數據引領 : 影響決策分析的7項關鍵技能

數據引領 : 影響決策分析的7項關鍵技能

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商品描述

本書匯集了來自數據科學、分析領導、商業智能和技術領導專家的貢獻和知識，其結果是一套堅實的理論、策略和技術，將提高任何分析投資的價值。CEO和其他管理者將從中獲得所需的知識和技能，通過支持整個組織保持分析導向來利用分析的潛力。本書支持管理者參與分析 實踐，支持技術和非技術團隊成員走向長期分析增長和成功。 ，要明確問題，發現適合用分析建模的方式來解決又與組織生存發展休戚相關的核心問題。 第二，要搭建團隊。團隊至少有三個重要職能部門參與，缺一不可：高層管理者把握方向，業務流程負責人推動改進，技術分析團隊落地執行。 第三，巧婦難為無米之炊，要盡可能收集高質量的相關數據進行分析和處理。 第四，工欲善其事，必先利其器，要選擇適合的工具。工具要為解決問題服務，而不是為了使用工具而使用工具。 第五，任何項目的成功都離不開有效執行。 第六，構建學習型組織，提升分析成熟度。 第七，可持續性發展，用分析做善事，進行負責任的分析。

作者簡介

〔美〕約瑟夫·卡茲爾（Joseph A. Cazier） 美國亞利桑那州立大學教授，同時擔任該校人工智能與數據分析中心副主任。他擁有亞利桑那州立大學博士學位，還獲得了商業分析領域的CAP認證。卡茲爾教授的研究方向包括教育分析、生態分析、能源分析和健康分析等，致力於通過數據分析解決實際問題。他發表了60多篇同行評審的期刊文章、2本專著。

◆譯者簡介

王妍，美國馬里蘭大學史密斯商學院行政工商管理碩士，霍尼韋爾能源與可持續技術集團 (ESS) 亞太區整合供應鏈總監兼 運營總監，曾任霍尼韋爾過程控制部大中國區 財務經理，霍尼韋爾 註冊六西格瑪黑帶大師（Master Black Belt）和精益大師（Lean Master）。 會計師公會 會員（FAIA），英國皇家特許管理會計師 會員（FCMA）， 特許管理會計師（CGMA）。 領導亞太區9家工廠的管理和運營，每年推動上百個核心改善項目和創新項目的成功實施。擅長覆雜問題解決、流程精簡、績效提升、財務分析、人才培養、成本控制以及跨部門跨 項目領導溝通等。

目錄大綱

導論/有效 數據分析
如何有效地領導分析計劃，為投資這些計劃的組織創造價值

● 技能 1 ：明確問題
找到、評估和優先考慮那些有價值且可實現的分析問題。解決這些問題可以產生價值，並應用 DAD 框架提升組織的學習能力
● 技能 2 ：組建團隊
有效地組建和管理您的分析團隊，並在適合的生態系統中與其共事
● 技能 3 ：管理數據
管理數據的質量和相關性，將收集的數據加以設計並從中獲取價值
● 技能 4 ：瞭解工具
瞭解分析工具能做什麽和不能做什麽，讓組織的生態系統為分析工具的應用提供幫助
● 技能 5 ：執行分析
積極有效地執行分析，並在執行過程中避開陷阱
● 技能 6 ：構建成熟的分析文化
構建有成熟分析文化的組織和它賴以生存的生態系統
● 技能 7 ：守住分析的道德底線
建立一個可持續的分析組織，負責任、守道德地踐行分析，並將分析用於行善

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