教練型領導:用提問幫助和領導團隊(白金版)

王瑋,仲方亮

商品描述

本書旨在為營利或非營利組織的領導者提供一套實用的教練型領導力方法。作者結合自身在政府、企業、軍隊及非營利組織中的領導經驗,以及多年教授領導力和溝通技巧的學術背景,系統闡述了教練型領導的核心原則和實踐技巧。全書分為兩部分:第1部分深入解析教練型領導的關鍵要素和應用方法;第2部分通過一個虛擬案例,生動展示如何在現實場景中運用教練型領導力解決問題。本書適合各級組織成員閱讀,幫助提升領導力,推動團隊和組織發展。

目錄大綱

第1 部分 教練型領導 / 1
01 教練流程的關鍵因素 / 5
02 如何運用教練流程 / 20
03 如何在團隊中應用教練型溝通 / 28
04 領導力即時團隊教練法 / 31
05 領導力行動學習團隊教練法 / 40
06 總結 / 49
第2 部分 虛擬案例 / 51
01 面試 / 52
02 員工大會 / 62
03 上課 / 75
04 危機 / 85
05 會面 / 97
06 聲明 / 101
07 第一次試驗 / 111
08 晚餐 / 131
09 願景 / 136
10 一決勝負 / 145
11 病情的發展 / 151
12 變化 / 157
13 計劃 / 163
14 尾聲 / 169
作者的專業領域 / 172
作者其他著作介紹 / 175