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商品描述
本書不僅關註當前項目管理的實踐，更著眼於數字化時代的發展趨勢，提出了適應未來需求的項目管理新思維，從"道、法、術、器，四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。 書中融合了項目管理的理論知識與實際應用，通過91個實戰場景，將理論轉化為可操作的策略和方法，特別強調AI在項目管理中的應用，提出了創新的AI萬能提問公式，並展示了A1如何賦能項目管理的各個環節。 通過具體的案例分析，讀者可以直觀地瞭解AI在項目管理中的實際應用， 以及如何解決項目管理中的痛點問題。 無論是項目管理新手還是經驗豐富的專家，都能從本書中獲得實用的知識和指導，以應對數字化時代項目管理的挑戰。
作者簡介
平濤，二十多年的項目管理經驗，譬就職於大唐電信、中興通訊、礪誌咨詢等公司，從項目的基展做起，曾任售後、開發工程師、測試工程師、EPG、培訓經理、培訓講師、咨詢師等，現任某證券公司PMO。
目錄大綱
導讀
第1單元 AI賦能數字化項目管理之思維篇
第1章 傳統項目管理的原則、核心價值觀及新本質思維
第2章 項目管理的新創新思維
第3章 項目管理的新智能思維
第2單元 AI賦能數字化項目管理之角色篇
第4章 AI讓決策者更聰明
第5章 AI讓管理者更精準
第6章 AI讓骨幹者更突出
第7章 AI讓執行者更高效
第3單元 AI賦雒數字化項目管理之場景篇
第8章 AI賦能數字化項目管理之目標管理
第9章 AI賦能數字化項目管理之範圍管理
第10章 AI賦能數字化項目管理之需求管理
第11章 AI賦能數字化項目管理之計劃管理
第12章 AI賦能數字化項目管理之進度管理
第13章 AI賦能數字化項目管理之敏捷管理
第14章 AI賦能數字化項目管理之團隊管理
第15章 AI賦能數字化項目管理之結項管理
附錄A 本書出場人物介紹
附錄B 本書項目管理平臺升級項目的相關信息
