創新治理與成果轉化的超螺旋模型

章琰、姜全紅

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商品描述

為深入理解國家重點研發計劃的內在運行機理,有效提升創新治理效率和治理效果,本書在重點調研11個國家重點研發計劃項目的基礎上提出了“超螺旋模型”。該模型包括產業鏈和學研鏈兩條核心骨架鏈,通過人才、資金設備、知識信息、價值利益四種“對接 基”按照一定規律形成“連接鍵”,以政府科技政策和產業政策形成的合力作為中心方向軸 引領兩條骨架鏈的發展。基於該模型,本書從核心骨幹科研人員、團隊技術能力、團隊綜 合實力、生態場域/外部政策環境四個維度分析了國家重點研發計劃項目成果轉化的影響 因素及其作用機制,並從四個發展階段探討了相應的管理策略。審計模擬實訓是一個從學校學習審計理論到企業進行審計實操的過渡訓練。在這過程中,將營造出一種近似真實的環境,各項經濟業務、會計核算、審計證據收集、填寫審計工作底稿等全部采用仿真模式,為理論知識的應用提供平臺,為今後企業的實際工作作出了必要保證。

作者簡介

"章琰,北京航空航天大學副教授,清華大學哲學博士,美國羅德島大學訪問學者。主持和參加多項科技部專項、中國科協項目、教育部人文社科基金項目和國家自然科學基金項目,出版學術專著一部,參編出版教材著作兩部,發表核心期刊論文20余篇。姜全紅,北京航空航天大學副教授,管理學博士,主持和參加科技部、工信部以及加拿大國家國家創新基金項目等科技創新項目8項,在Nature、《情報學報》等國內外學術期刊發表論文30余篇,參與編寫教材著作6部。曾任北航外語學院副院長、日本工學院大學孔子學院中方院長,中加政府互換訪問學者。"

目錄大綱

目錄

第1章問題的提出

 

1.1國家重點研發計劃: 研究背景和意義

 

1.1.1研究背景

 

1.1.2研究意義

 

1.2科技成果轉化與技術轉移: 相關理論與研究綜述

 

1.2.1國外研究現狀分析

 

1.2.2國內研究現狀分析

 

1.2.3最新研究成果和發展動態

 

1.2.4研究述評

 

1.3研究內容與研究方法

 

1.3.1研究內容

 

1.3.2研究方法

 

第2章新趨勢: 走向“有組織”的成果轉化與技術轉移

 

2.1成果轉化和技術轉移的創新體系背景

 

2.1.1宏觀上: 整體推進科技體制改革

 

2.1.2中觀上: 成果轉化與產學研協同

 

2.1.3微觀上: 創新創業與人才培養

 

2.2國家戰略引導下的技術轉移過程

 

2.2.1從市場拉動、技術推動到國家任務驅動

 

2.2.2“整體主義”趨勢凸顯

 

2.2.3成果轉化和技術轉移中的國家力量

 

2.3國家重點研發計劃: 成果轉化與技術轉移的生態場域

 

2.3.1國家重點研發計劃的“大平臺”

 

2.3.2“大平臺”成果轉化與技術轉移的生態場域構成

 

2.3.3“大平臺”成果轉化與技術轉移的生態特征

 

2.4技術轉移中的“有組織”整體性治理

 

2.4.1技術轉移治理: 各主體的作用

 

2.4.2高質量技術轉移的整體治理模式

 

第3章新模式: 國家重點研發計劃成果轉化的

“超螺旋模型”

 

3.1傳統的創新研究理論模型

 

3.1.1創新研究的緣起

 

3.1.2創新研究理論模型的演進發展

 

3.2國家重點研發計劃項目的“超螺旋模型”構建

 

3.2.1“超螺旋模型”的分子生物學原理

 

3.2.2國家重點研發計劃的“超螺旋模型”構建

 

3.2.3國家重點研發計劃的“超螺旋模型”的特點

 

第4章國家重點研發計劃成果轉化與技術轉移影響

因素實證分析

 

