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商品描述
人類的偉大，在於0到3的“價值奠基”；AI的強大，在於3到N的“價值放大”。執行力4.0，正是連接這兩端的橋梁。
本書提出的“TCA執行力方程式”和“OAR執行力賦能體”正是執行力4.0的雙核引擎，前者揭示的是執行力指數級衰減或放大的底層邏輯，後者提供了從目標到結果的“ 一公裏”執行力賦能體系。
TCA執行力方程式：思考力（Thinking）× 溝通力（Communication）× 行動力（Action），重塑你內在的認知與協作內核，使你成為AI無法替代的“價值定義者”。
OAR執行力賦能體：精準目標（Objective）—精進行動（Action）—明確結果（Result），提供一套人機通用的“操作協議”，將人的優質執行力無損轉化為AI可理解、可執行、可覆制、可放大的精準指令集。
執行力4.0的雙核引擎，喚醒和賦能人機協同 質的元能力，讓你從業務的“執行者”進化為與AI共生的“價值體”，穩健地邁向人機協同時代的廣闊未來。
作者簡介
張秀清 | 執行力4.0與人機協同四層框架構建者
8年科研：淬煉出“難題—命題—解題”的底層邏輯。
13年商海：從技術經理到CEO，橫跨國企、民企、中外合資企業，成功破解四大商業困局：其一，負債接盤，如何生存？其二，紅海搏殺，如何突圍？其三，人才流失，如何解困？其四，行業消失，如何轉型？（3個月成功 完成4億元轉型融資）。
20年管理教練跨界深耕：融匯贏商智慧與管理實踐，原創淬煉出歷經實證的“TCA賦能管理系統”。
作者將其核心成果“TCA執行力方程式”與“OAR執行力賦能體”系統整合，淬煉為“執行力4.0賦能系統”，旨在為個人與組織在不確定性中錨定確定性、高效獲取 成果提供管理賦能支撐。
目錄大綱
自序：從被動執行者到價值創造者的躍遷之路
章 執行力的高維認知
——跳出“努力陷阱”，重新定義執行力
第二章 TCA執行力方程式：T × C × A = E
——制約執行力的三大本質能力及其乘數效應
第三章 OAR執行力賦能體
——用OAR同步提升TCA三維能力
第四章 OAR執行力的跨界實戰
——可覆制的十個應用案例
第五章 OAR賦能體：個體與組織的能力通證
——一種 可積累的值錢資本
後記：從OAR賦能體到AI智能體
AI時代個人與組織的執行力指南
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