時為所有利益相關者創造價值。商業模式是一個整體的概念。新冠肺炎疫情將促使企業重構其商業模式。作者運用20年來的研究和實踐，幫助企業迎接變革，使其更具彈性和對市場的反應能力。商業模式需要不斷創新以適應外部環境的變化。企業領導者要確保組織接受變革，並具有模式創新的思維，能在未來繼續繁榮。對企業家來說，商業模式創新已經成為一種新的創新形式，最好的構想是如何以新的方式經營，以企業的互動系統為中心，這代表了一種新的價值創造形式。為了系統地、有紀律地完成這項工作，企業必須有一個頂層戰略。本書提供最全面的全球商業模式創新和設計指南：1. 講述商業模式創新的基礎知識，包括該領域的最新發展；2. 解析商業模式創新如何構建"護城河”，帶來新的、有價值的商業機會；3. 傳授如何確定當前商業模式的可行性；4. 通過重新設計公司的商業模式探索創造價值的新的可能性；5. 提供如何引入商業模式創新的實際的、循序漸進的指導；6. 揭秘商業戰略和企業家精神的重要領域