供應鏈與企業物流實踐

趙程程 主編,楊萌、施麗華、彭霞 副主編

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商品描述

" 供應鏈管理的實現,是把供應商、制造商、分銷商、零售商等在一條供應鏈上的所有節點企業都聯系起來進行優化,使生產資料以最快的速度,通過生產、分銷環節變成增值的產品,送到有消費需求的消費者手中。供應鏈管理能有效地消除重復、浪費與不確定性,減少庫存總量,創造競爭的成本優勢。本書從供應鏈管理基礎理論與實踐應用出發,在深化供應鏈管理要素、運營機制、系統構建、合作夥伴關系管理等基礎知識外,聯合中國汽車制造行業巨頭上汽通用汽車有限公司、中國冷鏈物流龍頭企業上海鄭明現代物流有限公司及上海鋼蜂物流科技有限公司的資深從業人員,通過專家訪談、實地走訪、雲端講座等方式,深入剖析和探討“智能化”背景下企業在采購管理、庫存管理、供應商質量管理、供應鏈金融管理等方面的優化案例。 本書可作為高等學校管理科學與工程、物流管理、企業管理等有關專業的高年級本科生教材,也可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。"

作者簡介

趙程程,女,湖北襄陽人,上海工程技術大學管理學院工業工程與物流系副系主任。2014年獲同濟大學管理學博士學位,同濟大學優秀畢業生榮譽稱號。長期主講《供應鏈管理》、《倉儲配送管理》、《倉儲配送模擬實習》等物流管理專業(本科)核心課程。並參與上海市高校一流本科課程、校級教學成果獎等多項教學項目建設工作。

目錄大綱

上篇:供應鏈理論基礎 

第 1 章 供應鏈概述 3

  1.1 供應鏈的定義 3

  1.2 供應鏈的產生 5

  1.3 供應鏈的目標 8

  1.4 供應鏈的類型 9

  1.5 供應鏈的設計策略與步驟  11

  本章小結 16

  復習與思考 17

  即測即練 17

第 2 章 業務外包與供應鏈合作夥伴關系 18

  2.1 核心競爭力 18

  2.2 供應鏈業務外包 21

  2.3 供應鏈合作夥伴關系 25

  2.4 供應鏈合作夥伴關系中的約束理論 31

  本章小結 33

  復習與思考 34

  即測即練 34

下篇:領先企業供應鏈管理實踐

第 3 章 建築企業供應鏈采購管理實踐 37

  3.1 建築供應鏈管理的理論基礎 37

  3.2 S 建築企業供應鏈采購管理 40

  本章小結 46

  復習與思考 46

  即測即練 47

第 4 章 建築企業供應鏈庫存管理實踐 48

  4.1 供應鏈庫存管理的基本原理 48

  4.2 B 建築公司供應鏈庫存管理運行 55

  本章小結 72

  復習與思考 72

  即測即練 72

第 5 章 汽車供應商質量管理實踐 73

  5.1 汽車行業供應商質量管理的基本理論 73

  5.2 FT 汽車供應商質量管理體系運行 78

  本章小結 95

  復習與思考 95

  即測即練 95

第 6 章 “迪鏈”供應鏈金融管理實踐 96

  6.1 供應鏈金融管理的基本理論 96

  6.2 “迪鏈”供應鏈金融運作模式分析 102

  6.3 “迪鏈”供應鏈金融實施效果分析  113

  本章小結 120

  復習與思考 120

  即測即練 120

第 7 章 環旭電子綠色供應鏈管理實踐 121

  7.1 綠色供應鏈的理論基礎 121

  7.2 環旭電子綠色供應鏈實踐 126

  本章小結 138

  復習與思考 139

  即測即練 139

參考文獻 140