非凡的團隊管理

本書從“找自己、知他人、走正道、修智慧”四大維度，為管理者提供系統成長指南。全書共十二章， 部分“找自己：找準定位，釋放潛能”介紹了團隊管理的角色與使命、管理者的德行與影響力；第2部分“知他人：多思考如何與他人共贏”介紹了人才的選擇與利用、管理者的無為而治、提供成長的平臺；第3部分“走正道：管理要靠理念和方法”介紹了工作流程與制度建設、凝聚力與執行力、制衡的藝術、激勵與分享；第4部分“修智慧：要持續帶領團隊成長與 ”介紹了決策與領導力、建立淘汰機制、居安思危以擁抱AI時代的創新力 。書中聚焦時代變革，涵蓋角色認知、人才任用、制度建設等實用內容，提供情緒管理、權力平衡、危機應對等方法，適合企業中高層管理者、新晉團隊負責人及渴望提升管理能力的職場人閱讀，助力其打造高效團隊，實現組織與個人共贏