AI 一人公司：OpenClaw 龍蝦兵團養成記

"曾任偉?博商管理科學研究院聯合創始人、院長?新加坡沙灘博商董事長?香港理工大學管理學博士?知名企業教練與實戰專家，提出“博三角”概念?20年致力於成長型企業系統管理解決方案的研究實踐?輔導安奈兒、奧拓、海洋王等多家企業實現規模性增長秋葉武漢工程大學副教授，秋葉品牌、秋葉PPT創始人。出版《真紅利：一本書講透AI時代的風口》《Al時代生存手冊：零基礎掌握DeepSeek》《豆包Al賺錢手冊》《AI提效手冊：豆包+即夢+剪映+飛書+扣子5合1實操指南》等多本AI暢銷書。推出AIGC（Artificial Intelligence Generated Content，人工智能生成內容）培訓解決方案，形成圖書、網課、線上直播、線下實訓一體化服務體系。秦陽?艾迪鵝品牌咨詢創始人?多家企業AI落地顧問?微軟Office認證導師?獲得工信部AIGC技能認證（導師級）?所操盤的品牌項目先後獲得國內外多項大獎?暢銷書作者，部分著作被多所高校選作專業教材?發表的文章全網閱讀量過億"

第一章 養蝦基本功：從認識龍蝦到成為合格的CEO
一 認識OpenClaw：五分鐘搞懂它到底是什麼
二 安全部署：OpenClaw“住”在哪，怎麼“住”才安全
三 安裝選擇：OpenClaw、釘釘悟空、微信ClawBot、飛書妙搭到底選哪個
四 編寫Skill：給OpenClaw寫第一份崗位說明書
五 畫組織圖：畫出你的組織架構，規劃你的龍蝦兵團
六 一人公司CEO守則（一）
第二章 首席戰略官：養一只收集情報的偵察蝦，做科學決策
一 行業雷達：每天自動抓取關鍵資訊，8點準時推送
二 競品監控：自動監控對手動態，一有變化立刻提醒
三 趨勢簡報：按周、月、季、年自動生成市場分析報告
四 決策日誌：記錄判斷依據，形成可回溯的決策存檔
五 一人公司CEO守則（二）
第三章 首席內容官：養一只輸出內容的創意蝦，日更三平臺
一 品牌人設：一份語言手冊讓OpenClaw學會你的風格
二 選題規劃：每周自動生成內容選題清單
三 批量生產：一個主題生成公眾號、小紅書、短視頻三套內容
四 內容覆盤：每周回顧數據表現，用結果校準下周選題
五 一人公司CEO守則（三）
第四章 首席增長官：養一只開拓客源的增收蝦，自動找客戶
一 客戶畫像：搞清楚你要找什麼樣的人
二 線索挖掘：讓OpenClaw幫你從公開信息裏找到潛在客戶
三 自動觸達：按節奏跟進每一條線索，不漏不煩
四 GEO優化：讓AI替你做推薦，客戶提問就能找到你
五 客戶臺賬：從第一次接觸到成交，每條線索都有檔案
六 一人公司CEO守則（四）
第五章 首席設計官：養一只動手作圖的美工蝦，高效做物料
一 設計規範：一份視覺手冊讓OpenClaw做的圖都像你做的
二 提案神器：一份大綱發進去，排版精良的PPT出來
三 配圖工廠：海報、封面、配圖，批量出圖不重樣
四 素材管家：圖片、模板、字體庫自動整理，一句話調出來
五 OpenClaw出圖：從描述到成圖到後期微調“一條龍”
六 一人公司CEO守則（五）
第六章 首席服務官：養一只對接客戶的接待蝦，全天不下線
一 服務標準：什麼是好的服務？先定規矩再讓龍蝦上崗
二 服務響應：客戶找你秒回，項目進展主動同步
三 交付閉環：項目做完不是終點，收集反饋才是
四 覆購轉介紹：讓老客戶持續回來，還幫你帶新客戶
五 一人公司CEO守則（六）
第七章 首席運營官：養一只打理後臺的總管蝦，公司自運轉
一 日常事務：郵件、日程、文件，一次配好長期受益
二 財務管家：收支記賬、發票整理、月度財務簡報
三 SOP沈澱：把你腦子裏的流程變成OpenClaw能執行的手冊
四 蝦場日報：讓總管蝦每天給你一份公司運行總覽
五 一人公司CEO守則（七）
第八章 從一人公司到一人公司2.0：重新理解人、龍蝦與組織
一 重新定義“一人公司”：不是只有一個人，是一個人頂一支隊伍
二 重新定義“員工”：不會養蝦的人，不是AI時代的人才
三 重新定義“薪酬”：你拿什麼吸引一個養蝦人
四 重新定義“CEO”：如果AI什麼都能做，你還剩下什麼