AI時代的組織與個體(精)

李育輝 中國人民大學吳玉章講席教授，勞動人事學院教授、博士生導師，人工智能治理研究院研究員。兼任勞動經濟學會人力資源專業委員會副主任。長期深耕人才發展與人才評價、人-智協同治理、創新驅動與就業變革等領域研究，聚焦AI時代組織管理轉型與個體職業發展前沿議題。主持多項國家級科研項目，研究成果豐碩，先後在Academy of Management Journal、Journal of Applied Psychology、Personnel Psychology、Journal of Vocational Behavior、《南開管理評論》等國內外權威學術期刊發表論文70餘篇，出版學術專著6部。得到App課程“組織行為學”主講人。

第一章 數字行為洞察與職業生態重構
1.1 技術加速下的社會熵增
1.2 職場契約關系的重構
1.3 人力資源管理的範式遷移
結語
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第二章 智能革命下的勞動力市場重構
2.1 智能時代職場主體的認知重塑
2.2 勞動力技能結構的智能化轉型
2.3 就業替代與創造的動態博弈
2.4 智能時代的勞動力市場治理啟示
結語
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第三章 組織智能覺醒與底層重構
3.1 組織AI戰略基因的重組與進化
3.2 組織架構與流程的雙螺旋再造
3.3 人才價值再造與角色躍遷
結語
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第四章 駕馭智能變革：數智領導力的進階
4.1 數智領導力的能力基因重組
4.2 數智時代領導力的適應性挑戰
4.3 數智時代領導力的躍升路徑
結語
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第五章 企業AI應用差異與組織協同演進
5.1 組織間AI應用與期待的差異分析
5.2 差異溯源：基於TOE框架的解釋
5.3 技術實施路徑：由淺入深的人智協同模式
結語
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第六章 智能浪潮中的進階與發展
6.1 個體進階：員工核心能力重塑與角色轉型
6.2 組織賦能：搭建支持員工智能進階的生態系統
6.3 社會支撐：構建普惠包容的智能發展環境
結語
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第七章 技術侵蝕下的職場隱私保護
7.1 職場隱私的核心認知
7.2 隱私保護的法律規制與規範框架
7.3 組織負責任AI的原則與落地路徑
結語
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第八章 協同進化：從工具到夥伴的文明躍遷
8.1 人智能力協同進化
8.2 AI驅動下的全球文化融合
8.3 人智混合的智慧社會網絡
結語
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後記