DevOps精要：業務視角

目    錄

01 什麼是DevOps 1

1.1  起源 3

1.1.1  敏捷軟件開發方法 3

1.1.2  管理基礎設施即代碼 7

1.1.3  這是必然的 11

1.2  定義 11

1.3  為什麼要實施DevOps？ 14

1.3.1  縮短市場響應時間 14

1.3.2  減少技術債務 19

1.3.3  消除脆弱性 20

1.4  歷史起源 23

1.5  常見誤解 25

1.5.1  DevOps是敏捷的一部分 25

1.5.2  DevOps是工具和自動化 28

1.5.3  DevOps是一個新的職業 29

1.6  小結 29

02 基礎 31

2.1  精益生產 31

2.1.1  關鍵事實 31

2.1.2  挑戰 34

2.2  敏捷 37

2.2.1  關鍵事實 37

2.2.2  挑戰 38

03 原則 41

3.1  價值流 41

3.2  部署流水線 45

3.3  一切都應存儲在版本控制系統中 49

3.4  自動化配置管理 50

3.5  完成的定義 51

3.6  小結 52

04 關鍵實踐 53

4.1  和傳統實踐的關鍵區別 53

4.1.1  發布是日常活動 53

4.1.2  發布是業務決定 55

4.1.3  一切都是自動化的 56

4.1.4  事件要立即解決 57

4.1.5  缺陷是立即被修復的 58

4.1.6  流程是持續更新的 59

4.1.7  像初創公司一樣行動 60

4.2  非同尋常的團隊 61

4.3  工作可視化 64

4.4  限制在製品（WIP） 68

4.5  減小批次大小 72

4.6  留意運維需求 74

4.7  盡早檢測並修正缺陷 76

4.8  管理的而不是受控的改善和創新 77

4.9  為創新提供資金 80

4.10  任務優先級 83

4.11  持續識別、發掘並評估約束 85

4.12  小結 86

05 應用實踐 87

5.1  DevOps適用性及限制 87

5.2  COTS 93

5.3  架構演進 95

5.4  DevOps與ITSM 99

5.5  貨物崇拜 103

5.6  從當前所處位置啟航，疊代推進 104

5.7  以價值流為核心 107

5.8  小結 108

06 結語 111

附錄 113

附贈資源 119