功能產品經理：從9個案例學產品設計

第 1 章　如何做需求調研 /1
1.1　需求調研的意義 /1
1.2　產品經理進行需求調研的目的 /5
1.3　對於產品經理來說，不斷積累案例才是成長 /15
第 2 章　音樂視頻內容引入：feed 流設計 /16
2.1　功能設計 /16
2.2　數據設計與表現 /25
第 3 章　跨平臺音樂資產遷移：外部歌單導入 /28
3.1　需求與背景分析 /28
3.2　功能設計 /30
3.3　上線與數據 /36
第 4 章　運營觸達核心工具：端內外推送接入 /39
4.1　業務背景 /40
4.2　功能設計 /40
4.3　推送實現的架構 /51
4.4　功能數據設計 /53
第 5 章　AI 產品智慧園區管理平臺案例：用 AI 管理人、事、物 /56
5.1　分析與準備 /56
5.2　相關技術了解 /57
5.3　產品設計 /61
5.4　如何提高算法指標 /69
5.5　視頻結構化分析：核心場景與可復用知識點 /70
第 6 章　智能巡檢應用：增強現實技術的落地 /72
6.1　分析與準備 /72
6.2　產品模塊設計 /76
6.3　AR 交互指南 /82
6.4　相關的 AR 知識與可復用知識點 /84
第 7 章　圖像標註工具：AI 數據工具設計 /87
7.1　分析與準備 /87
7.2　產品模塊設計 /90
7.3　AI 工具的疊代策略 /102
7.4　相關的 AI 知識與可復用知識點 /102
第 8 章　信息流產品：產品框架的魅力 /105
8.1　什麼是信息流產品 /105
8.2　信息流背後的產品框架 /108
8.3　PMTalk 產品經理社區的信息流 /116
第 9 章　藍泡創作：產品負責人孵化一個互聯網產品 /131
9.1　產品定位：解決問題 /131
9.2　定位下的產品功能：基礎功能、核心功能與其他功能 /133
9.3　核心數據指標 /143
9.4　團隊管理 /146
9.5　項目總結 /153
第 10 章　數據分析平臺：錯誤的產品方向 /156
10.1　項目背景 /156
10.2　開展需求調研 /159
10.3　產品框架 /164
10.4　構建產品的運營場景 /168
10.5　產品研發 /169
10.6　數據產品失敗的原因分析 /173
第 11 章　總結 /178
11.1　一套產品設計方法 /178
11.2　OKR 是一切功能的基礎與直觀呈現 /181
11.3　抓住核心流程並不斷強化 /182
後記 /184