我是設計師：設計的演進
王蕾 劉松
- 出版商: 化學工業
- 出版日期: 2026-06-01
- 售價: $528
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 238
- ISBN: 7122502562
- ISBN-13: 9787122502568
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商品描述
本書內容圍繞信息時代設計領域的系統性演進展開，分為“準確觸達”與“溝通行動”兩篇。 篇“準確觸達”聚焦設計邏輯的重構，通過“基於設計觀點的設計思維”工具，系統解析從實體產品到服務系統的設計範式轉型，並深入探討設計如何從“造物”邏輯轉向“造場”邏輯，實現對用戶需求的精準捕捉以及與商業價值的有效銜接。第二篇“溝通行動”延伸至服務設計與社會設計領域，通過利益相關者協作框架、參與式設計工具包及社區問題分析方法，提出設計師參與社會性議題的“行動梯度”理論，展現設計在整合資源、協調利益與推動社會創新中的杠桿作用。全書以理論模型與典型案例相結合的方式，呈現了設計從功能實現、系統構建到社會賦能的完整演進路徑。本書適合產品設計、交互設計、社會創新等領域的從業者閱讀，也可供設計學、用戶體驗、服務設計等專業的高校師生作為教材或參考書使用，為應對覆雜用戶需求與社會問題提供理論支持與方法指引。
作者簡介
王蕾佛山大學設計學院工業設計系教師，清華大學設計學博士研究生，北京航空航天大學工學碩士、工學學士。主要研究方向設計戰略與原型創新。曾任職於中國工商銀行軟件開發中心，擔任用戶體驗設計師，主持完成融e行手機銀行（V1.0-V3.0）、融e聯社交平臺（V1.0）等核心電子渠道業務平臺的交互與界面設計。多次斬獲德國iF設計獎、意大利 A apos;design獎、廣東省省長杯、中國創新設計紅星獎等 外知名設計大獎，累計發表著作及核心論文20餘篇（部）。劉松廣州 實驗室 工程師，清華大學設計學碩士，入選“南京321領軍型科技創業人才”。擔任廣東省及市級科技大腦專家、廣東省呼吸與健康學會醫療器械專委會委員，受聘為多所高校行業導師。“超快速qPCR擴增儀” 項目成員，主持“保護性肺通氣呼吸機”“介入式體腔壓力傳感檢測系統”等多項重點項目設計任務。20年從業經歷，200餘款產品成功上市，涵蓋科學儀器、智能裝備、醫療器械、文化創意等領域。作品獲德國Red Dot、iF獎、意大利A apos;design銀獎、美國Muse鉑金獎等60餘項大獎；獲授權專利30餘項（發明專利3項），發表著作與核心論文10餘篇（部）。
目錄大綱
第一篇 準確觸達
第1章 設計新物種
1.1 產品是系統的界面
1.1.1 從超級市場到亞馬遜無人便利店（amazon go）
1.1.2 產品不再是孤島
1.2 用戶體驗——從時間點的行動到時間線的依賴
1.2.1 用戶的體驗
1.2.2 用戶體驗設計
1.2.3 體驗設計思維
第2章 基於設計觀點的設計思維
2.1 所聞並非所需
2.1.1 俄羅斯寓言
2.1.2 不同的設計觀點指向不同的設計結果
2.2 基於設計觀點的設計思維模型
2.2.1 設計思維的起源
2.2.2 通俗易懂的理論根基
2.2.3 PBD模型
2.3 從發現到理解（用戶研究部分）
2.3.1 向前尋動因
2.3.2 向後覓場景
2.4 痛點、爽點、癢點
2.4.1 直擊痛點
2.4.2 推高爽點
2.4.3 適時撓癢
2.5 洞察
2.5.1 圖形化工具助力定位
2.5.2 創建設計觀點——在平凡中發現不凡
2.6 創意誕生
2.6.1 HMW：從設計觀點邁向方案的橋梁式方法
2.6.2 NOW-WOW-HOW創意評估機制
2.6.3 核心場景的搭建
第3章 創意發生
3.1 如何洞察：“95後”泛生活用戶研究
3.1.1 研究的框架與步驟
3.1.2 洞察獲取產品觀點
3.2 如何發散：“借花生”智慧金融
3.2.1 “借花生”智慧金融工作坊的開展
3.2.2 HMW將大問題轉化為小問題
3.3 由點及面的設計：白坭古鎮旅行服務系統設計
3.3.1 白坭古鎮現狀
3.3.2 設計觀點的確立
3.3.3 白坭古鎮IP設計
3.3.4 白坭古鎮家庭旅行服務設計
第4章 從設計產品到定義產品
4.1 從造物到造場
4.1.1 場景革命
4.1.2 蔚來汽車——從產品制造到用戶生活
4.1.3 愛彼迎（Airbnb）——從住宿到旅行體驗：設計驅動的決策性創新
4.2 用戶的價值觀與設計師的價值觀
4.2.1 向外尋求佐證的過程
4.2.2 向內尋求自我的過程
第二篇 溝通行動
第5章 設計×社會
5.1 設計是社會的
5.1.1 設計物具備社會屬性
5.1.2 設計是撬動社會創新的杠桿
5.1.3 設計意味著用戶參與
5.2 “社會設計”——從問題求解到創新性修補
5.2.1 社會設計是創造性的社會技術
5.2.2 社會設計作為美學敘事的社會化傳播
5.2.3 案例：羅行藝術墟——美學敘事下的鄉村覆興
第6章 基於鮮活個體的設計觀點創建
6.1 觀察與對話
6.1.1 走出工作室
6.1.2 看見與被看見
6.2 識別真問題
6.2.1 社會問題地圖
6.2.2 確定真問題
6.2.3 案例：廣州怡樂社區社會問題地圖
6.3 廣角鏡式思維
6.3.1 社會設計思維與商業設計思維的差異
6.3.2 基於鮮活個體的設計觀點創建
第7章 社會設計工具箱
7.1 Collaboriamo社區設計工作框架
7.1.1 Collaboriamo.org
7.1.2 Collaboriamo社區設計工作框架解析
7.1.3 社區設計的關鍵原則
7.1.4 社區設計框架的四大系統
7.1.5 工具應用流程示例
7.2 Russell Pinkston社會設計工具包
7.2.1 構建參與式設計新範式
7.2.2 社會設計工具包的關鍵要素
7.2.3 社會設計工作流程
7.2.4 Russell Pinkston開源工具資源
7.3 Frog Design團隊協作工具書
7.3.1 助力團隊解決社區問題的指南
7.3.2 工具書的構成與核心活動
7.3.3 使用許可
第8章 設計新行動
8.1 旁觀者行動
8.1.1 案例：觀光市場，逛逛市場
8.1.2 案例：讓社區故事流動起來
8.2 介入者行動
8.2.1 設計背景
8.2.2 跑圖遛巷
8.2.3 織植紙制
8.3 共生式行動
8.3.1 設計背景
8.3.2 “縫和”計劃
第9章 設計的未來
9.1 從邊界清晰到系統共生
9.2 商業效率與社會公平的平衡
9.3 邊界消融、能力重構與價值共生
9.4 以設計思維回應時代命題
參考文獻