4.1國家重點研發計劃成果轉化與技術轉移的影響因素分析

 

4.1.1基於“超螺旋模型”的成果轉化與技術轉移的

影響因素分析

 

4.1.2基於文獻研究的成果轉化與技術轉移的影響因素分析

 

4.2國家重點研發計劃成果轉化與技術轉移影響因素模型構建

 

4.2.1研究方法

 

4.2.2研究結果

 

4.3國家重點研發計劃成果轉化與技術轉移影響因素模型驗證

 

4.3.1模型解釋與假設提出

 

4.3.2研究設計

 

4.3.3數據分析

 

4.3.4結論與討論

 

第5章基於案例的國家重點研發計劃成果轉化與技術

轉移模式分析

 

5.1創新鏈與產業鏈深度融合轉化模式

 

——優質果蔬智能化品質分級技術裝備

 

5.1.1項目背景

 

5.1.2項目成果轉化與技術轉移路徑

 

5.1.3項目成果轉化模式: 創新鏈與產業鏈深度融合轉化

 

5.1.4項目的超螺旋分析

 

5.1.5經驗總結與啟示

 

5.2以人為載體的知識鏈深度融合轉化模式

 

——SEBS、PCL醫用高分子原材料的研發和產業化

 

5.2.1項目背景

 

5.2.2項目成果轉化與技術轉移路徑

 

5.2.3項目成果轉化模式: 以人為載體的知識鏈深度

融合轉化模式

 

5.2.4項目的超螺旋分析

 

5.2.5經驗總結與啟示

 

5.3依托農技人員和新型職業農民“能人效應”的成果轉化模式

 

——棉花化肥農藥減施技術集成研究與示範

 

5.3.1項目背景

 

5.3.2項目成果轉化與技術轉移路徑

 

5.5.3.3項目成果轉化模式: 依托農技人員和新型職業農民

“能人效應”轉化

 

5.3.4項目的超螺旋分析

 

5.3.5經驗總結與啟示

 

5.4基於“規模農場+土地托管”的田間應用示範模式

 

——智能化精準施肥及肥料深施技術及其裝備

 

5.4.1項目背景

 

5.4.2項目成果轉化與技術轉移路徑

 

5.4.3項目成果轉化模式: 基於“規模農場+土地托管”的

田間應用示範轉化

 

5.4.4項目的超螺旋分析

 

5.4.5經驗總結與啟示

 

5.5基於“產學研醫全程實時聯動體系(利益共同體)”的成果轉化模式

 

——新型血液凈化材料及佩戴式人工腎關鍵技術研發及

產業化

 

5.5.1項目背景

 

5.5.2項目成果轉化與技術轉移路徑

 

5.5.3項目成果轉化模式: 基於“產學研醫全程實時聯動體系”

轉化

 

5.5.4項目的超螺旋分析

 

5.5.5經驗總結與啟示

 

5.6基於專利與標準構建行業平臺、引領行業發展規範的成果轉化模式

 

——新型節能環保農用發動機開發

 

5.6.1項目背景

 

5.6.2項目成果轉化與技術轉移路徑

 

5.6.3項目成果轉化模式: 基於專利與標準構建行業平臺、

引領行業發展規範的成果轉化

 

5.6.4項目的超螺旋分析

 

5.6.5經驗總結與啟示

 

第6章國家重點研發計劃成果轉化與技術轉移管理

工作建議

 

6.1基於“超螺旋模型”的國家重點研發計劃項目團隊發展

狀態分析

 

6.1.1國家重點研發計劃項目團隊的“超螺旋”發展

階段狀態

 

6.1.2調研案例項目團隊的“超螺旋”發展階段狀態分布

 

6.2基於“超螺旋模型”的國家重點研發計劃項目實施效果

分析與管理啟示

 

6.2.1基於“超螺旋模型”的國家重點研發計劃項目實施

效果分析

 

6.2.2基於“超螺旋模型”的國家重點研發計劃項目管理

啟示

 

6.3未來階段的工作

 

參考文獻